Analyse Stratégique D Addoha

de l’urbanisme et de l’amén nagement de l’espace a assuré l’animation accompagné en cela par le e bureau d’étude Ernst &Young. 10 Sommaire Section 1 : Introduction 1. 2. 3. Contexte de l’étude Démarche Principes méthodologiques Section 2 : Analyse du secteur 1. 2. 3. 4. Gouvernance Politiques publiques Revue de la performance du secteur s sur la dernière décennie Revue du marché Section 3 : Synthèse globale et recomm mandations 1. 2. Récapitulatif des principaux constats Objectifs de la

Introduction  Dans la première partie de ce rapport, nous allons tenter de découvrir le marché cimentier au Maroc à travers : ▪ Analyse stratégique du secteur cimentier marocain ▪ Historique du secteur ▪ Situation actuelle du secteur ▪ Problèmes du secteur ▪ Association professionnelle des cimentiers 1. Analyse stratégique du secteur cimentier marocain : 1-1. Présentation du secteur cimentier marocain : L’industrie du ciment au Maroc remonte à 1913, date

satisfaction : pourquoi faire ?.................................................7 4. Que mesurer et comment ?....................................................................................8 5. La mesure de la satisfaction-clients comme outil stratégique et de motivation interne……………………………………………………………………………10 6. Les grandes étapes d'un projet d'étude de satisfaction-clients……………….11 PARTIE PRATIQUE : Etablissement d’accueil & Etude de satisfaction……………………………………………………………………………...…....14

l’information financière de la CDG .................................... 40 CHAPITRE 5. Les incidences des normes IAS/IFRS sur l’analyse financière de la CDG ............ 44 SECTION I. Analyse des investissements ou répartition de l’actif ............................................ 44 SECTION II. Analyse du financement de la CDG........................................................................ 45 SECTION III. Impact des normes IAS/IFRS sur la rentabilité économique .................

1.2. Requête  P&G   1.1.3. Organisation  de  la  «costumer  week»     2.2.   2.2.1 Découverte  des  secteurs  de  la  finance   2.2.2 Découverte  de  la  salle  des  marchés   2.2.3 Analyse  de  la  dette  privée  (obligataire)   2.2.4 Pitch  client     Conclusion             3   Service  client   Salle  des  marchés        Rapport  de  stage

en rendant le logement accessible à tout un chacun. Ceci suppose de se livrer à une concurrence acharnée à la quête d’opportunités ce qui est au profit du consommateur final. Parmi les plus importants promoteurs marocains on peut citer le groupe ADDOHA et le groupe AL OMRANE Holding (ex ERAC).Ces opérateurs ont pris partie dans l’accélération vertigineuse des travaux de construction et d’aménagement tirant profit du potentiel de croissance du marché. Pour pouvoir livrer des dizaines de projets

des instructions et des procédures d’inventaire P5.3. Observations des procédures P5.4. Réalisation des tests P5.5. Comparaison entre les comptages et les quantités saisies et analyse d’écart P6. Missions ponctuelles… P6.1. Consolidation des comptes de plusieurs entités… P6.2. Déclaration de Taxe Professionnelle P6.3. Analyse des valeurs mobilières de placement PConclusion PListe des annexes PA. Annexe 1 : Circularisations « banque » PB. Annexe 2 : Extrait de balance PC. Annexe 3 : Feuille de saisie

politique qui handicape toute réforme économique structurante. Ainsi, et Adnane BAJEDDI Source: AMB Country Risk Report, 2013 Dans le cadre de cette étude, plusieurs agrégats macro-économiques en relation avec le marché immobilier marocain ont été analysés, à savoir: le Produit Intérieur Brut « PIB », le solde budgétaire, le taux directeur, la dynamique du marché boursier, l’Indice de Confiance des Ménages 24/03/2014 L’immobilier au Maroc, 2014, une année à risque ? 2 « ICM » et les Investissements

développement territorial intégré et durable 21 Chapitre 3- le développement territorial : quelles réalités pour la région Fès Boulmane 25 Section 1- Potentialités et contraintes de la région de Fès-Boulemane  25 Section 2-Orientations stratégiques de développement de la région Fès -Boulemane  30 Section 3 : Grands projets réalisés dans le cadre de l’aménagement territorial 32 Conclusion  36 Bibliographie 37 Introduction Le Maroc, à la veille de la colonisation, se caractérisait

Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc : 21 5. la contribution de la CGI au développement urbain : 22 6. Les orientations stratégiques ciblées de la CGI  contribuant au développement urbain : 23