Analyse Sectorielle Restauration Rapide

urbaine pour le développement des zones côtières méditerranéennes. Au cours de la période 1999-2001, un groupe de travail géré par les centres du PAM pour le Programme d'Actions Prioritaires (CAR/PAP) et le Plan Bleu (CAR/PB), a entrepris une analyse de l'état des agglomérations urbaines méditerranéennes pour proposer ensuite une série de recommandations que la CMDD et les Parties contractantes ont adoptées en novembre 2001. Une partie de ces recommandations concerne la problématique propre

tandis que la dernière partie compare l’expérience marocaine à d’autres pays du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord (MOAN). IDE et contexte institutionnel 5Nous faisons dans cette section une brève présentation de l’évolution des IDE, leur répartition sectorielle tout en mettant l’accent sur la politique marocaine en matière d’attraction de l’investissement étranger. Évolution des IDE au Maroc 6Durant les deux dernières décennies, le Maroc a été l’une des destinations privilégiées des flux d’IDE parmi les

UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ La concurrence dans l’hôtellerie de luxe Aurélie MANAUX Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Éric OLMÉDO Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche

de marché. Totalement absentes il y a tout juste une dizaine d’années, les grandes surfaces représentent actuellement un peu moins de 10% du commerce de détail au Maroc contre seulement 3% en 1999. C’est encore peu, mais leur développement est très rapide. La grande distribution alimentaire ne représente que 5 à 6% du commerce de détail. Le Maroc compte plus de 200 magasins dont la surface dépasse 300 m2 et pas moins de 27 hypermarchés (surface supérieure à 2 500 m2), dont 8 cash & carry. Pour l’heure

dans le secteur informel selon le genre, hors activités primaires en 2011 43 Tableau 5: Poids relatif des secteurs dans l’allocation des investissements publics (en %) 56 Tableau 6: Répartition sectorielle des crédits déclarés à la centrale des risques, 2006-2011 (en %) 59 Tableau 7: Répartition sectorielle des crédits déclarés à la centrale des risques, 2006-2011 (en %) 60 Tableau 8: Évolution du commerce extérieur (en %) 61 Listes des figures Figure 1: Pyramide des âges 23 Figure 2: Évolution

La Options méditerranéennes, A n° 2009 - Les produits de terroir, les indic ations géographiques et 89, le développement local durable des pays méditerranéens notion de lieux disparaît au profit de non-lieux favorisés par le développement rapide des moyens de transport et de communication. Au lieu d’homogénéiser les comportements de consommation, cette évolution des techniques a engendré le développement de particularismes de toutes sortes. Les consommateurs ont cherché à compenser la perte

ressources naturelles, la perte de biodiversité, l’utilisation des sols, le développement économique, …., sont autant de défis dont l’ampleur et l’interdépendance nécessitent une approche transversale dépassant l’horizon des politiques et des actions sectorielles. Ils appellent la mobilisation et la coopération de tous. Faire du développement durable l’objectif partagé et structurant des stratégies, politiques et actions des acteurs publics et privés La Stratégie nationale de développement durable (SNDD)

comptabilité des entreprises industrielles et commerciales européennes, la 4ème directive de 1978, applicable aux comptes individuels, et la 7ème directive de 1983, applicable aux comptes consolidés. Ces directives ont été complétées par deux directives sectorielles : la directive du 8 décembre 1986, applicable aux banques et autres institutions financières, et la directive du 19 décembre 1991, spécifiquement consacrée aux entreprises d’assurance. Pour rendre le référentiel IFRS applicable au sein de la communauté

FAYOL (1841-1925) et la gestion administrative du travail Cet auteur français a passé pratiquement toute sa carrière à Decazeville de 1860 à 1918 (successivement ingénieur et directeur général).              1 - Les fonctions . Analyse des fonctions dans l'entreprise |Fonction |Objectif | |Technique |Responsable de la production

SOCIAL 3 : LA CONSTRUCTION D’UN BILAN SOCIAL 4 : ANALYSE EN AVAL DU BILAN SOCIAL 3 CONCLUSION Peggy BEZIER Jacqueline CORNUEL Karine COULON Marie-Françoise DUHAMEL Béatrice PENNEQUIN Sous la responsabilité de : Christian BULLA, Janvier, 2001 Notes & Commentaires SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE 1 : L’ETUDE EXPLORATOIRE ET REVISION DES OBJECTIFS DE L’ETUDE 2 : LE CADRE JURIDIQUE DU BILAN SOCIAL 3 : LA CONSTRUCTION D’UN BILAN SOCIAL 4 : ANALYSE EN AVAL DU BILAN SOCIAL CONCLUSION http://www