Analyse Stratégique De Oncf

MARPHOCEAN pour une mission de quatre mois, afin de redynamiser le contrôle de gestion de cette société. Le présent rapport de recherche étudie en fait l'importance et le rôle des systèmes de mesure pour permettre aux managers d'avoir une vision stratégique efficace. Ma mission au sein de MARPHOCEAN était la conception d'un système de calcul des coûts très performants permettant non seulement le calcul des coûts de la société mais également d'avoir une idée sur la structure des coûts ainsi que leur

comme ailleurs, on chercha le moyen de réduire le montant des dépenses et on s’avisa que pour mener à bien leurs travaux de vérification, les auditeurs externes devaient se livrer à de nombreuses tâches préparatoires : inventaires de toute nature, analyses de comptes .etc. Tâches que si les entreprises américaines les sous-traitèrent aux cabinets d’audit externe leur coûteront très cher et ont plus qu’elles sont ont situation de crise, on va donc tout naturellement suggérer de faire assumer certains

Typologies des informations contenues dans les reporting ......................................24 2.3. LIENS AVEC LES AUTRES CATEGORIES DE REPORTING ........................................................................................27 2.3.1. Analyse comparée des liasses de Consolidation et du Reporting de gestion ..............27 2.3.2. Lien avec le reporting RH......................................................................................30 2.3.3. Lien avec le reporting Trésorerie

concept. En voici plusieurs : «Le marketing est le champ magnétique de toute l’entreprise. Quadriller le marché, soigner l’image, respecter les délais, améliorer la qualité ne suffisent plus. Les besoins du marché doivent orienter les réflexions stratégiques... » (Edouard de Royère - 1987. in: Marketing Management, Kotler & Dubois - 1989) «Le marketing est un ensemble de responsabilités et de tâches qui ont pour objectifs d’organiser la communication et l’échange entre une institution et le public

LA RECHERCHE DE LA MÉTROPOLISATION Une réglementation parasismique pour le Maroc Hayat Sabri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Une nouvelle approche de la planification stratégique François Dugeny, Victor Said ................................ 30 33 37 39 Les défis de l’eau : le bassin du Souss Christian Thibault ........................................... Casablanca : laboratoire de l'évolution urbaine Pauline

Surveillance et Directoire. Le Conseil de Surveillance, présidé par M. Karim GHELLAB, ministre de l’Equipements et des Transports, exerce le contrôle permanent de la gestion de la Société par le Directoire et approuve les grandes orientations stratégiques de la Société.     [pic] Le Directoire, présidé par M. Mohammed ABDELJALIL, constitue l’organe de gestion de la société et est investi de larges pouvoirs pour prendre toute décision d’ordre commercial

........................................... 110 2.2.1. Les grands défis du secteur logistique en Algérie 2.2.2. Analyse de la position compétitive du secteur logistique en Algérie 2.3. La Libye ....................................................................................................................... 114 2.3.1. Les grands défis du secteur logistique en Libye 2.3.2. Analyse de la position compétitive du secteur logistique en Libye CETMO i Octobre 2010 Le secteur logistique

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion El-Jadida. Mémoire de fin d’études sous le thème : La décision d’octroi de crédit à l’Entreprise : Analyse de l’existant et proposition d’une méthodologie pour le banquier. Encadrée par : M. Hicham SBAÏ Maître de stage : M. Mohamed Kamal ED-DAHABI Préparé par : Hind FATTAHI Spécialité: Gestion Financière et Comptable Année Universitaire :2010/2011. 2 Dédicace : A la mémoire de mon Père A qui je dois tous A ma Mère Qui a toujours

est d’évaluer la compétitivité du port afin de répondre aux exigences de ses principaux usagers à savoir, les importateurs/exportateurs et les armateurs. Pour atteindre cet objectif, qui m’a été confiée durant mon stage, j’ai commencée par une analyse du trafic des conteneurs au port Tanger Med, ce qui m’a permis de cerner la problématique et définir les missions du projet. Sur la base de ce diagnostic, ma mission a abordé deux volets. Le premier a consisté en l’élaboration d’une étude comparative

logistique (terrestre, ferroviaire, maritime et aérienne) les défis, les évolutions qu’a connus chaque mode de transport ainsi que les apports de la stratégie adoptées par le Maroc pour améliorer le secteur de la logistique. Finalement, nous allons analyser qualitativement la logistique au Maroc notamment en termes de la structure des prestataires logistiques, les principales avancées de la stratégie. Partie I : Le cadre conceptuel et l’analyse de la chaîne logistique globale à l’échelle internationale