Analyse Sectorielle Sport

Larbi Toumi ;’’INDH au Maroc : Analyse critique de la composante formation du programme de lutte contre la pauvreté en milieu rural’’, Janvier 2010 1 INITIATIVE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT HUMAIN AU MAROC : ANALYSE CRITIQUE DE LA COMPOSANTE FORMATION DU PROGRAMME DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE EN MILIEU RURAL Elaboré par: Larbi Toumi, Ing. d'Etat, Consultant Larbi Toumi ;’’INDH au Maroc : Analyse critique de la composante formation du programme de lutte contre la pauvreté en milieu rural’’

dégradées sur moyenne période Réduction des budgets des annonceurs, mises en compétition systématiques, consultations tardives, les pressions tarifaires sur les agences se sont accrues ces dernières années. Dans cette étude, Xerfi vous propose une analyse exclusive des bilans et comptes de résultats des professionnels entre 2004 et 2010. L’étude des performances économiques et financières de trois panels représentatifs par taille d’agences indépendantes révèle que la prime à la taille est une réalité

étude de marché ? 8 1.Qui sont vos concurrents ? 8 2.Quel est votre marché cible ? 8 II. Les différents types d'études de marché : 9 1. Etude concurrentielle : 9 A .Les études quantitatives: 9 B. Etude qualitative : 10 C .les études sectorielles : 10 III. . Les niveaux de l’analyse concurrentielle : 11 1. Le cycle de vie du produit : 11 Cycle de vie de l’entreprise : 11 2. Le métier de l’entreprise : 11 3. Le portefeuille d’activité : 12 IV. . Les sources de l’avantage compétitif

 INTRODUCTION J'ai choisi la licence 3 management du sport en Staps à la faculté des sports de l'Université Lille 2 afin de me spécialiser dans le management sportif. En effet je suis déjà diplomé d'un DUT en Techniques de commercialisation avec lequelle j’ai pu d'acquérir de nombreuses compétences en droit, en gestion/comptabilité, en communication, en marketing, management et bien d’autres competences acquise grace au stages que j’ai pu effectuer. J’ai decider d’interviewer

officiel 1997). La mercatique n’est pas la vente ! Vente = centrée sur le vendeur Marketing : centré sur le consommateur (T. Levitt) ANALYSE DE LA DEMANDE Les éléments à analyser sont : - le marché, lieu de rencontre entre l’offre et la demande, et sa structure, - le comportement d’achat du consommateur. 2 ANALYSER LE MARCHE Le(s) marché(s) ANALYSER LE MARCHE Le(s) marché(s) La diversité tient : -Au lieu : reel ou virtuel : magasin, bourse, internet, -À la frontière : géographique

Étude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport [pic] Sommaire  1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques

accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport" Sommaire I I. Introduction 3 II. Le groupe Decathlon 4 III. Le diagnostic stratégique externe de l’environnement 7 Analyse PESTEL 8 IV. L’environnement global de DECATHLON sur le marché de l’article de sport 11 Les ressources Financières 15 Les données commerciales 15 Les ressources humaines 15 V. Analyse de la capacité stratégique de l’entreprise 16 Analyse des opportunités et menaces que représente le marché 17

marketing 6 Analyse des réseaux (Viszer) 22/03/2008 Intelligence et veille marketing 7 Un autre exemple 22/03/2008 Intelligence et veille marketing 8 Les grands objets d’études Analyse du potentiel et de l’évolution des marchés Évolution de la demande Evolution des technologies Evolution social et juridiques Analyse concurrentielle Analyse stratégique de la concurrence Etude du positionnement des marques Segmentation des consommateurs Analyse des structures de

quotidienne p6 Les organisations professionnelles p6 Les centres de gestion agréés p6 Les annuaires et fichiers d’entreprises p7 Les manifestations professionnelles p9 Les statistiques officielles p9 L’information sectorielle p 10 Des données pour mieux connaître l’Ille-et-Vilaine et la Bretagne p 12 Des informations sur les marchés à l’international p 12 Des informations sur la consommation p 13 Les marques et brevets p 13 Quelques recommandations

Le marché du commerce équitable en Allemagne SOMMAIRE Contexte de l'étude (page 3) Planning (page 4) Analyse des sources (pages 4-5-6) Étude pays (pages 6-7-8-9) Étude sectorielle (pages 9-10-11) Cahier des charges (pages 11-12) Annexes Contexte de l'étude L'entreprise Ethiquable est une société coopérative spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution des produits alimentaires issus du commerce équitable. Elle est créée en avril