Analyse Sectorielle Café

secto Analyse sectorielle Le secteur de débits de boissons est fortement atomisé. Les établissements indépendants, souvent sans ou avec un très petit nombre de salariés, constituent l'essentiel des exploitations du secteur. Le durcissement de la législation liée à la vente d'alcool et de tabac, la hausse du prix des cigarettes, l'interdiction de fumer dans les lieux publics, la répression accrue de l'alcoolémie au volant ou la lutte contre les nuisances sonores ont notamment pesé sur la fréquentation

Les Machines à Dosettes | Etude sectorielle | | | | Erwan de PuymorinAlexandra MilleSteven RicardScarlett WolfJuliette Montalvan | 09/06/2009 | | Sommaire I. Introduction 3 II. Analyse du marché 4 * Nestlé 6 * Senseo 6 * Tassimo 7 III. Analyse des stratégies 8 * Positionnement 11 * Prix 12 * Distribution 12 * La cible 13 * Communication

1960 à 1974 2. De 1975 à 1998 : le boom III. Mise en place du plan d’ajustement structurel……………………………. 8 IV. Les effets de l’ajustement structurel en Côte d’Ivoire…………………… 10 1. Approche générale des effets de l’ajustement structurel 2. Analyse sociale du cas de la Côte d’Ivoire (effets sociaux) CONCLUSION………………………………………………………………………… 15 INTRODUCTION Vers le début des années 1970, la vulnérabilité de la plupart des économies africaines se fait sentir. Les équilibres macroéconomiques

pour les indices français, - Euronext 100 et DJ EuroStoxx pour les indices paneuropéens généraux. ▪ Variation de l’Indice CAC 40 sur l’année 2010 : -3,1% ▪ Variation de l’Indice Euronext 100 sur l’année 2010 : +0,87% ANALYSE SECTORIELLE Description de la filière La filière des Vins et Spiritueux s’organise autour de différents acteurs. Selon la taille des sociétés et le type de boisson, ces différents acteurs peuvent être soient indépendants soient intégrés s’ils constituent

critère : la pertinence • Le critère de segmentation doit permettre de présenter des différences significatives dans les comportements et attitudes des consommateurs à l’égard du produit; • jugement a priori: le bon sens; • jugement a posteriori: analyse statistique. Exemples: - L’âge est un critère pertinent pour les jeans; - Le revenu n’est pas un critère pertinent pour les biscuits sucrés. 2ème critère : la mesurabilité • Identifier ou mesurer un critère ; • Les critères démographiques sont plus

ANALYSE ECONOMIQUE SECTORIELLE Document de formation 1 . CHIFFRES-CLÉS 2 . PRINCIPAUX ACTEURS DE LA PROFESSION 3 . PRODUCTIONS 4. . ACTUALITE DE LA PROFESSION 5. . PROCEDES TECHNOLOGIQUES ET INNOVATION 6. . CONJONCTURE 7 . SECTEURS AMONTS ET AVALS 8 . PLACE DU SECTEUR DANS L’INDUSTRIE 9 . PME, ETI ET GRANDES ENTREPRISES 10 . ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE 11. . NATURE DES EMPLOIS 12. . COMMERCE EXTERIEUR

lecture en diagonale m’a permis de faire un premier tri et de sélectionner ceux qui semblaient les plus pertinents afin de les enregistrer ensuite dans les Favoris (dans le dossier ETHIQUABLE, puis sous différentes rubriques : données pays, données sectorielles, marché espagnol …) pour pouvoir les réutiliser. Dans un second temps, j’ai relu plus profondément les sites répertoriés au préalable et ai sélectionné les informations les plus précises, les plus récentes et les plus susceptibles de m’aider

Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) letilly@dial.prd.fr Sylvie Martinet (DIAL – UR CIPRE de l’IRD, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) martinet@dia l.prd.fr Document de travail DIAL / Unité de Recherche CIPRE Novembre 2002 RESUME Cette étude analyse les stratégies et les performances commerciales de sept pays d’Afrique subsaharienne (Afrique du Sud, Côte d’Ivoire, Ghana, Madagascar, Maurice, Nigeria et Sénégal) durant les années 1990. Ces pays représentent plus des deux tiers des exportations

La distribution de prêt-à-porter masculin à l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance Les distributeurs de PAP masculin sont pris en étau entre l’amont et l’aval de la filière En 2011, les distributeurs de prêt-à-porter masculin ont souffert d’un contexte macroéconomique dégradé, tant en amont qu’en aval de leur activité. D’un côté, ils ont été fortement impactés par la flambée des cours des matières premières (laine

en vue de dégager des synergies et réaliser ainsi des économies d’échelle. Ces opérations se sont traduites par une élévation du degré de concentration. Ainsi, les dix plus grandes sociétés généraient plus des trois quarts du chiffre d’affaires sectoriel en 2009. -1,0% +5,7% +2,0% -369 ME 704 17 272 Leaders (*) BARRY CALLEBAUT FRANCE FERRERO FRANCE LINDT & SPRUNGLI MARS CHOCOLAT FRANCE NESTLE FRANCE (*) classement alphabétique Sur le marché dominant du chocolat grand public, deux groupes