Analyse Stratégique Air Liquide

l’opportunité de ce projet puis évaluer les résultats financiers de ce dernier. De même, il doit s’attacher à ce premier critère sur plusieurs points essentiels tels que : l’intérêt économique, commercial, social, stratégique et technique. De plus la prise d’une décision opérationnelle ou stratégique d’un financement nécessite au préalable une évaluation minutieuse et régulière de la situation financière de l’entreprise et de la rentabilité de ses investissements. D’après les statistiques, les grandes entreprises

stage de fin d’études d’une durée de 5 mois. Ce stage destiné à mettre en pratique les connaissances théoriques, et à développer la capacité à répondre aux exigences de l’entreprise, faisait l’objet d’une mission confiée à l’étudiant, nécessitant analyse et autonomie. Pour ma part j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de la société European Fund Administration (EFA) à Luxembourg. EFA dont la fonction est l’administration des fonds, m’a accueilli en tant que comptable OPC, ayant pour mission

règles précises V 58 63 66 71 74 77 TRAITER ET RÉSOUDRE UN CAS PRATIQUE… 3 Quelles compétences pour la résolution d’une étude de cas ? Rechercher des informations complémentaires Repérer les informations pertinentes Synthétiser et analyser l’information Échanger et convaincre au sein d’un groupe Présenter des résultats et argumenter face à un auditoire Comprendre le monde de l’entreprise Apprendre par l’action Prendre des décisions réalistes Savoir gérer son temps et la répartition

V 54 58 63 66 71 74 77 TRAITER ET RÉSOUDRE UN CAS PRATIQUE… 3 Quelles compétences pour la résolution d’une étude de cas ? Rechercher des informations complémentaires Repérer les informations pertinentes Synthétiser et analyser l’information Échanger et convaincre au sein d’un groupe Présenter des résultats et argumenter face à un auditoire Comprendre le monde de l’entreprise Apprendre par l’action Prendre des décisions réalistes Savoir gérer son temps et la répartition

PARTIE MARKETING Introduction 12 Section 1 : Analyse du marché 13 I-Facteurs environnementaux 13 1-Environnement géographique 13 2-Environnement naturel 13 3-Environnement démographique 15 4-Environnement culturel 15 5-Environnement économique 16 6-Environnement touristique 16 7-Environnement technologique 18 II-Clientèle cible 18 1-Analyse des questionnaires 18 1-1 Clientèle de nationalité marocaine 18 1-2 Clientèle

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion El-Jadida. Mémoire de fin d’études sous le thème : La décision d’octroi de crédit à l’Entreprise : Analyse de l’existant et proposition d’une méthodologie pour le banquier. Encadrée par : M. Hicham SBAÏ Maître de stage : M. Mohamed Kamal ED-DAHABI Préparé par : Hind FATTAHI Spécialité: Gestion Financière et Comptable Année Universitaire :2010/2011. 2 Dédicace : A la mémoire de mon Père A qui je dois tous A ma Mère Qui a toujours

améliorent la prise de décisions quotidienne des opérationnels. Les solutions QlikView peuvent être déployées en quelques jours et les utilisateurs formés en quelques minutes, leur donnant ainsi la liberté d’être plus pertinents et créatifs dans leurs analyses. SAP SAP propose une gamme d'applications d'entreprises et de solutions de business intelligence afin de répondre aux besoins opérationnels en termes de gestion d'entreprise. Les logiciels de gestion SAP mettent en évidence les gisements d'amélioration

fréquent de décomposer le « passage de l’acter » en trois facteurs indispensables à l’auteur des méfaits : - la motivation - l’apparente facilité ou la possibilité d’agir - l’assurance d’une relative impunité Pour analyser les agresseurs potentiels, il convient de les classer en fonction de leur type de motivations. - Intérêts personnels de dérèglements psychiques (besoins vitaux, vengeance) - Intérêts économiques (concurrence, intelligence économique) - Motivations

Son histoire 37 Ses divisions 37 Les raisons de sa réussite 39 Un secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution)

totale en la décrivant dans toutes les fonctions de l’entreprise. Et, définir les cercles de la qualité afin de cerner à la notion des coûts de la qualité et celle de la non-qualité ; Le troisième chapitre traite la démarche qualité comme un outil stratégique qui consiste à passer par un processus indispensable pour avoir une qualité totale. Il s’agit de la normalisation, certification et plus d’élaboration d’un système de management de la qualité qui contribue à l’amélioration continue dans toutes