Analyse Strategique Coca Cola

communiquer à distance, même pauvrement l’emporte largement sur celui d’accéder à des contenus. Le véritable inventeur de l’expression « réseau sociaux » est le sociologue John Bames. Ce dernier publie en 1954 un article dans Human relations où il analyse l’organisation sociale des habitants de Bremmes. c) Fonctionnement d’un réseau social Le fonctionnement d’un réseau social est souvent caractérisé par une même et unique procédure : création d’un profil, recherche d’autres profils en relation

conditionnement, la qualité, le prix constituent le prolongement direct des choix du marketing stratégique (segmentation, ciblage, positionnement) . Organisation  6X 2 heures de Cours Magistraux  10X 2 heures de TD Particularité : un cahier mix produit . INTRODUCTION 5 . La démarche marketing : Diagnostic Analyse de l’environnement et du marché Analyse de l’entreprise Marketing stratégique Segmentation Ciblage Positionnement Marketing opérationnel : Mise en œuvre Marketing

Europe. 1990-1997: Strategy of development which international takes into account the evolutions of the market of the food-processing industry and the emergence of new outlets. It is in 1994 when group takes name of Danone. 2.3 FUNDAMENTAL ANALYSE OF THE GROUP Mission of the group : All around the world, make grow, better live and bloom itself the people them bringing a better food, more varied tastes, healthier pleasures. Vocation : Be an innovative company in sync with the problems it

Ahmed Table des matières Table des matières 2 Thème et contexte 4 1. Pourquoi la fidélisation est un enjeu stratégique aujourd’hui 5 1.1 La notion de fidélisation 5 1.1.1 Fidélité à la marque 5 1.1.2 Fidélisation 6 1.2 Le contexte actuel 7 1.2.1 Un consommateur zappeur 7 1.2.2 Du marketing de masse au marketing « one to one » 8 1.3 La fidélisation : un enjeu stratégique 9 1.3.1 Le concept du 20/80 9 1.3.2 Le concept d’EPL 10 2. Quels sont les outils pour fidéliser les clients ? 11

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

LE MARKETING STRATEGIQUE MARKETING STRATEGIQUE STRATEGIE MARKETING ? LES ETAPES DE L’ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING LES DIFFERENTS NIVEAUX DE LA STRATEGIE 1. ANALYSE-DIAGNOSTIC 1.1. L’ANALYSE EXTERNE 1.1.1. L’analyse de l’environnement 1.1.2. L’analyse du marché 1.1.3. L’analyse des clients et des autres publics 1.1.3.1. Les clients et autres influenceurs 1.1.3.2. La distribution 1.1.4. L’analyse des concurrents 1.1.4.1. L’identification des concurrents 1.1.4.2. L’analyse des concurrents

Outil de grands annonceurs pour marché de grande consommation 10 mardi 13 octobre 2009 10 4. Des messages réducteurs. Une seule idée originale, forte et mémorisable 5. La publicité fonctionne sur le principe de la durée et de la répétition. Coca refait une campagne de grande ampleur tous les 2 ans. 11 mardi 13 octobre 2009 11 6. La publicité est un monologue 7. Le fond et la forme des messages publicitaires sont parfaitement contrôlés par l’annonceur. 12 mardi 13 octobre 2009

Rappelez-vous votre cours de MKT! Dans un marché où les caractéristiques fonctionnelles des produits s’uniformisent, l’image de marque prend tout son sens et sa valeur. L’image de marque, c’est souvent ce qui fait la différence: ce qui fait que Coca-Cola marche mieux que Pepsi, que Marlboro se vend mieux que Lucky Strike,etc Exemple post-Salon de l’Auto, qui démontre que l’image de marque fait la différence: Mercedes-BMW-Audi. Le trio magique, qui excite 3/5 des hommes, prêts à casser leur tirelire

11 A. Le groupe Bolloré 11 B. Intervalles 12 a. ORGANIGRAMME 13 b. SA MISSION 14 c. LE SERVICE INTERVALLES 14 d. Les différents statuts présents chez Intervalles 16 5. Analyse de la communication 20 A. LA COMMUNICATION INTERNE 20 B. LA COMMUNICATION EXTERNE 20 6. Synthèse et analyse de la culture d’entreprise 21 II. Le stage 23 1. Les objectifs professionnels du stage et les tâches à effectuer 23 2. LES MISSIONS 24 A. LA DIFFUSION DE PRESSE GRATUITE 24 LES

marketing est une démarche stratégique qui consiste en l’anticipation de l’évolution des marchés où l’entreprise évolue. Il nécessite de l’intuition mais aussi de la technique et s’insère dans un ensemble de facteurs de gestion internes à l’entreprise, ce qu’elle peut influencer ou ce qu’elle devra subir. Le marketing trouve son application la plus complète dans les grandes entreprises internationales du domaine des produits de grande consommation comme Coca-Cola par exemple. On peut aussi