Analyse Sectorielle Edf

logistique) Le benchmarking horizontal (meilleurs dans un processus, quelque soit le secteur) 1 Les bases de données de l’entreprise Données clients internes aux entreprises: 19 millions de clients pour Orange, 40 millions de clients pour EDF, 28 millions de clients pour La Poste et pour AXA: 4500 vendeurs, 1000 courtiers, 13 millions de contacts par an Données prospects issues de mégabases de données: Exemple Consodata: 20 millions de foyers français renseignés (85 % de la population)

pour l’affaire. L’étape suivante consiste à l’envoi d’un appel d’offre préliminaire développant le détail du marché mais aussi la méthodologie de négociation envisagée et appelant une première proposition financière. Suite à cet appel d’offre une analyse des réponses est effectuée avec la constitution d’une « short-list » des fournisseurs qui peuvent et acceptent de participer à l’enchère. 11 Etape intermédiaire : La décision Cette étape revient à répondre à la question : le théorème d’existence

salariés et patronat au niveau des branches d’industries. Eléments clés des réformes : Instauration d’un salaire minimum (1950) => le SMIG (salaire interprofessionnel minimum garantie) qui permet donc le strict maintien du pouvoir d’achat. Comment analyser l’augmentation du pouvoir d’achat en 1950 - 1960 ? => Augmentation du niveau de vie. => Diminution de la consommation d’alimentation. => Augmentation de la consommation des logements et des biens d’équipements ménagers, p.ex une montée en force

dossiers complexes. Mise en pré-exploitation des sites. Exploitation courante pour des contrats de longue durée (entre 20 et 35 ans). Gestion des plans de GER (Gros Entretien et Renouvellement).  Mise en place de contrats « coût global garanti » - Analyse de l’état des équipements : capacité de production, besoin, vétusté, fiabilité. Bilan d’utilisation de l’énergie sur site. Audits techniques, économiques et financiers.  Des équipes spécialisées au service des clients - Démarrage des sites et mise

économique et sociale (FDES) Ce fond a pour fonction de redistribuer les aides qui venaient du plan Marshal. En 45 va décider de nationaliser les entreprises. Renault pour être puni. Puis on a nationalisé de grandes banques, des compagnies d’assurances, et EDF GDF. 73 choc pétrolier, la difficulté c'est que ca coute cher d’intervenir. Réflexion pour que le secteur public puisse diminuer, mais la gauche arrive au pouvoir en 82 plutôt que de se désengager, on a encore augmente les nationalisations. L’état

est permanente. C'est une notion récente, donc mouvante. Elle est largement dépendante d'autres notions qui troublent définition évaluation : contrôle de gestion, audit, analyse de la performance, comptabilité analytique, benchmarking (= comparaison), prospective (capacité à mesurer les probables), prévision (capacité à analyser les possibles), démarche qualité... des pratiques diverses et instables : absence de maitrise de la technique évaluation (confusion liée notions ci dessus) >> on

ses bilans finit par faire du gouvernement l’emprunteur de dernier ressort. Résultat : les efforts pour normaliser les politiques monétaire et budgétaire échouent, jusqu’à ce que soit achevé l’ajustement des bilans du secteur privé. Les balances sectorielles entre épargne et investissement (recettes et dépenses) dans l’économie japonaise montrent clairement ce sombré dans une dépression, au lieu d’une longue période de faible demande. L’alternative eût été d’augmenter l’excédent des comptes courants

attentes exprimées par les consommateurs.......................................................222 Répondre aux attentes impulsées par les distributeurs ............................................................228 TROISIÈME PARTIE : APPROCHE SECTORIELLE ............................................................233 INTRODUCTION ............................................................................................................................235 PHOTOGRAPHIE ..........................

responsabilité sociétale est l'occasion pour l'entreprise de définir une nouvelle stratégie : quelles sont les opportunités et les menaces liées aux mutations de ses marchés ? quelles sont les forces et les faiblesses de l'entreprise ? Les enjeux peuvent être analysés par rapport aux attentes et intérêts des parties prenantes de l'entreprise. Gouvernance La RSE se traduit ou devrait se traduire de différentes manières : La définition d'une éthique9, formalisée dans une charte, La mise en relation avec les parties

législation sur l’investissement étranger.................................................25 2. Entrée et établissement .................................................................................26 3. Les formes d’investissement et les législations sectorielles .........................31 4. Traitement et protection de l'investissement étranger..................................32 5. Les accords internationaux en relation avec les IED...................................34 6. Obligations de résultat à la