Analyse Systémique

S.T.C Support de cours Merise Introduction générale 1. Généralités 1. Système d’information Le Système d'information est une représentation systémique d'une organisation (société, entreprise, institution, club, groupe structuré ...) et de ses activités permettant :     la génération des informations la mémorisation des informations la communication et la diffusion des informations l'exécution de traitements Ces fonctions peuvent être réalisées de façon manuelle ou informatisée.

la sélection des variables et des relations les plus significatives reflète les valeurs de l'analyste Il est seulement un modèle descriptif. D'autres techniques sont requises pour comprendre complètement le comportement du système entier ( Analyse systémique) Outil Arbre d'objectifs Présentation - Un objectif est un énoncé spécifique de but exprimant une fin désirée. Celuici s'énonce sous forme d'un verbe à l'infinitif suivi d'un objet (exemple : promouvoir l'industrie). La construction

de ce projet est de proposer un modèle systémique qui soit en mesure d'intégrer l'ensemble des interrelations ou encore des liens pouvant relier «la performance bancaire» et «ses déterminants» ensuite on essayée de l'applique sur une banque tunisien. Dans cette optique, le modèle «BANQUE-OPERA» est présenté pour mesure la performance de BIAT. En effet, cette model et une transposition du modèle OPERA qui représente une représentation dynamique de l`analyse système appliquée a l`entreprise. La première

des entreprises          Planification Organisation Leadership     Contrôle    8 Introduction au Management et à la théorie des organisations 17 Fonctions Activités Diriger des réunions productives Analyser l’environnement Établir des objectifs Résoudre les problèmes de manière créative Planification     Organisation  Leadership  Contrôle    Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises Introduction au Management

Méthode d'analyse et de conception[modifier] La méthode MERISE préconise d'analyser séparément données et traitements, à chaque niveau. On aura pris soin de vérifier la cohérence entre ces deux analyses avant la validation et le passage au niveau suivant1. La méthode Merise d'analyse et de conception propose une démarche articulée simultanément selon 3 axes pour hiérarchiser les préoccupations et les questions auxquelles répondre lors de la conduite d'un projet: * Cycle de vie : phases de

les pouvoirs publics 2. Le temps de l’émergence d’une communauté d’action 269 269 269 271 Partie IV Système et concertation Introduction Chapitre 12 Pourquoi parler de système ? 1. Le territoire, berceau de la concertation 2. Une approche systémique de la concertation territoriale Chapitre 13 Comprendre le système de concertation 1. Dedans et dehors : le système et son environnement 2. Ce qui compose le système : individus et scènes 3. Ce qui dynamise le système : interactions et évènements

 L’entreprise et son environnement SOMMAIRE CHAPITRE 1 : LE CONCEPT D’ENTREPRISE I. Introduction II. L’approche traditionnelle de l’entreprise. III. L’approche systémique de l’entreprise IV. Les caractéristiques du système entreprise CHAPITRE 2 : l’ENTREPRISE ET LE SOCIAL I. Introduction II. Le rôle social de l’entreprise III. Le bilan social de l’entreprise IV. Le coût social dans l’entreprise. CHAPITRE 3 : LA CLASSIFICATION DES ENTREPRISES I. Introduction

prospectif à Dar As Sikah, la direction de production de Bank Al Maghrib, banque centrale marocaine. Le site de production de la monnaie fiduciaire et des documents sécurisés en circulation constitue un terrain favorable à l’application de la vision systémique et transversale de l’organisation et donc une opportunité de mettre en pratique les acquis théoriques spécifiques à la formation que je suis. Cette expérience a aussi été une occasion d’apprécier la contingence des organisations actuelles à travers

l’entreprise. Exemple d’un type de logique planificatrice Analyse de l’environnement Analyse de l’entreprise Plan stratégique Programme d’action budget Menaces / opportunités Forces / faiblesses prévu par le système de planification découpés par centre de responsabilité. plans à court terme chiffrés, comportant affectation des ressources et assignation de responsabilités Origine et définition du contrôle de gestion 2. Approche systémique § Approche apparue au début des année 1950 § Mise en évidence

Analyse Systémique du Champs de l’Action Sociale Synthèse du cours d’ASCAS pour l’examen de janvier 2012. Chapitre 1 : Emmanuel KANT - catégories à priori Au XVIIème siècle, c’est DESCARTES qui ouvre avant la modernité ; la nature est un objet, pour la comprendre il faut la mesurer : c’est ainsi qu’est permise la catégorisation, le rapport avec Dieu est ailleurs. La nature est une ressource pour l’homme, elle est à exploiter car les prismes viennent de là. AV : la nature est