Analyse Stratégique D Addoha

 Chapitre I Le secteur touristique au Maroc : Contexte général et enjeux Jouissant de sa position géographique stratégique et de sa proximité des grands centres émetteurs de tourisme, le Maroc possède en outre de véritables potentialités naturelles riches et variées ainsi qu’un patrimoine culturel et civilisationnel séculaire. Ses infrastructures touristiques répondent aux nouvelles attentes des touristes en quête de dépaysement, d’une destination à forte

appelée outsourcing, désigne le transfert d'une fonction d'une entreprise vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités non essentielles et non stratégiques (celles qui sont les moins productrices de revenus pour l'entreprise initiale). Il s'agit d'un outil de gestion stratégique qui se traduit par la restructuration d'une entreprise au sein de sa sphère d'activités : ses compétences de base et son coeur de métier. B) La sous-traitance : La sous-traitance est

l’étude théorique et pratique de la fiabilité du broyeur ciment au niveau de l’atelier de broyage de l’entreprise « Cimat d’atlas ». Dans ce projet nous avons utilisé les lois de fiabilité et la méthode d’analyse (ABC) qui sont connues par leur analyse et, en particulier la loi de "Weibull" très utilisée dans le domaine de mécanique. Afin de concrétiser notre projet, nous avons exploité les méthodes graphiques et numériques pour déterminer les paramètres de dégradation, qui sont utilisés pour

SOMMAIRE DESIGNATION|PAGE| INTRODUCTION|03| I. L’ASPECT ORGANISATIONNEL1°) Organigramme de la division anomalies et fraudes2°) OrganisationA). Moyens humains a. Liste des agents b. Analyse des fiches de poste3°) activités du service anomalies et fraudes a. In put et out put b. Fraudes détectées et facturées c. Rapport d’activitéd. objectifs 2011|05060708080915151617 19| II. L’ASPECT METHODOLOGIE DE TRAVAIL 1°) Description des activités et des règles de gestion des fraudes 2°)

exécutif Mamoudou Dème. Page 16 Business as usual. En Libye, les intérêts stratégiques divisent les grandes puissances et relèguent le sort de la révolution en deuxiéme position. L’Occident est-il vraiment prêt à se débarasser de Kadhafi ? Va-t-on trouver un nouveau leader capable de pacifier une peuplade de tribus disparates, de garantir la tranquillité de l’industrie pétrolière et de stopper l’immigration clandestine ? Analyse. Lire en page 20 PoLItIque Young-Jin choi : « La situation est extrêmement

publiques, apparaît plus que jamais la nécessité d'un marché boursier moderne qui soit le lieu de rencontre d'une offre de capitaux à long terme et d'une demande solvable. En effet, le marché financier présente plusieurs fonctions économiques et stratégiques, c'est un instrument de libéralisation économique, de mobilisation de l'épargne, qui favorise la mutation des structures de production à travers l'acquisition d'actifs ou par la prise de contrôle d'autres sociétés qui peuvent être financées par

Le statut de société cotée est enfin un élément de fierté interne et de dynamique sociale renforcée par la participation, elle-même réinvestie pour partie dans l’entreprise. L’opération d’une cotation en bourse constitue une décision stratégique pour l’entreprise. Cette décision nécessite une planification profonde pour réussir la cotation, en contribuant à l’amélioration globale de sa performance. Dans cette optique, la problématique à traiter consiste à déterminer l’efficacité

actions sur le marché central et marché de blocs (*) : |Ticker |Valeurs |Nombre de titres |Volume en MAD |Nombre de contrats |part | |A.D.H |Douja Promo ADDOHA |5 378 124 |16 573 618 548 |18345 |10,31% | |ATW |Attijariwafa Bank |4 311 104 |12 767 743 355 |7784

14 14 15 2 - Gouvernance 3 - Organisation interne 11 3.1 Organigramme 3.2 Evolution des effectifs 4.1 Projet RH 4.2 Formation et développement des compétences 4.3 Suivi du respect de la pratique déontologique 5.1 Eléments généraux 5.2 Analyse de la situation financière en 2012 6.1 Renouvellement de la certification du SMQ du CDVM selon les exigences de la norme ISO 9001 6.2 Exécution du plan d’audit du CDVM programmé en 2012 4 - Réalisations en matière de ressources humaines 14

GROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE Sujet : ANALYSE COMPARATIVE ENTRE LES NORMES IAS-IFRS ET LES NORMES COMPTABLES MAROCAINES : CAS DES GROUPES OPERANT DANS LE SECTEUR IMMOBILIER Auteur : Mlle. Hafssa MANAR Président du jury : M. Abdelaziz AL MECHATT – Expert-Comptable DPLE Directeur de recherche : M. Mohamed EL KHALIFA – Expert-Comptable DPLE