Analyse Stratégique De Mcdonald

Sommaire Introduction I) Analyse Externe A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe A) Définition

. . . . . . . . . . . . . . . . 44 La conception et la réalisation des situations d’enseignement-apprentissage et les choix didactiques des enseignants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 5. Analyse de l’enregistrement des activités . . . . . . . . . . . . 47 6. Analyse des résultats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1. La première année de l’expérimentation . . . . . . . . 6.2. La deuxième année de l’expérimentation . . . . . . . 48 48 53 Conclusion

contexte de l'entreprise         A/  Secteur         B/ Entreprise         C/ SWOT Section II : Type d'étude choisi         A/ Guide d'entretien         B/ Echantillon         C/ Définition du questionnaire Section III : Analyse et recommandations         A/ Analyse du résultat         B/ Interprétation         C/ Recommandations FAIT PAS FAIT PARTIE THEORIE Section 1 : Relance et repositionnement Le relancement de marque est un projet issu d’un besoin que l’entreprise

vs. McDonald’s en France : Analyse concurrentielle [pic] [pic] Table des matières Erreur ! Signet non défini. Table des matières 2 I. Le marché de la restauration rapide 3 I1 Présentation 3 I2 McDonald’s contre Quick : présentations des firmes 3 McDonald’s 3 La stratégie globale en quelques mots 4 La mission 4 Quick 4 La stratégie globale en quelques mots 5 La mission 5 II. Plan marketing 6 II1 Marketing stratégique 6 Marché et segmentation

Sommaire Introduction 2 I. Positionnement épistémologique 3 1. Définition de l’épistémologie 3 2. Les deux courants épistémologiques 3 3. Notre positionnement 4 II. Analyse stratégique 6 1. Présentation des deux enseignes 7 2. Le marché de la restauration en France en 2008 11 3. Le marché du fast-food 15 4. Positionnement de la restauration commerciale 16 5. La segmentation et le ciblage 17 6. Comparaison McDonald’s et Quick 22 7. Evolution du marché de la restauration

C’est sur internet que la campagne « Venez comme vous êtes » de McDonald a débuté. Les deux sexagénaires qui « Chattent » sur internet et qui finissent par se rencontrer en vrai à la caisse, le jeune étudiant homosexuel qui déjeune avec son père, sont autant de publicités qui par leurs clins d’œil à la fois artistiques et profonds, font sourire la personne qui les regarde. En défendant leur cause comme un endroit où tout se passe, McDonald a réussi à créer la base d’un Buzz réussi. Il en va de même

Les produits sont variés, et de différentes formes. Les produits sont principalement des boissons (cafés et autres) et la vente des graines de café. Cette partie sera plus détaillée dans la deuxième partie. II] La stratégie de l’entreprise : analyse et critiques Le modèle d'entreprise de Starbucks Ce qui importe à l’entreprise, c’est la philosophie (model de l’entreprise) qui est le moteur des activités de Starbucks. Inspirer et enrichir le client sur les produits (donc le café)

Fruit de la synthèse d’une dizaine d’études (Den Hartog et al., 1996; Denison et Mishra, 1995; Hooijberg et Petrock, 1993; McDonald et Gandz, 1992; Quinn, 1998), le modèle des valeurs concurrentielles gravite autour des deux variables suivantes : (1) les exigences de l’environnement externe en matière de flexibilité ou de stabilité et (2) l’orientation stratégique interne ou externe de l’entreprise. Ce modèle est présenté à la figure 3. Figure 3 Modèle des valeurs concurrentielles Flexibilité

entreprise dont la conduite est jugée inacceptable.  Alors que les entreprises ont pris conscience de ces risques, ils sont beaucoup moins clair sur ce qu'il faut faire à leur sujet . En fait, le réponse des entreprises plus courante n'a été ni stratégique, ni opérationnelle, mais cosmétique : les relations publiques et campagnes médiatiques, les pièces maîtresses qui sont souvent rapports RSE brillant que social et sociétés de vitrine bonnes actions environnementales. Sur les 250 plus grandes multinationales

d'étude: analyser le marché (pour s'y adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché