Analyse Strategique De Starbucks

population boit des produits de Coca-Cola. Il y a 3 différentes sortes de cibles: la cible marketing et la cible communication, sont les femmes et les hommes de tout âge et la cible publicitaire, sont tout les consommateurs y compris les jeunes. Analyse d’annonces Nous avons choisi une annonce de magasin et un spot de télévision. A) Annonce de magazine L’annonce de magazine nous montre une roue de calories. C’est une annonce de Coca-Cola qui ce trouve dans les magazines. Le titre : « Quelle

restauration Une réorientation stratégique de McDonald’s (2003-…) • Réorganisation de l’offre – Nouveaux magasins, nouveaux menus, nouveaux services, spécialisation/adaptation régionale • Effets d’échelle/taille – Un avantage concurrentiel de McDonald’s : un réseau volumineux • Opportunité : Pouvoir de négociation élevé v/v de ses fournisseurs et une couverture optimale (touche 95% du pouvoir d’achat mondial) • Risque : Croissance incontrôlée (cf. Starbucks) • Dilemme p.r. à l’image à développer

stratégie de l’entreprise : approches et démarche. I. L’approche de la stratégie. A. Qu’est-ce que l’approche stratégique ? Au départ une approche militaire Puis vision compétitive du monde de l’entreprise à partir des 60’s : toutes les entreprises peuvent se développer simultanément 74 : choc pétrolier, la définition de la stratégie devient plus précise : « analyser la situation présente de l’entreprise et développer une vision du futur souhaitable (buts qu’elle se donne pour les années

un tiers de crème onctueuse. Vous entourez ensuite le bol de glace pilée... ». 1 Publicité actuelles Aujourd’hui l’image du café est plutot présenté comme un produit de luxe. On le voit avec la plus célèbre publicité de café : Nespresso . Analyse de la publicité Mais d’autres marques s’y sont mis comme Carte d’or ou Senseo. Le but des ces publicités est de rendre le café produit de base un produit de luxe. 2. Création des dosettes de café Le café en dosette est une des solutions

l’époque : rareté de l’offre, capacités de production disponibles insuffisantes pour besoins du marché : demande > offre Les besoins étaient connus et stables, avec un faible rythme d’innovation technologique Fonction marketing très réduite (au niveau stratégique et opérationnel) Limites : ne convient plus aujourd’hui. Persiste pour certains biens (MP ou commodities). leçon 2 6 Question : définir le marché des « commodities » La démarche marketing dans l’entreprise 2° Marketing segmenté ) Les

(Maison du café) qui est le leader sur le marché des dosettes souples a conçu SENSEO en partenariat avec Philipps. Il s’est vendu en France 1 millions de machines SENSEO pour l’année 2008. - Machines expresso classiques. [pic] - STARBUCKS qui est le principal concurrent en termes d’achat de café. Réseau de 14000 coffee shops dans le monde, 37 en France. [pic] - MONODOR qui a été lancé par l’inventeur de la capsule pour nespresso et qui l’a fait breveté en 1972. Concept

d’un flot continu d’occasions générées, à débusquer ou émergentes, puis à exploiter dans la mesure où les organisations ne peuvent plus prétendre qu’à l’avantage concurrentiel temporaire. Bingham et al. (2007) évoquent par exemple une « logique stratégique d’opportunité » à l’œuvre dans des secteurs véloces. Dans ce sens, l’opportunité deviendrait l’une des temporalités clés des stratégies contemporaines. Car, mise au (à) jour, cette notion pourrait s’inscrire parmi les actualisations d’une discipline

CAS N° M0573 Titre : LES CHOIX STRATEGIQUES DE L’ENSEIGNE NESPRESSO Auteur : Corinne CHEVALIER Etablissement d’origine : INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE SCEAUX DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION OPTION MARKETING Année de création : 2009 Ce cas est diffusé par la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T. auprès de ses adhérents. Il ne peut être utilisé dans un autre établissement sans autorisation écrite de la Centrale ou de son auteur. Centrale

STRATEGIE ET QUALITE Analyse Stratégique d’une Organisation DUT TC – Formation Continue 2013/2014 Stratégie et Qualité Page 1 Nestlé S.A. I. Présentation de l’entreprise Nestlé 1. Introduction Le groupe Nestlé, leader mondial dans les secteurs du bien-être, de la nutrition et de la santé explique son succès par son envie de vouloir toujours innover. Cet avantage leur permet d’avoir toujours un temps d’avance sur les concurrents ce qui les placent comme un groupe « intouchable

tout comme le rôle stratégique du CRM, imposent une conduite de projet bien spécifique. L'open source, le e-CRM et le Social CRM en plein développement sont à considérer à leur juste valeur afin de mettre en action le processus de mesure et d'amélioration de la valeur client comme il se doit. [pic][pic][pic] 1. Principe d'une solution CRM Une solution de CRM ne s'achète pas sur étagère. Le projet de Gestion de la Relation Client est un projet d'une dimension stratégique. Dans tous les cas