Analyse Sectorielle Restauration Rapide

demande b) Changement induits par l’Offre 2 : Place et rôle des GSS A : La problématique du commerce de détail au Maroc a) Les grandes phases de développement du commerce moderne b) Les limites de la coexistence des circuits de Distribution (analyse Swot) B : Les conditions d’entrée et de maintien dans les grandes surfaces spécialisées (Trade marketing) 3 : Perspectives des GSS A : Dynamique interne de développement des GSS (Forces et faiblesses) B : Effets de l’environnement (opportunités

contrats de partenariat doit être précédé d’une évaluation approfondie préalable pour démontrer l’intérêt du recours au contrat plutôt qu’aux marchés publics. Il s’agira de démontrer les bénéfices attendus de cette formule. Il faut procéder à une analyse comparative des différentes options en terme de coûts, partage des risques, performance, préoccupation du développement durable… Seul un motif d’intérêt général comme l’urgence ou la complexité du projet peut justifier le recours aux contrats de

l’attribution des titres d’exploitation forestière Réformes visant à soutenir une gestion durable des forêts Réformes de la fiscalité forestière Réforme institutionnelle Notes Résumé des impacts Tendances générales Observations particulières Notes Analyse détaillée des impacts Impact sur la transparence et la participation publique dans le secteur forestier Impact sur l’exploitation forestière illégale Impacts sur la déforestation et sur la conservation des forêts Impacts sur la gestion forestière

avant d’entamer la collecte des informations nécessaires. La définition du besoin en information est une étape cruciale qui , ou encore la définition du problème décisionnel, émane essentiellement du décideur ( l'acteur ), en se basant sur une analyse SWOT ou autre permettant de cibler les objectifs à atteindre préalablement définis. L'acteur (décideur) doit : - Connaître l’environnement dans lequel il travaille ; - Maitriser son secteur en identifiant les forces et faiblesse de la région.

« Etudes » : Marchés – Qual – Quanti – Commerciales etc. page 31 Marché des « e-études Qualitatives» : Business Intelligence page 32 Analyses SWOT du Marché Varois Innovation-Etudes page 33 Analyse de PORTER Conseil Innovations – Etudes page 34 Analyse SWOT de PUISSANCE 4 page 35 Synthèse Analyse SWOT Services PUISSANCE 4 page 36 Tableau de Synthèse « Intensité Concurrentielle » page 36 La Synthèse SWOT : Opportunité-Forces/Menaces-Faiblesses

géographique .......................................................................................................11 Les grands acteurs mondiaux .................................................................................................15 Une analyse brevet ................................................................................................................16 Le marché français .......................................................................................... 19 Imports

Zones Franches du Maroc Etude Comparative, Analyse Critique Et Recommandations Générales AUTEUR : MLLE LAILA MECHBAL PRESIDENT DU JURY : M. JAMAL MIKOU, DIRECTEUR DE LA ZONE FRANCHE DE TANGER DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. HAMDI ABDELKRIM, EXPERT COMPTABLE DPLE SUFFRAGANTS : M. KHALID MOUNTASSIR, EXPERT COMPTABLE DPLE M. RACHID SEDDIK SEGHIR, EXPERT COMPTABLE DPLE Session de Novembre 2006 . Régime fiscal des zones franches au Maroc Etude comparative, analyse critique et recommandations générales.

.................... 33 2.4. Le modèle économique de la réservation en ligne.......................................... 35 2.5. Le client au cœur du processus...................................................................... 37 3. Approches sectorielles de la réservation en ligne ........................................... 40 3.1. L’hôtellerie...................................................................................................... 40 3.2. Les locations de vacances (des particuliers)

précieux conseils lorsque j’étais un peu bloquée dans certaines parties de mon dossier. Création d’un restaurant Janeiro, Angela ii Sommaire Le domaine de la restauration est en constante évolution, les gens sont toujours à la recherche d’innovation. Par contre, la conjoncture économique n’aide pas ce marché actuellement. La restauration est un domaine qui m’a paru intéressant, est c’est pourquoi j’ai voulu effectuer ce projet. Avec les connaissances que j’ai acquises, j’ai voulu tenter l’expérience

Capacitéàmettrelesconnaissancesenapplication;elles peuvent s’acquérir ou se développer grâce à la pratique. Dans cecontexte,il faut distinguerentrelescompétences de nature technique et les compétences en gestion : Compétences techniques : Ingénierie, Informatique, Menuiserie, Mécanique, Restauration,… Compétences en gestion : Marketing et marchandising, Leadership, Planification, Contrôle de gestion,… Introduction générale : Notions d’entreprise et d’entrepreneuriat Les traits de caractère : Ensemble de qualités particulières ou de caractéristiques