Analyse Stratégique De Wafa Assurance

MEMOIRE DE FIN D ETUDE PROCESS DE LANCEMENT D UN NOUVEAU PRODUIT D ASSURANCE PERIODE DE STAGE : AVRIL/ JUIN 2006 SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………p 3 PARTIE I: Wafa Assurance……………………………………………..p 4 I/ Présentation institutionnelle………………………………………….p 5 II/ Analyse SWOT de Wafa Assurance………………………………...p 9 III/ Principales orientations stratégiques de Wafa assurance…………..p 12 Partie II : Process de lancement d’un nouveau produit d’assurance….p 13 I/ Les étapes

de titres sur le marché .L’actionnaire individuel cherchant à valoriser son patrimoine (dividendes ou plus-values), il sera attentif aux résultats de l’entreprise. Sans pour autant avoir la capacité d’analyser en détail l’ensemble des décisions stratégiques de l’entreprise, il est en revanche sensible à la qualité, la stabilité de la gouvernance de l’entreprise, ainsi qu’à l’évolution attendue des résultats .De la même façon, mais avec un objectif affiché (valoriser au mieux et dans la durée les fonds

une fonction indispensable à l’entreprise, qui désormais joue un rôle stratégique de premier plan. En effet, c’est la part grandissante des achats dans le chiffre d’affaires des entreprises, et la nécessité de toujours trouver de meilleurs sources d’approvisionnement au niveau national ou même à l’international, ainsi la dimension technologique des produits développés ont rendu la fonction Achats de plus en plus stratégique. La fonction « Achats » est chargée de procurer les matières premières

ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK SOMMAIRE Partie I Analyse du secteur bancaire marocain ……….……. ………….… 2 Vision Mission Stratégie Stratégie de d’Attijariwafa d’Attijariwafa générique Porter adoptée Bank……………………... Bank ………. adoptée ………. ………………… 8 …………………………..… 9 …………………………………….. 10 …………………………….. 11 Partie II Analyse PESTL ……….…..……………………………………. 12 Analyse des cinq forces de Porter ………. 1 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK …………………….. 17 Segments Facteurs Clés stratégiques

ma fait vivre durant mes journées professionnelles, et aussi pour le temps qu’elle m a consacré tout au long de cette période, sachant répondre a toutes mes interrogations et je tiens a présenter toute ma gratitude à l ensemble du personnel de l assurance al Khalil pour leur accueil, sympathie et assistance. Je tiens aussi à remercier mme/mr ………..,professeur, pour ses précieux conseils, son suivi et son encadrement tout au long de la période du stage et aussi au cours de l élaboration de ce rapport

INTRODUCTION : .................................................................................................................................................. 4 SECTION 1: APERÇU SUR LE MARCHE DES ASSURANCE AU MAROC EN GENERAL, DU CONTEXTE GLOBAL COMPTE TENU DES EVOLUTIONS ECONOMIQUES ET STRATEGIQUES. ................................................................................. 5 1. HISTORIQUE DE L’ASSURANCE AU MAROC ........................................................................

3. Motivations et inconvénients des opérations M&A : 3.1. Les motivations : Il existe deux grands types de motivations permettant de justifier les fusions-acquisitions : Les motivations stratégiques et les motivations financières. Les motivations stratégiques : Economie d’échelle Une fusion acquisition permet de réduire les couts de production pour deux raisons. La première: les frais fixes de production (machines outils, actifs immobiliers et ressources humaines) vont

OUJDA. Département : Management. Filière : Gestion des Banques et Assurances. Projet de fin d'étude sur le thème : La bancassurance marocaine : Spécificités et problèmes d'intégration Préparé par : Encadré par : Fatima Zohra SALHI

 INTRODUCTION GENERALE CABINET BESRI WAFA ASSURANCE Quelle que soit son activité ou sa dimension , toute entreprise ou individu est exposé à la fois à des risques spéculatifs,qui peuvent déboucher sur des bénéfices, et à des risques d’accidentels qui se soldent inéluctablement par des pertes s’ils se réalisent. En dehors des fléaux majeurs, qui peuvent affecter une ville ou une région et qui restent très rares, une multitude d’autre risques encourus par les individus

offerts par cet établissement classé champion national en terme de : Dépôts Produit Net bancaire Résultat net Fonds propres Au cours de ce mois de stage que j’ai effectué à l’agence Moulay Abdelaziz, j’ai pu accroitre mon intérêt à ce secteur stratégique, et j’ai eu l’opportunité de découvrir les différentes missions et taches d’un banquier, ainsi que les problèmes et les difficultés qui peuvent surgir pendant son exercice, et la façon dont il en faisait face. En vue de rendre compte de manière