Analyse Sectorielle Méthodologie

DIRECTION GÉNÉRALE DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE ET DU DÉVELOPPEMENT Analyse comparative des processus d’intégration économique régionale ÉTUDE RÉALISÉE PAR le Cered/FORUM et le Cernea Université Paris X-Nanterre sous la direction de Philippe HUGON (Professeur Paris X-Nanterre) avec la collaboration de Adrien AKANNI-HONVO (Maître de Conférences, Brest/CERED) Marie-Odile BLANC (Doctorante, CERED) Virginie BRIAND (Doctorante, CERED) Vincent GÉRONIMI (Maître de Conférences, Versailles/CERED)

outils d’analyse et d’aide à la décision Livre correspondant au cours : Méthodologie du diagnostic d’entreprise, participation de Sadi Introduction Diagnostic : explorer pour voir d’où viennent les problèmes. Le diagnostiqueur va se demander pourquoi l’entreprise n’arrive pas à vendre ses produits, etc. Le diagnostiqueur : fait un état des lieux pour comprendre, avant de définit une problématique (la cause) analyse l’entreprise dans la perspective de cette problématique fait une synthèse

une déréglementation de ces secteurs d’activités. Au contraire, il s’agit d’une reconstruction du système réglementaire de ces marchés. Dés lors, ce processus est plus proche d’une re-réglementation, ou plutôt de la mise en place d’une régulation sectorielle[37]. 2. A la  « recherche » d’une définition de la régulation La régulation n’est pas un phénomène qui a émergé avec la construction du marché européen[38]. Néanmoins, sa généralisation coïncide avec ce processus d’intégration au marché intérieur[39]

principaux obstacles relatifs aux mesures non tarifaires (MNT), auxquels le secteur privé est confronté - analyse l'expérience des entreprises exportatrices et importatrices au Burkina Faso, à travers une enquête directe de grande échelle; identifie les principaux obstacles MNT d'ordre réglementaire et procédurale, imposés par les pays partenaires ainsi que par le Burkina Faso; fournit une analyse sectorielle des problèmes relatifs aux MNTdans le secteur agricole et manufacturier; les appendices incluent

but de cette étude 1 B. Le pays choisi 1 C. L’entreprise choisie 1 II. Méthodologie 2 A. Méthode de recherche et de validation des informations 2 1. Méthode de recherche des informations 2 2. Méthode de validation des informations 3 B. Technologies mises en œuvre 4 III. Synthèse des données sur le marché de l’habillement en Chine 4 A. L’étude du pays en général 4 B. L’étude sectorielle 4 1. L’Offre 4 a) Les producteurs de vêtements 4 b) Les marques

l’oral Culture économique, juridique et managériale Analyser des situations auxquelles l’entreprise est confrontée :  Exploiter une base documentaire économique, juridique ou managériale  Proposer des solutions argumentées et mobilisant des notions et les méthodologies économiques, juridiques ou managériales  Établir un diagnostic (ou une partie de diagnostic) préparant une prise de décision stratégique  Exposer des analyses et des propositions de manière cohérente et argumentée

des politiques en charge et de financement sociales, l’organisation politique, . Connaître le cadre juridique, politique et adjuridique et administrative ministratif français et européen française et européenne 2.2 Développer une expertise sectorielle en s’appuyant sur les connaissances générales : dispositifs, modalités de prise en charge et financements . Connaître les spécificités propres aux différents statuts des personnes morales . Connaître les principes de droit, de la responsabilité

* Réglementation * Quelques sources possible : Insee, APCE.fr (informations sectorielles), CCI (P).Fr, Territem, credoc, xerfi. b. L’étude de la demande (clients, cible) Il faut étudier les attentes et les souhaits du client, par rapport à notre projet. Il existe deux méthodes pour étudier les clients : * L’étude quantitative : les questionnaires Définition : L’étude quantitative analyse le client grâce à un sondage, on souhaite faire des statistiques, on souhaite obtenir

l’entrepreneuriat social ? L’ISR est-il crédible ? On cherchera à comprendre s’il s’agit un simple coup de marketing pour sortir de la crise ou d’une mutation pérenne vers la prise en compte systématique de critères sociaux et environnementaux dans les analyses. L’analyse portera essentiellement sur le cas français, moins avancé en matière d’ISR que ses voisins anglo-saxons d’où est issu le phénomène. Plan ------------------------------------------------- Première partie : L’Investissement Socialement

Mémoire de fin d’étude s Cycle normal METHODOLOGIE D’APPLICATION DES NORMES IAS 32 ET IAS 39 CAS AFRIQUIA GAZ Nom et prénoms LAZRAK MOHAMMED JALAL Encadré par Prof. Fawzi BRITEL Option Finance et comptabilité Année universitaire : 2005 / 2006 Méthodologie d’application des normes IAS 32 et IAS 39 REMERCIEMENTS Mes remerciements les plus cordiaux vont à l’ensemble du potentiel humain dynamique et professionnel de Akwa Group dont la pluridisciplinarité se forge en une synergie