Analyse Sectorielle Grande Distribution

Partie 2 : Analyse externe I. Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter Grâce à cette méthode, les entreprises du luxe peuvent choisir les secteurs de diversification, anticiper les évolutions de leur marché, s’adapter à l’environnement en prenant avantage de la configuration des 5 forces et enfin changer les règles de la concurrence. Alors quelles sont ces 5 forces ? A- Concurrents existants intra sectoriels Sur le marché mondial du luxe, LVMH demeure le numéro 1. Cependant

Allemagne 1 ) Principaux secteurs d’activités 2 ) Prévisions économiques 3 ) Commerce extérieur VI. Accès au marché allemand 1 ) Réglementations – Douanes 2 ) La distribution VII. Risques-pays 2ème partie : Etude sectorielle I) l’offre II) la demande III) la distribution IV) les contraintes administratives Conclusion Commençons par un bref récapitulatif des chiffres en France et en Europe : Ainsi selon les chiffres publiés dans Le

Société II Analyse de l’environnement -sectorielle (marché)} -concurrentielle } Swot, Modèle de Porter III Analyse du modèle économique -Stratégie d’entreprise (Actionnariat, Situation boursière...) - Stratégie managériale - Introduction en bourse de la filiale CFAO IV Analyse financière (des comptes depuis 2007) Bilan, CR, Annexes - Explication, évolution, analyse des chiffres

d’apporter une réponse à cette problématique, nous étudierons dans un premier temps l’environnement sectoriel des chronomètres et chronographes, puis les facteurs clés de succès dans ces domaines. Suite aux recommandations stratégiques, nous achèverons l’étude en envisageant des solutions de développement pour l’entreprise dans un horizon de moyen et long termes. II. Analyse de l’environnement sectoriel La société Heuer-Leonidas est présente essentiellement sur deux domaines d’activités stratégiques

13 NOVEMBRE 2012 ANALYSE FINANCIÈRE 1 SOMMAIRE Introduction Historique du groupe Page 03 Stratégie et Concurrence Page 04 Commentaire sur le compte de résultat consolidé Page 06 Analyse financière Batterie des ratios Page 09 Analyse des ratios du bloc n°1 Page 10 Analyse des ratios du bloc n°2 Page 11 Analyse des ratios du bloc n°3 Page 12 Analyse des ratios du bloc n°4 Page 14 Conclusion Conclusion Page 16 Annexes 2 Bilan consolidé Page 17 Compte de résultat consolidé Page

incidences de l'adoption du principe de juste valeur et des normes IFRS…………………………………………………………..15 III- Le reporting : l’information sectorielle selon la norme IAS 14…………………..17 1- Le cadre conceptuel de la norme IAS 14………………………………17 2- Les modalités de segmentation selon la norme……………………….18 3- Information sectorielle et orientation stratégique…………………….21 4- Un grand besoin d’information rapide…………………………………….22 Conclusion …………………………………………………………………………………27 1 Introduction Le fait de rendre compte

L’implémentant CAS DELL Slide 1 INTRODUCTION Dell, entreprise Américaine, l’un des plus grand constructeur d’ordinateurs au monde Dell est surtout connu pour ces PC qu’il conçoit fabrique et vend aux particuliers et professionnels. Dell est également présent sur le marché de serveurs d’entreprise de système de sauvegarde et stockage de

Analyse de la concurrence du point de vente dans sa zone de chalandise. Douglas est situé dans une zone très attractive du centre ville de Montpellier donc naturellement elle se retrouve confrontée à des concurrentes dans sa propre zone de chalandise. Ses concurrents peuvent être directe ou indirecte. Parts de marché 2007 et 2008 des leaders de la parfumerie sélective [pic] On retrouve dans la concurrence directe deux leaders du marché de la parfumerie

L’analyse sectorielle est une discipline située au croisement de l’économie industrielle et de l'analyse marketing et stratégique. Elle consiste à étudier les caractéristiques économiques et concurrentielles d’un secteur économique ou d’une branche économique. Si l’on considère qu’un secteur est un regroupement de firmes ayant la même activité principale, et que toutes les entreprises d’une industrie obéissent à des logiques similaires et partagent des connaissances et des pratiques communes ;

ETUDE DE MARCHE DE LA CONFITURE EN ALLEMAGNE SOMMAIRE Sommaire I. Contexte de l’étude 3 II. Organisation de l’étude 3 III. Analyse des sources 3 IV. L’OFFRE 5 1. Les tendances générales de l’offre : 5 2. Les produits/ les concurrents 5 3. Les circuits de distribution 6 a.Les magasins spécialisés bios 6 b. Les GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) classiques et discounters. 6 c. la vente directe 7 d. Les circuits d’importation 7 V. LA DEMANDE 7 1. Qualitative