Analyse Structure Financière Carrefour

guichet). La structure de la banque s’étant énormément développée, il est donc devenu primordial pour elle de coordonner ses activités. C’est pourquoi le contrôle de gestion joue un rôle clé dans le pilotage des activités bancaires et du couple « décision-contrôle » dans une structure décentralisée. a. La dimension organisationnelle L’amélioration de la performance d’une banque se situe donc dans la relation avec son client. Afin de mener à bien cette stratégie, sa structure organisationnelle

Table des matières Introduction 2 I) Analyse de l'opération d'aménagement 3 Localisation et origines du projet. 3 Les objectifs de l'opération en lien avec des projets connexes : une démarche visionnaire 3 Le déroulement de l'opération d'aménagement 6 Quelle réussite donner au projet depuis sa réception en mai 2011 ? 7 II) Analyse des jeux d'acteurs 7 Ébauche d'un organigramme relatant la hiérarchie des acteurs concernant l'opération d'aménagement du pôle 7 Un panel d'acteurs aux compétences

d’un traitement spécifique car elle agit sur l’ensemble des éléments relatifs au centre commercial. Page |7 Dans cette optique, plusieurs concepts ont été développés notamment le géomarketing et l’ensemble de ses approches permettant une analyse spatiale des différents éléments du marché afin de pouvoir prendre des décisions optimales. Le géomarketing a fait ses débuts au Maroc depuis quelques années au sein des multinationales présentes sur le territoire, ensuite quelques cabinets spécialisés

PRESENTATION ET ANALYSE DU SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION ET DES GSB Nous ne pouvons concevoir une entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. Le rôle de ce dernier est ainsi décisif dans son activité puisqu’il conditionne son développement stratégique. Ainsi, nous faisons face à un contexte économique complexe, un pouvoir d'achat de plus en plus limité et des récessions budgétaires dans la plupart des entreprises Françaises mais également internationales. En effet l'Europe

Analyse des marchés et des tendances de consommation OBJETCIFS Appréhender une sociologie de la consommation Identifier les éléments du processus Connaître les nouvelles tendances Se familiariser avec la recherche en sciences de gestionActualité : Séquence de 30 min pour 5 : 3 articles récents (- de 6 mois) de vulgarisation sur l’actualité en consommation (alimentaire, technologie…ça peut être mondial), sur le thème qui nous intéresse. On passe 5 minutes pour résumer les 3 articles.Un visuel de

en travers 38 CHAPITRE 5 41 AMENAGEMENT DES CARREFOURS 41 5.1 Règles générales de choix de l’aménagement 41 5.2 Principaux critères de choix 42 5.2.1 Nature de l'opération 42 5.2.2 Prise en compte de la sécurité 42 5.2.3 Prise en compte des deux roues 43 5.2.3.1 Prise en compte de l'environnement 44 4.1 Conception d'ensemble et implantation des carrefours 44 5.2.4 Nombre de branches et types de carrefours 44 5.2.5 Simplification du schéma et canalisation

étudier est Carrefour. C’est un groupe Français créé en 1959 à Annecy et il s'agit du leader Européen de la grande distribution et 2e mondial derrière le groupe Américain Wal-Mart. Durant la seconde moitié du 20eme siècle la France assiste à un véritable essor de la distribution avec la consommation de masse qui fait son apparition ( 30 glorieuses). Preuve en est avec la création du premier supermarché à Delhaize Le Lion. C'est en 1963 qu'une certaine enseigne nommée Carrefour ouvre son premier

points / Dossier 3 = 10 points / Forme = 5 points Total sur 80 Introduction : /1 point Ce cas présente l’entreprise Gillot SAS qui fabrique du camembert de Normandie au lait cru. La laitière d’origine a été rachetée en 2005 par la holding « La Financière du Pont Morin » et est spécialisée dans le camembert AOC haut de gamme de fabrication traditionnelle. Sur un marché en léger ralentissement et très concurrentiel, l’entreprise est confrontée à un enjeu important : comment se développer et innover

Remerciements Avant d’entamer ce rapport, je tiens à remercier particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Mme. Ilham ARAMJA, directrice financière des Conserves de Meknès, pour m’avoir accordé l’opportunité de travailler dans son service, pour m’avoir encadré, permis d’enrichir mes connaissances et développer mes compétences. Je la remercie également pour l’aide et les commentaires concernant

• Environnement géographique  Positionné comme un carrefour stratégique, le Sénégal constitue une plate tournante à travers le monde. Ainsi la position d’un des immeubles de « Résidences Guélewar » facilite l’accès aux étrangers 2- Analyse sectorielle : a/ Le pouvoir de négociation des clients La clientèle ciblée par l’entreprise (organismes internationaux, banques, sociétés financières) dispose d’un pouvoir de négociation considérable. Cependant