Analyse Stratégique De Oncf

des moyens à même d’assurer une sécurité optimale dans l’usage de ces technologies mondialisées, ainsi que des rôles que sont appelés à jouer les DSI marocains dans cette révolution numérique. Des recommandations viennent, en outre, appuyer ces analyses, en offrant aux décideurs IT une meilleure visibilité sur l’usage actuelle et future des nouvelles technologies. À travers cette initiative qui coïncide avec le 20e anniversaire de l’AUSIM, les organisations marocaines disposent, désormais, d’un ouvrage

logement 3. CONCLUSION D- LE TRANSPORT 1. Introduction 2. Le réseau de voirie à l'Agdal 3. Le trafic 4. Analyse de quelques artères 5. Réduction de la fluidité de la circulation du quartier 6. Emplacement du tracé ferroviaire 7. Environnement immédiat 8. Conclusion 9. A la sortie de l’agdal E- CONCLUSION GENERALE : LE QUARTIER EN MUTATION 1. Introduction 3 2. Les causes du changement 3. Analyse de l’impact de la transformation CHAPITRE (III) – PERSPECTIVE DE DEVELOPPEMENT A- INTRODUCTION B- LA

MARKETING DES SERVICES ANALYSE MARKETING D’UN COMPLEXE TOURISTIQUE MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR Réalisé par :       MANANE Kenza MOUMNI Soukaina REGRAGUI Samia TALEB Sofia MARHABEN Imane BENSAID Rita 2565 2588 2619 2620 2689 T1301 Encadré par: Madame BENNANI Mounia 2 MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR PLAN INTRODUCTION PARTIE 1 : LE MARKETING DES SERVICES : HOTELLERIE  Chapitre 1 : Le système de servuction   

(UMAQ). Il est alors de coutume de dresser le bilan des réalisations et de planifier les actions futures. C’est l’objet de l’interview exclusive qu’a bien voulue nous accorder Monsieur le Président de l’UMAQ. Dans la rubrique “dossier”, une analyse en profondeur est faite sur l’évolution, au Maroc et en France, de la démarche et du management de la qualité. Ainsi, la paro le est donnée, du cô t é marocain, à deux acteurs majeurs de cette évolution dans notre pays : la Direction de la Normalisation

atteint par tel ou tel pays ou zone. UNCTAD/DIAE/PCB/2009/3 Guide de l’investissement au Maroc © Nations Unies, 2010 Tous droits réservés III Trois bonnes raisons d’investir au Maroc • Une stabilité politique et une situation géographique stratégique Situé au nord-ouest du continent africain et à 15 kilomètres de l’Europe dont il est séparé par le détroit de Gibraltar, le Royaume du Maroc est un carrefour géostratégique privilégié entre l’Afrique, l’Europe et le monde arabe. La superficie du

ROYAUME DU MAROC [pic] |MODULE: AV 06 |ANALYSE SPATIALE DU MAROC | [pic] [pic] |MODULE: AV 06 |ANALYSE SPATIALE DU MAROC | SOMMAIRE Introduction .05 Synthèse du programme de formation 06 Description de la compétence

La médecine nucléaire La chirurgie dentaire et odontalgique La physiothérapie Les explorations fonctionnelles L’hôpital du jour Le check-up Chapitre V : le management general et les axes strategiques de développement : 1- Le renforcement du plateau technique et l’introduction des technologies de pointe 2- Le développement des activités de recherche scientifique et de formation 3- Le renforcement des activités de la

par tel ou tel pays ou zone. UNCTAD/DIAE/PCB/2009/3 Guide de l’investissement au Maroc © Nations Unies, 2010 Tous droits réservés III Trois bonnes raisons d’investir au Maroc • Une stabilité politique et une situation géographique stratégique Situé au nord-ouest du continent africain et à 15 kilomètres de l’Europe dont il est séparé par le détroit de Gibraltar, le Royaume du Maroc est un carrefour géostratégique privilégié entre l’Afrique, l’Europe et le monde arabe. La superficie

D’INVESTISSEMENT FUTURE DE JET ALU ....................................176 VI.3 COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL CONSOLIDE DE JET ALU..................177 VI.3 BILAN PREVISIONNEL CONSOLIDE DE JET ALU ................................................187 VI.4 ANALYSE DES RATIOS CONSOLIDES .................................................................190 VI.5 TABLEAU DE FLUX PREVISIONNEL CONSOLIDE SUR LA PERIODE 2010-2015P : ...................................................................................

de l'approvisionnement du pays en engrais à travers des réunions périodiques de concertation avec la profession et l'OCP, et ce en présence des ministères et organismes concernés (Ministère de l'Incitation de l'Economie, Ministère de l'Intérieur et ONCF). Circuits de distribution des engrais La distribution des engrais au Maroc est assurée par sept sociétés dont deux sociétés FERTIMA et SCE participant à hauteur de 80% dans l'approvisionnement du pays en engrais, deux sociétés de taille moyenne