Analyse Sectorielle Edf

service public - contexte, présentation et critiques ----Présentation et analyse du projet d'interprétation D12 - Détermination du modèle comptable applicable --------Présentation et champs d'application du texte --------Les principales dispositions --------Guide d'application --------Les fondements des conclusions : des modèles comptables basés sur la notion de contrôle et de l'identité du payeur ----Présentation et analyse du projet d'interprétation D13 - Contrats de concession : le modèle de l'actif

contrats de partenariat doit être précédé d’une évaluation approfondie préalable pour démontrer l’intérêt du recours au contrat plutôt qu’aux marchés publics. Il s’agira de démontrer les bénéfices attendus de cette formule. Il faut procéder à une analyse comparative des différentes options en terme de coûts, partage des risques, performance, préoccupation du développement durable… Seul un motif d’intérêt général comme l’urgence ou la complexité du projet peut justifier le recours aux contrats de

se trouvent dans la comptabilité de l’entreprise. Il s’agit de « faire parler» les chiffres et de comprendre la réalité qui se cache à travers ceux-ci. Ces derniers reflètent la situation de l’entreprise à un moment donné. Après avoir mené une analyse rigoureuse des documents comptables et des informations complémentaires obtenues auprès de différentes sources (organisations professionnelles, publications spécialisés, etc.), il est possible de porter un jugement d’ensemble sur une société. A qui

93-923 de privatisation. 6 COUR DES COMPTES La poursuite des cessions d’actifs, une fois épuisée la liste de 19934, s’est effectuée par la mise sur le marché d’une fraction ou de la totalité du capital d’anciens monopoles publics, nationaux (EDF, Gaz de France, France Télécom) ou territoriaux (sociétés d’autoroutes)5. Les cessions de filiales ou de participations par les entreprises publiques de premier rang ont également contribué à réduire le périmètre du secteur public productif : 51

l’attention requise 6 Définition de la crise Qu’est ce que la communication de crise L’ organisation de la communication de crise La stratégie de communication de crise Etudes de cas Les types de crises structurelles sectorielles sociales Liées au rumeurs accidentelles Liées aux produits financières 7 Définition de la crise Qu’est ce que la communication de crise? L’organisation de la communication de crise La stratégie de communication de

compte-titres détenu par Mr Trichet Le compte titres est compose : Actions : 53,20% du Comptes Titres Natixis : Valorisation 6850 Euros Danone : Valorisation 18070 Euros Michelin : Valorisation 12321 Euros Obligations : 45,22% du Comptes Titres EDF : Valorisation 21524 Euros OAT : Valorisation 10103 Euros OPCVM : 1,58% du Comptes Titres Actions Monde : Valorisation 1045,02 Euros L`évaluation du degré du risque du compte titres de Mr Trichet, révèle que plus de 50% d`actions qui est sujet

l’énergie nucléaire Désignation en FR une centrale (texte technique, ellipse, abrégement) une centrale nucléaire (1990) une centrale atomique (les années 1960s, faire peur aux gens) cnpe : cigle (centre national de production d’électricité) (EDF) désignation en anglais plant power plant nuclear plant ainsi les désignations dans le domaine nucléaire : les terminologies plus uniformes en France terme : une désignation plus d’un concept terminologie : avoir un point de vue / regard

aux économies émergentes (Chine, Ile Maurice, Maroc, Caraïbe…). Toutefois, le marché martiniquais constitue toujours une part significative de leur activité (48,2% de leur CA en 2004). La diversification des groupes s’opère aussi au niveau sectoriel, même si ces derniers restent attachés à leur métier de base, souvent dans le commerce et la distribution automobile. Le concept de «groupe de sociétés» est large et n’est pas défini par le code du commerce. Cependant, d’un point de vue économique

Environnement réglementaire Gouvernance – Conseil d’administration 1.3 Analyse de l’activité et du compte de résultat consolidé pour 2013 et 2014 1.3.1 Chiffre d’affaires 12 12 14 15 15 16 18 19 19 1.3.1.1 Évolution du chiffre d’affaires Groupe 1.3.1.2 Évolution du chiffre d’affaires par segment 1.3.2 Excédent Brut d’Exploitation (EBE) 1.3.2.1 Évolution et analyse de l’EBE Groupe 1.3.2.2 Évolution et analyse de l’EBE par segment 1.3.3 Résultat d’exploitation 19 20 22 22 23

2008 : 71.11Z 73.12Z 73.10 Graphique clé Produit sectoriel brut unité : % des variations annuelles / Estimation et prévision Xerfi Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce 6% 4% 2% 0% 0,5% Prévisions 2010 Produit sectoriel brut (val.) Dépenses de communication des annonceurs (val.) +0,5% -2% -4% -6% -8% +1,0% -7,5% 2005 2006 2007 2008 2009e 2010p -10% Les chiffres clés en 2009 Produit sectoriel brut (val.) Dépenses de communication des annonceurs (val