Analyse Stratégique Adidas

| | Grande distribution Année 2009 - 2010 d’une entreprise Analyse Stratégique du secteur de la Décathlon est une société anonyme fondée le 27 juillet 1976 par Michel Leclercq. La première grande surface de vente d'articles de sport en libre service ouvre ses portes à Englos, près de Lille. Son concept est novateur : « Équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». Michel

2.1 Analyse diagnostic interne : L’entreprise est dynamique et en perpétuelle évolution. Décathlon appartient au groupe Oxylane tout récemment crée. Décathlon regroupe plusieurs marques comme Quechua, Tribord, Kalenji et Fouganza chacune dédier a un domaine précis dans le sport (Montagne, sport aquatique, sport extrêmes, bien être). Le magasin que nous étudions a la Défense possède non pas un problème de situation géographique mais un manque de visibilité, d’indication publicitaire contrairement

générale du groupe Quiksilver A. Historique B. Implantation du groupe à travers le monde C. L’activité du groupe D. Les concurrents E. Quelques chiffres II. Analyse des marchés A. Le marché de l’outdoor B. Le marché du surfwear C. Le marché urbain III. Les décisions et moyens d’actions de Quiksilver A. Le choix d’un segment stratégique B. Un positionnement symbolique C. Le Marketing Mix CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE CASIMIR Aurélie – PEDEZERT Fanny 3 INTRODUCTION Quiksilver est la

------------------------------------------------- MARKETING MIX DE L’ENTREPRISE I) POLITIQUE DE PRODUIT La gamme de produit de Decathlon est très variée. Elle est composée de ses marques passions (d’Oxylane) ainsi que des grandes marques (Nike, Adidas…). On peut ainsi l’analyser en profondeur et en largueur. RAYON | PRODUITS | PROFONDEUR Ski, snowboard | Vêtements, matériels, accessoires | Montagne, randonnée | Vêtements, chaussures, matériels, camping, escalade, alpinisme, lunette, GPS

Analyse d’une organisation Les objectifs Analyser et exploiter une documentation concernant une ou plusieurs organisations; Analyser une organisation ; identifier ses caractéristiques, son fonctionnement, ses modes de management, ses choix… Identifier une situation ou un problème de management et en proposer une analyse ou un diagnostic raisonné et argumenté Les sujets d’étude Les outils qui permettent la construction de ces études d’organisation . Analyse de l’organisation Decathlon; -

question générale (ex : dans le sport « quelles marques de sport connaissez-vous ?) et on note l’ordre général des réponses (ex : nike, adidas, reebok…) Notoriété assistée : toujours sur un échantillon de population. On les oriente en posant une question moins ouverte avec des choix (ex : le sport « parmi les marques que je vais vous citer nike, reebok, adidas… quelles sont celles que vous connaissez en priorité ?) Une société peut avoir très facilement une notoriété assistée car il est plus difficile

l'environnement et sont sans risques pour la santé. Ils ne se vendent quasiment qu'en pharmacie. | Marques | AXE, Brut, Hugo Boss, Jean Paul Gauthier, Scorpio… | Nivea for Men, Rexona Men, Narta Homme, Gillette… | Nivea Sensitive for Men, Sanex for Men… | Adidas avec Zidane, Mennen Sport avec l'équipe de France Olympique, Rexona Sport Men… | Nivea for Men, Williams, Rexona for Men… | Tahiti Homme, Ushuaia, Williams plus récemment… | Ce segment reste peu exploité chez les hommes même si Narta Homme s'y est

performance athlétiques du pays, et dans leur comportement d’achat la marque a de l’importance ! Ils attendent des produits innovateurs. Enfin il existe une grande palette d’entreprises sur ce secteur, dont 13 principales (reconnues par les clients) : ADIDAS, EAGLE, AMER SPORT, BILLABONG, CALLAWAY, COLUMBIA, K2 SPORT, LAFUMA-OXBOW, NIKE, OAKLEY, QUIKSILVER-ROSSIGNOL, TIMBERLAND, VF CORPORATION. Facteurs clés de succès Les activités de plein air ont des besoins très spécifiques en termes de performance

ANALYSE MERCATIQUE GUIGNARD Timothée LAO Philippe TETE Geoffroy HERVOUET Stephen Sommaire PARTIE 1 - ANALYSE STRATEGIQUE ............................................................ 4 1.1. Analyse interne ....................................................................................... 4 a) b) c) Présentation de la structure choisie ................................................................... 4 Segmentation et positionnement ............................................

étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, que la marque Nike voit le jour en 1973. Ils décident de s'unir pour se lancer dans l'industrie de la chaussure. Même si l'aventure paraît pleine d'embûches avec la concurrence d'une marque comme Adidas au premier rang mondial, ils décident d'importer des baskets japonaises créées par Onitsuka Tiger et de les vendre en porte à porte. Leur succès est immédiat, ils améliorent les baskets japonaises et ouvrent leur première boutique. Ils cherchent