Analyse Stratégique Adidas

millions d’euros, et la plupart des revenus générés sont issus du marketing et de la communication. Marketing et Sport sont donc intimement liés et le marketing du sport prend de plus en plus d’importance. Cependant, avant de se plonger dans une analyse approfondie du marketing sportif, il semble intéressant de comprendre d’où provient cet engouement pour le sport et d’en déduir l’arrivée du marketing sportif. › Sport, sport, sport quand tu nous tiens ! La tendance à la réduction du temps de travail

de Nike. En 1962, ils créént « Blue Ribbon Sports » (BRS), devenu ensuite Nike, Athena Niké étant la déesse de la victoire. Leur première idée fut d’importer du Japon des chaussures de course afin de concurrencer les marques Allemandes comme Adidas et Puma, qui à cette époque dominaient le marché Américain. Ces chaussures ont été vendues dans un premier temps à des professionnels du sport, ou dans les universités. Mais face à la chute rapide des chaussures, Knight et son collaborateur ont tenté

08/05/2013 La gestion des assortiments et des gammes de produits •La hiérarchie des produits • Le type de besoin concerné • La famille de produits • La catégorie de produits La gestion des assortiments et des gammes de produits Analyser l’assortiment de produits • Assortiment : ensemble des gammes et articles proposés à la vente par une entreprise. • Gamme : ensemble de produits de la même catégorie et commercialisés par la même entreprise • La gamme de produits • Le type

marque »). Ces « mises en scène » génératrices d’émotions, qui se basent sur le vécu du client, sont capables de laisser des traces émotionnelles fortes chez un consommateur au travers d’une certaine ambiance du point de vente : Marketing expérientiel Adidas® *Un « Flagship Store » (espace éphémère et peu coûteux) permet à une marque de résumer son univers et de transmettre ses valeurs à travers des émotions ou des expériences positives lors d’un événement attirant un fort public. Ces émotions font vivre

QUECHUA lancée en 2005 sur les marchés européens ou encore en 2013 le masque Easybreath TRIBORD. Les marques Decathlon et les marques nationales cohabitent donc au sein de l’offre de l’enseigne. Les clients peuvent à ce jour retrouver des produits Adidas, Puma, Kappa ou Uhlsport. Ces marques au même titre que Nutella ou Coca-Cola dans les enseignes de Hard Discounter agissent pour Decathlon comme un vecteur de création de trafic dans les points de vente. Lors de mon stage, de nombreux clients

expliciter sur quel avantage concurrentiel Lafuma appuie son développement depuis sa création. 1.3. Analyser les voies de croissance retenues par le groupe Lafuma (voies de croissance : spécialisation, diversification et internationalisation). 1.4. Quels sont les modes de croissance utilisés par Lafuma pour son développement (modes de croissance : croissance interne, croissance externe, alliance stratégique) ? Deuxième partie : Diagnostic de l’environnement de Lafuma 2.1. Quelles sont les caractéristiques

L’équipe est composé de formations différentes passant par le BEP Vente ou Bas Générale ou encore BTS Management des unités Commerciales. Rôle et Mission : - La directrice a pour rôle de gérer toute l’équipe commerciale, toutes les opérations stratégiques de l’entreprise. - Le responsable lui contrôle toute l’équipe et leurs résultats. - Les assistants et sous assistant motivent les salariés, débriefe leurs résultats. - Les hôtesses de caisse gèrent le paiement et suivis des clients et ont

Qualité d’un produit est donc son aptitude à satisfaire un besoin. ▪ La qualité a été considérée comme une caractéristique secondaire du produit après le prix. ▪ De nos jours, la recherche de la qualité apparaît comme un objectif stratégique de l’entreprise avec des questions essentielles à se poser tel que : Qu’est ce que la Qualité ? Pourquoi et Comment rechercher la Qualité? Quels sont les mesures de la Qualité? Quels sont les effets de la Qualité

certains fondements culturels de la société et, le cas échéant, son évolution serait-elle le reflet des transformations sociales ? La question est d'autant plus intéressante que des bouleversements majeurs affectent le sport depuis les années 1970. Analyser le sport en tant qu'il serait un « fait social total », selon la proposition de Marcel Mauss, autoriserait donc un examen du changement sportif dans la perspective de mieux décrypter le changement social. Evolution des « valeurs sportives » Si l'on

Politique de mobilité Pour favoriser la mobilité internationale des collaborateurs du groupe, décathlon s’engage à couvrir les frais liés aux mutations de ces collaborateurs dans un pays étranger. 3) Choix stratégique de l’entreprise. On peut distinguer 2 décisions stratégiques : la stratégie d’intégration verticale et la stratégie d’internationalisation. * La stratégie d’intégration verticale consiste à fabriquer elle-même ces produits ou à faire fabriquer ces produits (via la sous-traitance)