Analyse Systémique

stratégie de diversification et politique de rémunération ? INTRODUCTION : La littérature de management stratégique regorge de recherches faisant appel aux notions de "fit", congruence, cohérence, interrelations, alignement,… Elle compte de nombreuses analyses de la congruence entre la stratégie et d'autres variables organisationnelles – dont la structure, la technologie, l'environnement… – (Miller 1986, Tichy 1983, Prescott 1986, Venkatraman 1989). Ce courant de recherche suggère que les stratégies les

mimétisme. Approche systémique L’approche systémique relie les éléments entre eux. Elle est née d’un besoin de trouver et gérer l’information. Elle permet de diriger. Elle inscrit le temps comme décision. Si on s’inscrit dans le temps on s’inscrit dans l’histoire. Système (flux) Matériel Information Financier Humain Pouvoir  La circulation de l’information dans un système est vitale. Un système est vivant. L’approche systémique est caractérisée par :

J. (1997, p 97). Salomé J. (1997, p 99). Salomé J. (1997, p 117). L’Analyse Transactionnelle. Eric Berne (10 mai 1910-15 juillet 1970). Définition: L’analyse transactionnelle est une théorie de la personnalité et une psychothérapie systémique en vue d’une croissance personnelle et d’un changement personnel ». Proposée par l’Association internationale d’Analyse Transactionnelle in Stewart I & Vann J. (2000, p 17). Manuel d’Analyse Transactionnelle. InterEditions. Le triangle

Dates Apport et concepts clés Les théories traditionnelles du management L’école classique L’Organisation Scientifique du Travail Frederick Windsor TAYLOR Etats-Unis 1856-1917 - Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration des tâches optimisées, etc.). - Division verticale du travail (séparation entre conception et réalisation). - Division horizontale du travail (organisation logique de l’atelier en postes se succédant logiquement). - One

est étendue à la famille qui apprend de ses propres expériences de santé. La principale théoricienne de cette école est : Moyra ALLEN. Influences : Philosophie des soins de santé primaire, théorie de l’apprentissage social de Bandura, approche systémique. Le modèle de Moyra ALLEN : Théoricienne canadienne, elle propose un modèle orienté vers la promotion de la santé de la famille, plus connu sous l’appellation « modèle de Mac GILL » Elle postule que la santé s’apprend par la découverte personnelle

qu’elles soient abstraites et qu’elles ne contiennent aucun postulat de comportement ; plus précisément le postulat sera que les comportements diffèrent selon le contexte social. 1.1 Système social, structures sociales La démarche sociologique est systémique. Dans l’étude d’une situation, on tentera à chaque fois de repérer la « marge de manœuvre » des individus et des groupes. La liberté de choix dont ils disposent à l’intérieur du contexte dans lequel ils évoluent. Pour cela, nous disposons de concepts

itératif-----------------------------------------------------------------------------------------------------13 3.1.2 La dimension environnementale ---------------------------------------------------------------------------------------13 3.1.3 Transversalité et approche systémique--------------------------------------------------------------------------------14 3.2 Accompagnement de projet ----------------------------------------------------------------------------------------------14 3.2.1 A chaque stade du processus

deux courants, le courant classique issu des travaux de plusieurs auteurs: Chandler (1962), Ansoff (1965), Wrigly (1970), Miles et Snow (1978), Porter (1980), la formulation de la stratégie se fait d’une manière linéaire, rationnelle, analytique et systémique; les plans y sont proactifs et formels. Le deuxième courant découlant des travaux de: Lindblom (1959), Mintzberg (1976), Pettigrew (1973 et 1985), Dent (1990) perçoit la stratégie comme un processus itératif et social, résultat d’incrémentations

percevoir. Ce que nous appelons "réalité" (individuelle, sociale, idéologique) est une interprétation, construite par et à travers la communication. » : Nous explique Watzlawick, figure essentielle de ce courant. Ce courant est partisan d'une approche systémique des relations humaines, c'est-à-dire que pour résoudre une problématique, on considère la personne en interdépendance avec son contexte et l'ensemble du réseau relationnel dans lequel elle se situe. Cela signifie qu’il y a une dépendance réciproque

Traitement des données : Méthode Merise, SGBDR et SQL I. Introduction Analyse systémique Techniques d’analyse : •  •  Hubert Tardieu (Méthode Merise) en France Peter Chen (Entity-Relationship model) aux Etats-Unis Edgar F. Codd : Caractéristiques des SGBD. I. Introduction Progiciels. Analyse : Merise : AMC Designor, WinDesign Autres méthodologies (E-R, IDEF1x) : Smart ER, ERWin,… I. Introduction Progiciels. SGBD : Oracle, DB2… Informix, SQL Server, MySQL… MS-Access