Analyse Sectorielle Sport

Cours : Analyse financière Université Franche-Comté Licence 3ème année Economie-Gestion : Parcours Gestion Année Universitaire 2011-2012 Enseignant Mohamed ZOUAOUI - Maître de Conférences à l’IAE de Franche-Comté Objectif Donner aux participants les connaissances nécessaires afin de mettre en place une méthodologie d'analyse pratique de la situation financière de l’entreprise. Modalités pédagogiques - Exposés - Exercices d'application ou études de cas Evaluation - Analyse d’une étude

ETUDE DE CAS DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles

DU « PAQUET HYGIENE » Enregistrement et agrément Marquage (marque de salubrité, marque d’identification, étiquette sanitaire, document d’accompagnement) Guide Bonnes Pratiques d’Hygiène Plan de maîtrise sanitaire Bonnes pratiques d’Hygiène Analyse des dangers et HACCP Traçabilité Information sur la chaîne alimentaire Chaîne du froid Critères microbiologiques Inspection Traçabilité En production primaire végétale En alimentation animale En abattoirs, tueries…. COMMUNICATION GENERALE

La question de départ ✓ Objectif du travail de Mémoire ✓ Contenu de la méthodologie en bref ✓ Plan Partie I. Cadre Conceptuel : Présentation des outils et du contexte EAH observé 1. Concepts et définitions. 2. Analyse du Courant Socio-économique : Réalité et initiatives dans le monde Réalité de Madagascar, Initiative de l’Etat. 3. Hypothèse 4. Cadre théorique de l’évaluation de stratégie : Généralité

Le marketing a une divinité, dans l'antiquité il y avait une divinité des marchands etc, Hermès chez les grecs, Mercure chez les romains. Hermès messager des dieux, dieu des marchands et des voleurs, dieu des JO de l'antiquité.(-> Logotype pour le sport) Marketing pas de logotype. Mercuriale : manifestation commerciale comme une foire, un salon. Mercurophobie : Rejet des commerçants. (Hercrunt) Antécédents éventuel en Égypte avec une divinité égyptienne qui préfigure → intendant agricole= le scribe

les perspectives d’avenir Evénements importants survenus entre la date de clôture de l’exercice et la date à laquelle le rapport est établi Organe choisi, dans les sociétés anonymes classiques, pour exercer la direction générale de la Société Analyse objective et exhaustive de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière Indicateurs clés de performance, financiers et non financiers Description des principaux risques et incertitudes Information sur l’actionnariat (identité

Distribution Communication Etc.  Produit      Prix Promotion Distribution Communication Etc. 13 Contribution Du Marketing À La Mission De L’entreprise Marketing 1. Informations et recommandations 4. Planification stratégique 2. Analyse de la situation 3. Mission et objectifs Plan marketing 5. Mise en oeuvre 6. Évaluation et contrôle 14 Adapté de Kotler et Dubois (1992) Mission De L’entreprise : Questions Cruciales  « Quel est notre métier ? »    « Qui

RH INTRODUCTION Les entreprises se différencient selon leur secteur d’activité, leurs modalités opérationnelles, la nature de leurs produits ou services. Mais aussi dans leur façon de concevoir et gérer leur stratégie marketing. Analyser les composantes de l’environnement et celles du marketing mix, identifier toutes les alternatives avant de fixer la meilleur stratégie possible constituent la première phase de l’effort marketing. Ensuite, il faut mettre en œuvre les moyens disponibles

Léa SEROU Philippe BOINEAU 1 Le 1er Septembre 2012 RM4 Année 2011/2012 ANALYSE SECTORIELLE SA France Telecom- ORANGE 2 Introduction…………………………………………………………………..4 I. Présentation de l’entreprise………………………………………5 a) Activités…………………………………………………………5 b) Historique………………………………………………………6 II. Marché International et national………………………………..8 a) Focus sur le marché International………………….8 b) Focus sur le marché national………………………….10 c) Environnement concurrentiel……………………….14 Téléphonie fixe

PHASEII: Résumé, Conclusions et Recommandations. IL’analyse des coûts des transferts de fonds des MRE 1. Les mécanismes de transferts de fonds. 2. Les éléments constitutifs du coût de transfert. 3. Les sources d‟information et la méthodologie pour l‟analyse comparative des coûts de transfert. 4. La comparaison des coûts de transfert des fonds MRE vers le Maroc. 5. La comparaison internationale des coûts de transfert de fonds des migrants. 6. Conclusions sur les coûts de transfert. 7. Les éléments de