Areva 5 Forces De Porter

Analyse PESTEL et les 5 forces de Porter  Création d’Areva en 2001 par l’Etat ; Entreprise publique  P-DG : Mme Anne Lauvergeon  Chiffre d'affaires de plus de 13 milliards d'euros en 2008, est le leader mondial de l'énergie nucléaire  Entreprise innovante investissant dans les énergies renouvelables (éolien, solaire…)  Entreprise intégrée sur l’ensemble de la chaîne de valeur  Plan : -Analyse de PESTEL -Modèle des 5(+1) forces de Porter L’environnement politique  Une entreprise

l’entreprise Areva 4 1) Historique et Structure d’Areva 4 2) Métiers d’Areva 4 3) La présence d’Areva dans le monde 7 II- Analyse de l’environnement 8 1) Présentation et intégration du modèle PESTEL dans l’analyse de l’environnement concurrentiel 8 2) Etude de Macro environnement de la société Areva à travers le modèle PESTEL 10 3) Champs d’application et limites du modèle PESTEL 13 III- Analyse de l’industrie 14 1) La Roue de Porter 14

Areva est un groupe industriel français du secteur de l'énergie spécialisé dans les métiers du nucléaire et des renouvelables. Cette entreprise est présente au niveau international avec un réseau commercial dans 100 pays et une présence industrielle dans 43 pays. En tant que leader mondial de son secteur, et fleuron de l’industrie française, Areva se doit de défendre certains engagements qui lui permettent de rester compétitive… mais aussi de préserver son image auprès du public dans le domaine sensible

Le groupe français Areva est le leader dans ce domaine depuis quelques années et compte bien le rester. C’est le seul groupe qui touche aux différentes activités du secteur, c'est-à-dire, la conception et la construction de centrales nucléaires, la fourniture de combustible et les services de maintenance et de modernisation. La stratégie du groupe est d’assurer le développement durable et le progrès continu dans le domaine de l’énergie tout en respectant l’environnement écologique. Bien

Cas Areva Question 1 L’industrie du nucléaire est sensible dans la mesure ou elle met en jeu des considérations très spécifique : L’indépendance énergétique La sécurité civile La sécurité militaire On ne remarquera que l’État français joue un rôle particulier en tant qu’actionnaire majoritaire mais également en tant que puissance publique soucieuse des enjeux économiques, énergétiques, environnementaux et géopolitiques liées au nucléaire. Il est également présent sur un plan commercial

d’énergie et afin d’accroitre une indépendance énergétique pour obtenir un taux d’indépendance de 50% en 1990. L’État français est très présent dans le contrôle de l’industrie nucléaire. Le gouvernement réorganise la filière nucléaire en France car Areva doit faire face à des concurrents de plus en plus actifs afin de rester concurrentiel. Pas la peine on le dit aprèsLe gouvernement soutien donc cette entreprise française face à la concurrence étrangère. L’Etat français soutient l’entreprise sur les

Corrigé du CAS AREVA 1) Recherche des DAS [pic] 3 technologies * 1 fonction * 1 acheteur = 3 DAS 2) analyse des 5 forces de PORTER 3) [pic] ----------------------- TECHNOLOGIES ACHETEURS Distribution Centrale nucléaire Mines d’uranium ETATS Énergie FONCTIONS (besoins satisfaits) 1ère force : concurrents d’AREVA (menace de 4/5) : Enjeu militaire politique, indépendance énergétique. 35% uranium de cout fixe, leader international. Concurrents

EDF/AREVA EDF/AREVA Elie Reveillard Sergio MBALA Groupe 1 22 février 2012 Elie Reveillard Sergio MBALA Groupe 1 22 février 2012 Table des matières Introduction générale sur le marché de l’énergie page 2 EDF/Areva présentation des deux firmes page 3 Analyse externe : page5 Environnement PESTEL de l’industrie nucléaire page5 Force de porter page6 Analyse des opportunités et des menaces du marché

------------------------------------------------- TD n° 3 : Areva Question 1 : influences environnementales Les principales forces environnementales qui affectent l’industrie mondiale du nucléaire sont les suivantes. Au niveau des facteurs politiques : * L’état est le principal client de l’industrie du nucléaire * Dans certains pays l’Etat est actionnaire majoritaire des entreprises de l’industrie du nucléaire * Enjeux militaires * Volonté des Etats d’atteindre un niveau

Cas Areva Un champion français au cœur du nucléaire Définition filière : Une filière désigne l’ensemble des activités complémentaires qui participent du début à la fin de la chaîne de création d’un produit fini. Dans le cas de la filière nucléaire, elle commence à la fabrication du combustible à partir de l’uranium jusqu’au recyclage et l’entreposage des combustibles usés en passant par la conception, construction et maintenance de réacteurs nucléaires. Influence sur Areva et ses concurrents