Analyse Sectorielle Philip Morris

Pierre Georgiades Guillaume Chaplo Thibaud d' Ustou 1ère année DUT GLT 2011-2012 Analyse sectorielle Secteur d’activité : Industrie du tabac Entreprise : Philip Morris International Problématique : Comment l’entreprise Philip Morris International va-elle-réagir, afin de conserver sa clientèle, face à l’augmentation du prix du tabac en France ? [pic] Enseignant conseil Mme Elizabeth GARDERE Maître de conférences IUT Bordeaux Montesquieu Département GLT [pic]

Franck REMY Romain PERRIQUET Cyril SOMMAIRE I° Introduction II° Les cinq(+1) forces de porter • l'intensité de la concurrence intra sectorielle. • le pouvoir de négociation des fournisseurs ; • Les facteurs clé de réussite • la menace d'entrants potentiels ; • la menace des produits de substitution ; • le pouvoir de négociation des clients ; III° Etude quantitative

Contradictions de celle analyse. Suppose action positive des pays du centre, capitalistes, sur les pays de la périphérie, non capitalistes, et une action d'exploitation. Congrès Komintern, 1928 : « Conséquences progressistes du capitalisme ne se traduiront pas dans les pays retardés ». Parce que la bourgeoisie des pays capitalistes cherche à optimiser son bénéfice. Donc conclue des alliances avec les classes dominantes du système pré-capitalisme local, donc blocage de l'expansion du capitalisme au

(Altadis) et notion de « Satisfaction » : 9 SECTION 1 : Autour de la « satisfaction » 9 SECTION 2: Présentation du groupe Imperial Tobacco. 10 SECTION 3 : Présentation du groupe ALTADIS. 11 SECTION 4 : La gamme de produits. 15 CHAPITRE II : Analyse de l’environnement d’ALTADIS. 20 SECTION 1 : La situation du marché. 20 SECTION 2 : L’analyse SWOT. 22 SECTION 3 : L’analyse PESTEL. 26 SECTION 4 : Les cinq forces de PORTER. 27 Deuxième partie : Etude de satisfaction de la clientèle

| Lorsqu’elle est complète, l’intégration correspond à une stratégie de filière. Ainsi, les grands groupes électroniques sont intégrés depuis les composants jusqu’aux produits de grande consommation (exemple : Philips), et les compagnies pétrolières ont réalisé une intégration « du puis à la pompe » (exemple : Exxon). La stratégie de filière présente quatre avantages principaux : ▪ Réduction des coûts ( Rentabilité accrue ▪ Intégration des marges

Analyse sectorielle / Agroalimentaire Selon l'ANIA (Association Nationale des Industries Agroalimentaires), le chiffre d'affaires de l'industrie agroalimentaire française a reculé de près de 9% en 2009, pour atteindre 139 milliards d'euros. C'est la première baisse d'activité depuis les dix dernières années, durant lesquelles le secteur a bénéficié d'une croissance moyenne annuelle de 5%. Le secteur laitier, avec une chute de son chiffre d'affaires de 11,4%, a le plus souffert. Cette tendance

Gestion d’un portefeuille d’actifs Analyse Macroéconomique : Etat des lieux: La conjoncture économique mondiale s’est encore dégradée durant la première partie de l’année 2012. Ceci s’est reflété par une modeste augmentation de la production industrielle mondiale de 1,3% jusqu'à Juin (sachant que ce taux était de 4% pour l’année 2011). Cette augmentation peut en grande partie être attribuée aux pays émergents, et plus précisément aux pays de l’Asie, chose qui montre que la plupart des

ETAPE 1 ANALYSE INTERNE FORCES FAIBLAISSES Mr Khabir, expert en matière de café connait bien les fournisseurs et les pays exportateurs de café. Mr Fekkar, le directeur. Il connait bien le marché du chocolat et de la confiserie. 5 représentants expérimentés qui connaissent chacun sa zone

etc. pour dégager des synergies. Mais la question est ouverte de savoir si ces opérations sont in fine positives pour les entreprises concernées, pour les actionnaires, les salariés et les consommateurs : dans certains cas, small is beautiful. Analyse Les fusions-acquisitions (F&A) constituent un mode de croissance qui permet aux entreprises de renforcer leur position concurrentielle, d'accéder à de nouveaux marchés, de s'internationaliser, d'acquérir de nouvelles compétences et de se diversifier

...................................................................................................... 10 8. Kinder Surprise : ...................................................................................................... 10 II. Analyse sectorielle du marché du chocolat : ........................................................ 11 A. Quels sont les principaux producteurs de cacao ? ...................................................... 11 B. Comment sa calcule le prix du chocolat ?..