Analyse Stratégique Air Liquide

Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets versus Opérations Annexes et Bibliographie 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 2

28 2.3. CONDENSATIONS INTERNES PAR CONVECTION 2.4. GEL ET DILATATIONS DE MAÇONNERIE 2.5. EFFLORESCENCES DE SELS 2.6. DIMINUTION DE L’INERTIE THERMIQUE ET RISQUE DE SURCHAUFFE 29 31 33 35 3. STRATÉGIES DE CONCEPTION ET DE RÉALISATION 3.1. ANALYSE DE LA SITUATION EXISTANTE 3.1.1 Contexte du projet 3.1.2 Caractéristiques du mur existant 3.1.3 Détection des ponts thermiques 39 39 40 42 3.2. CONCEPTION DU SYSTÈME D’ISOLATION PAR L’INTÉRIEUR 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 Préliminaires

notablement les cours. 5 Après avoir limité son action à l’amélioration des recettes tirées de l’exploitation pétrolière par les pays membres, l’OPEP est devenue un interlocuteur économique majeur capable d’influer sur le prix d’une ressource stratégique. Elle est aussi implicitement devenue un acteur politique de premier plan, en particulier dans le cadre du conflit israélo-palestinien. Introduction Introduction 7 Introduction : Conformément au programme de cours de l’INISCOM, tout

prudemment et partiellement réhabilitée comme un moyen somme toute légitime de croître dans certains contextes économiques bien particuliers, notamment lorsque les marchés des capitaux et des compétences ont du mal à fonctionner de manière efficiente et liquide. Ainsi par exemple en Inde, seuls les grands groupes industriels détiennent l’essentiel des moyens financiers et humains nécessaires au lancement d’une nouvelle activité, et ces moyens sont très difficiles à trouver sur le marché. C’est donc au sein

ANIMATION S5 23 7.1 PRÉPARATION DE LA RÉUNION 23 7.2 ANIMATION 23 7.3 Échanges avec les compagnons 25 8 EXPLOITATION DES INDICES DE SATISFACTION CLIENTÈLE S6-A 26 8.1 MÉthodologie des enquÊtes de satisfaction clientÈle 26 8.2 Analyse des rÉsultats 27 8.3 Moyens mis en œuvre pour l’amÉlioration 28 9 EXPLOITATION DES INDICATEURS D’APRÈS-VENTE S6-B 29 9.1 TABLEAU DE BORD 29 9.2 DÉPERDITIONS 30 9.3 suivi des ENTRÉEs A L’ATELIER 30 10 ANNEXES 31

actionnaires majoritaires. Jensen (1993) définit les actionnaires majoritaires actifs comme étant des particuliers ou des institutions qui détiennent une grande proportion des actions et qui participent activement dans le choix des orientations stratégiques de la firme. Ces investisseurs actifs sont importants pour le bon fonctionnement du système de gouvernance puisqu’ils ont l’indépendance nécessaire pour contrôler la gestion de la société et préserver leurs intérêts financiers. Cependant, il

Université Ibnou Zohr Faculté des Sciences Juridiques, Economiques Et Sociales, Agadir Master Management Stratégique et Logistique Exposé sous le thème : Le Merchandising Préparé par : Samir CHAQRI Sous l’encadrement de : Mr. Khalid BOURMA Année universitaire 2008/2009 Sommaire Chapitre I : Approche conceptuelle du Merchandising Section1 : Origine et logique du Merchandising IIIOrigine historique du Merchandising Logique du Merchandising Section 2 : Définitions et champs

Université Ibnou Zohr Faculté des Sciences Juridiques, Economiques Et Sociales, Agadir Master Management Stratégique et Logistique Exposé sous le thème : Préparé par : Sous l’encadrement de : Samir CHAQRI Mr. Khalid BOURMA Année universitaire 2008/2009 Le Merchandising Sommaire Chapitre I : Approche conceptuelle du Merchandising Section1 : Origine et logique du Merchandising I- Origine historique du Merchandising II- Logique du Merchandising Section 2 : Définitions et champs d’action

chiffres communiqués dans le « Profil financier du CAC 40 » 28 JUIN 2010 • 2 / 32 Sommaire Présentation générale « Profil CAC 40 » La valorisation boursière Chiffre d’affaires et bénéfice net Endettement et financement Analyse des revenus et des dépenses Analyse des incorporels 4 8 15 18 22 27 28 JUIN 2010 • 3 / 32 Présentation générale « Profil CAC 40 » Les principales conclusions Méthodologie Panel des sociétés étudiées 5 6 7 28 JUIN 2010 • 4 / 32 1 Présentation

VIH/SIDA 33 II. LABORATOIRE DE BIOLOGIE CLINIQUE 34 DIFFERENTES ANALYSES EFFECTUEES AU LABORATOIRE 34 A/ BIOCHIMIE 36 B/ HEMATOLOGIE 43 C/ BACTERIOLOGIE 51 Procédure de réalisation de quelques colorations en bactériologie 52 1/ Examen cytobactériologique des urines (E.C.B.U.) 53 2/ Analyse quantitative et qualitative des microorganismes des selles (KAOP) 57 3/ LCR (liquide céphalorachidien) 58 D/ SEROLOGIE 60 a. Protocole d’mmunocomb