Apports Des N T I C Dans La Grh

Entreprendre et diriger I. Entreprendre et diriger a) La logique entrepreneuriale Pour Schumpeter un entrepreneur est un innovateur (personne qui ne cesse d’inventer). C’est aussi quelqu’un qui cherche de nouveaux débouchés pour sa production. C’est également quelqu’un qui est à la recherche de nouvelles ressources Quand Schumpeter parlait de logique entrepreneuriale il évoquait Ford (henry Ford : USA 1863-1947) : - Adoption de la chaine de montage - Fabrication de la Ford T pour satisfaire

|CHAPI : ESSOR DE LA FONCTION RH | I- INTRODUCTION ……………………………………………………………………….3  II- LA PROFESSIONNALISATION …………………………………………………..4  III- LES OBJECTIFS …………………………….……………………………………….5  IV- ACTIVITES OPERATIONNELLES …………………………………………………6  V- ROLES ET RESPONSABILITES ……………………………………………………6 | CHAP II- PLANIFICATION | I- INTRODUCTION ………………………………………………………………………..7 II - DEFINITION: ……………………………………………………………………

à une GRH formalisé  et une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ( GPEC) , avec la mise en place d’un petit nombre de procédures garantissant la qualité et la transparence des ces mêmes relations. Or, de nos jours, la réussite d’une entreprise passe aussi par une bonne gestion des hommes. Dans une structure d’importance moyenne, l’échec d’un seul collaborateur, l’absence d’une compétence peuvent conduire l’entreprise tout entière à la faillite. Dans ce contexte, la GRH devient

présentation du groupe lui-même. Ensuite, j’évoquerai les missions qui m’ont été confiées durant cette période, ainsi que les compétences que j’ai pu développer. En conclusion, j’aborderai les difficultés rencontrées, ainsi que les nombreux apports tirés de ce stage. ______________________________________________________________________ discreption des mes mission A. Les missions administratives L’administratif fait partie intégrante du quotidien des Responsables Recrutement

aujourd’hui sur une Gestion des Ressources Humaines (GRH) performante et offensive, en phase avec les orientations stratégiques de l’entreprise, et surtout inscrite dans un mouvement de progrès permanent du niveau de qualité des différentes missions qui incombent à la fonction. Les mots d’ordre sont encore et toujours compétitivité et satisfaction du client, à laquelle doivent contribuer toutes les fonctions de l’entreprise, et plus particulièrement une GRH performante qui garantit durablement un haut niveau

………………………………9 Tableau 4 : Détermination du profile de candidats (source : travail personnel)………..10 Liste des figures : Fig1 : Model de Porter, Nadler et Lawler (Source : Slide du cours de GRH 2014/2015) ………………………………………………………….5 Fig 2 : étapes du processus de recrutement …………………………………………………………….9 (Source : Cours de GRH 2014/2015) Fig 3 : Grille de Thomas (Source : google image) ……………………………………………………..11 Fig4 : Pyramide de Maslow (source : google image) ………………………………………………...12 Fig 5 : Comté de pilotage

Nelly POYET Décembre 2000 Master GRH ESG L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN FRANCE Maître de mémoire : Diane AUPIAIS INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE : LES PRINCIPES ET LA STRATEGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 8 CHAPITRE 1 : LA PROGRESSION DE LA GRH VERS UNE VERITABLE STRATEGIE 9 Section 1 : Les Ressources Humaines : une opportunité dans l’élaboration de la

Nelly POYET Décembre 2000 Master GRH ESG L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN FRANCE Maître de mémoire : Diane AUPIAIS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LES PRINCIPES ET LA STRATEGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE 1 : LA PROGRESSION DE LA GRH VERS UNE VERITABLE STRATEGIE Section 1 : Les Ressources Humaines : une opportunité dans l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. Section 2 : L’implication de la gestion des Ressources humaines

CHAPITRE 1 : GRH APPROCHE GLOBALE I- les différentes visons de la GRH Il en existe trois • La vision du comptable, l’homme est un facteur de production (des entrées des sorties), cette vision n’inclus pas les attentes du personnel, vision développer dans le taylorisme • La vision du juriste, c’est l’application du droit social et notamment du droit du travail (1841 cette loi interdit le travail des enfants de moins de 8 ans et entre 8 et 12 ans pas plus de 8 heures par jours)

Qu'est ce qu'un dirigeant? Quel est son rôle? Gérer 1 groupe de personnes Prendre des décisions ----< GRH ----< Financement ----< Produit Créateur de l'organisation I) La prise de décision A) Qu'est ce que décider? doc 1 et 2 p6/7 1° En septembre 2008, Danone a décidé de lancer l'éco pack pour produire