Analyse Stratégique Biotherm Homme

définition en était la suivante : rassembler un régiment. Les premiers recruteurs étant d’anciens militaires. Puis par extension la définition est devenue recruter du personnel. Fin du XXe siècle : les ressources humaines deviennent une fonction stratégique. Il y a une concurrence internationale importante du fait de la mondialisation et les RH doivent être compétitives. Les hommes sont considérés désormais comme des ressources sur lesquelles il faut investir, il y a donc une obligation de

meilleur endroit pour implanter son point de vente. Ce sont les zones de chalandise. On cherche la meilleure accessibilité, visibilité etc. Cela se fait aussi pour des plus petits magasins comme Zara. 6.7 Le benchmarketing (ou étalonnage) On va analyser ce qu’il se passe dans différents secteurs d’activité pour aller chercher des idées ailleurs. Transposer des bons modes de fonctionnement vus ailleurs à notre entreprise. 6.8 Le marketing relationnel Construire des relations durables et satisfaisantes

ludique : elle se développe à partir des années ’70 et elle joue sur l’ironie, sur les jeus de mots. Avec la publicité ludique la publicité devient indirect. La communication et la publicité Dans cette partie on analyse le rôle de la publicité dans la communication et pour ce faire on analyse deux grandes théories de la communication : ← le schéma de Jakobson (1963) ← la théorie de la performativité de Austin (1970) En particulier on va prendre en considération l’application de la théorie

2010 2011 2012 Estimation et prévision Xerfi / Source : Greffes des Tribunaux de Commerce le médiateur du monde économique Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site Xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études

1 I. FONDEMENTS DU MARKETING ............................................................ 11 I.1 LA DÉMARCHE MARKETING ................................................................................ 11 2 - MARKETING STRATÉGIQUE : CHOISIR .......................................................................... 12 3 - MARKETING OPÉRATIONNEL : AGIR ............................................................................. 14 I.2 LE MARCHÉ ...................................................

E-commerce Master professionnel 2 année Marketing et développement commercial ème Analyse comparative de sites Web Les Cosmétiques L’Oréal : http://www.loreal-paris.fr/ Clarins : http://fr.clarins.com/ Estée Lauder : http://www.esteelauder.fr/ Groupe d’étude : Melle Ducros Aurélie Melle Laurent Céline Directeur des études : Mr Saint-Luc Thierry Année 2007-2008 E-commerce Master professionnel 2 année Marketing et développement commercial ème Sommaire I. Principaux résultats

grandes différences qu'il comporte (textile homme # femme, enfant # adulte, bas de gamme # luxe().Toutefois, l'étude d'un sous secteur dans son ensemble ne permet pas de déterminer précisément le marketing utilisé, en conséquence, nous avons opté pour étudier deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu'à l'inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises

filtrante. 1954 – Cosmair devient l’agent de L’Oréal aux Etats-Unis. 1957 – Lancement de la laque Elnett. 1963 – L’Oréal entre à la Bourse de Paris. 1964 – Acquisition de Lancôme. 1965 – Acquisition des Laboratoires Garnier. 1970 – Acquisition de Biotherm. 1973 – Acquisition de Gemey, entrée dans le maquillage grand public. 1979 – Premier modèle d’épiderme reconstruit par la Recherche L’Oréal. 1981 – Création des Laboratoires dermatologiques Galderma. 1989 – Acquisition de La Roche-Posay. 1998-2000

problème en raison des trop grandes différences qu’il comporte (textile homme # femme, enfant # adulte, bas de gamme # luxe…).Toutefois, l’étude d’un sous secteur dans son ensemble ne permet pas de déterminer précisément le marketing utilisé, en conséquence, nous avons opté pour étudier deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu’à l’inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies :

filtrante. 1954 – Cosmair devient l’agent de L’Oréal aux Etats-Unis. 1957 – Lancement de la laque Elnett. 1963 – L’Oréal entre à la Bourse de Paris. 1964 – Acquisition de Lancôme. 1965 – Acquisition des Laboratoires Garnier. 1970 – Acquisition de Biotherm. 1973 – Acquisition de Gemey, entrée dans le maquillage grand public. 1979 – Premier modèle d’épiderme reconstruit par la Recherche L’Oréal. 1981 – Création des Laboratoires dermatologiques Galderma. 1989 – Acquisition de La Roche-Posay. 1998-2000