Analyse Structure Financière Carrefour

Application de communication. "Le village",sur la représentation d'autrui. Télécharger Analyse d'entretien d'embauche n°1. Avec corrigé. Télécharger Analyse d'entretien d'embauche n°2. Avec corrigé. Télécharger Guide pratique de l'entretien d'embauche Accompagne les deux applications précédentes. Documents Analyse de publicités TV. Le kit contient 3 fichiers vidéo & leurs analyses structurées Documents Maîtriser sa respiration Un fichier de musique accompagne le sujet

Rapport de stage Réalisé par : Younes Laamarti Encadrant pédagogique : M. Christian Moinard Encadrant professionnel : Mme. Catherine Lefebvre Contrôle de gestion: Reporting – Frais de Structure │Du 4 Janvier 2010 au 14 Janvier 2011 │ REMERCIEMENTS Je souhaite remercier toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à la réussite de mon Année d’Internat Professionnel en Management. Tout d’abord, je remercie tous

longueur (Nbre d’intervenants dans le circuit.) CIRCUITS LONGS COURTS ULTRACOURTS  DEFINITION D’UN RESEAU DE DISTRIBUTION C’est un système organisé en vue de proposer une offre commerciale compétitive aux consommateurs. C’est l’ensemble des structures,liens juridiques et modes de fonctionnement mis en oeuvre LES DIFFERENTS INTERVENANTS DANS UN CANAL DE DISTRIBUTION LES FABRICANTS LES GROSSISTES LES AGENTS COMMERCIAUX LES COURTIERS LES DETAILLANTS LES CONSOMMATEURS FINAUX DIFFERENTES

permet la centralisation, la synthèse et l’interprétation de l’ensemble des données concernant les performances de chacune des activités ou fonctions de l’organisation ». Ce dernier est donc un instrument de pilotage qui s’attache à évaluer et à analyser les résultats et les performances globales de l’organisation, et de chacune de ses composantes, par rapport à ses objectifs. Ce que nous allons essayer de montrer tout au long de ce mini projet est comment s’adapte le contrôle de gestion et ses

_Toc308442699 \h 5d)Politique générale : PAGEREF _Toc308442700 \h 5e)Analyse de la situation : PAGEREF _Toc308442701 \h 6II-Analyse fonctionnelle PAGEREF _Toc308442702 \h 7Fonction Marketing&Commerciale PAGEREF _Toc308442703 \h 7Fonction Ressource Humaine PAGEREF _Toc308442704 \h 8Fonction Organisation & Management PAGEREF _Toc308442705 \h 9Fonction Technologie&Production PAGEREF _Toc308442706 \h 10Fonction Financière PAGEREF _Toc308442707 \h 11III-Chaîne de valeurs et avantage concurrentiel

GESTION DES ORGANISATIONS Gestion/management/administration → ensemble de disciplines qui vont être utilisées pour faire fonctionner une organisation (gestion de production, gestion commercialemarketing, intégrer les informations comptables et financières). La gestion est aussi la fonction du dirigeant. Le but du cours est d’identifier les différentes composantes. • Organisation → entreprise = organisme de type privé à la base. Maintenant ce sont les organisations au sens large = organisations publiques

de vision  149 4.2.2 Les objectifs  150 4.3 Le gouvernement d’entreprise  153 4.3.1 La chaîne de gouvernement  153 4.3.2 Les différentes structures de gouvernement d’entreprise  158 Le modèle de gouvernement centré sur l’actionnaire  159 Le modèle de gouvernement étendu à de multiples parties prenantes  160 4.3.3 Changements et réformes des structures de gouvernement  162 4.3.4 L’influence des conseils d’administration sur la stratégie  163 4.4 La responsabilité sociale de l’entreprise et

plusieurs marché) * L’hyper spécialisation (produits de luxe) * Échapper à la saisonnalité des ventes (agence de voyage) * L’effet de similitude (s’internationalisé sur un marché culturellement proche de la notre) b. Les raisons financières Sont lié à une logique d’amortissement des coûts. * Utiliser des capacités de production inemployées * Réaliser des économies d’échelles * Amortir les coûts de la R & D, I * L’exportation permet une augmentation des volumes

mondialisation A. L’Union européenne, Exportations, importations, IDE, acteur et pôle majeur de place financière, rayonnement. la mondialisation Analyse de documents : graphiques, tableaux, cartes et anamorphoses. B. Une façade maritime mondiale : la « Northern Range » Ports, trafics, conteneurs, interface, espace rhénan, hinterland, avant-pays, inter modalité. Analyse de documents : cartes, photographies aériennes, images satellites, documents promotionnels portuaires.

informations et on analyse le marché pour comprendre les consommateurs, l’environnement,… Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue attention de ne pas les marketing , c’est donc le plus visible confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place(distribution) promotion ( la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs