Approche Des Marchés étrangers

I- Les fondements du marketing international I.1 La démarche marketing I.2 Approches et stratégies marketing international II- Approche des marchés étrangers II-1 Démarche de sélection des marchés étrangers II-2 Modes de pénétration des marchés étrangers III- Marketing mix international 2  But: Le Marketing comme paradigme: rôle moteur de l’internationalisation satisfaction du consommateur « mieux que la concurrence » stratégies et politiques étude de l ’environnement au sens

Le risque pays : approche conceptuelle et approche pratique par Stéphanie Gautrieaud ATER – Centre d'Economie du Développement – Université Montesquieu Bordeaux IV Résumé : Déjà évoqué dans les années 1970 par des économistes américains tels que Sargen, le concept de risque pays est revenu au devant de la scène économique suite aux crises financières des années 1990. La notion de risque pays n'est pas nouvelle dans la mesure où elle est inhérente aux échanges financiers entre deux entités

penser de manière globale, plus de barrieres geo=> GLOBAL INTERNATIONAL :ca comprend le mkt global,pouvoir se développer, profiter des marchés étrangers Questions a se poser : -approche standardisation ou d’adaptat  -concetration ou dispertion ?(m partout ou d différentes) -coordination mondiale ?(pub passe en m tmps partout ?) -Participation sur le marché mondial ? 3.Def global marketing :La stratégie est la même partout, c un était d’esprit, l’E pense de manière globale, plus de barrieres

l’international • La recherche de débouchée et l’étude du marché cible 2. Le marketing international « L’entreprise doit apprendre à penser qu’elle ne produit pas des biens ou des services mais qu’elle achète de la clientèle, en faisant en sorte que les gens aient envie de devenir ses clients.» Le marketing à l’étranger ou pour faire face aux marchés étrangers utilisent les mêmes outils, techniques et concepts de base du marketing sur le marché local. Tout simplement le marketing international est

L’entreprise  et  les  différentes  approches  de  l’international     Introduction     Il  existe  de  plus  en  plus  d’internationalisation  dans  les  entreprises.  La  typologie  d’Adler   et  Fariborz  (1993)  détermine  quatre  stades  d’internationalisation:  le  personnel  ne  vient   que  d’un  pays,  puis  il  y  a  des  échanges  entre  les  filiales

L’entreprise  et  les  différentes  approches  de  l’international     Introduction     Il  existe  de  plus  en  plus  d’internationalisation  dans  les  entreprises.  La  typologie  d’Adler   et  Fariborz  (1993)  détermine  quatre  stades  d’internationalisation:  le  personnel  ne  vient   que  d’un  pays,  puis  il  y  a  des  échanges  entre  les  filiales

Chapitre 2 L'etude de marché a l'internationnal I.la démarche marketing a l'internationnal marketing : démarche effectuer d'une entreprise qui consiste a repondre aux besoins. Besoins : le besoin est un état de manque qui ne peut disparaitre que lorsqu'il est combler (il est stimuler par l'entreprise). 1. Du marketing local au markenting internationnal les techniques peuvent etre applicables sur le plan local, national et sur le plan internationnal. Les specifités

DANS LE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE Filed Under: Marches Etrangers by abconseil — Leave a comment January 20, 2011 I) Le comportement exportateur des entreprises Lorsqu’on observe le comportement exportateur, on constate une extrême diversité que traduit la diversité des termes utilisés (exporter, s’internationaliser, devenir multinational). On distingue : - Les expériences ponctuelles d’envoi de commande à des clients étrangers - L’exportation comme activité annexe de service

dernières à internationaliser ?, ou le faire et quand le faire : Comment fixer un calendrier réaliste sur la durée et considération avec la zone géographique ? Comment le faire et avec qui ? Quels choix faire concernant les modes d’entrée sur le marché et comment recruter les équipes ? 5 ème étape : La mise en œuvre, celle-ci supporte une coordination solide des différentes fonctions de l’entreprise : Marketing, vente, achat, RH …etc. Le but final étant d’arriver à la constitution

l’espace de localisation et l’espace de fonctionnement (marché, technologie, approvisionnement) des PME, définit quatre catégories de firmes, les PME locales, « glocales », internationales et globales. Pour les premières, l’approvisionnement et le déploiement des ressources se font au niveau local, régional, ou national. La deuxième catégorie regroupe les PME vendant sur un marché intérieur et s’approvisionnant en tout ou en partie sur le marché international. Dans le troisième groupe, il s’agit