Analyse Sanofi Aventis

Elaboration et analyse des revues de presse Sept. 2008/Juillet 2010 Attachée de presse Junior à l’agence Scribalia (FLY, MITSUBISHI ELECTRIC, KOMILFO, SOLAR Environnement) (93) Création et actualisation de fichiers presse Interface quotidienne avec les journalistes Gestion des shoppings et de la photothèque Création de maquettes et suivi de dossiers de presse Rédaction de communiqués de presse et de dossiers de presse Organisation de rencontres presse Elaboration et analyse des revues de

Management’s incentives to manage earnings, the tools used to reach the Management’s goals, and the consequences of these practices on the different stakeholders. Secondly, we will illustrate our first part’s findings in an empirical overview which will analyse ten pharmaceutical companies. I. A theoretical overview of earnings management. a. The incentives to manage earnings for a company As a starting point of their 1997 article about earnings management, Burgstahler and Dichev[2]

la rédaction et mise en page : Carole Bednarick Contact : pibd@inpi.fr Abonnements : voir dernière page Les membres de la rédaction exercent leurs fonctions au Centre de documentation de la propriété intellectuelle de l'Inpi. Les documents analysés, reproduits ou cités dans ce volume peuvent être consultés à la bibliothèque du Cdpi. Les décisions de jurisprudence publiées sont le fruit d'une sélection opérée par une équipe de juristes. Vous pouvez : -  retrouver la collection complète

ANALYSE ECONOMIQUE D’UN SECTEUR INDUSTRIEL Document de formation 1 . CHIFFRES-CLÉS 2 . PRINCIPAUX ACTEURS DE LA PROFESSION 3 . PRODUCTIONS 4. . ACTUALITE DE LA PROFESSION 5. . PROCEDES TECHNOLOGIQUES ET INNOVATION 6. . CONJONCTURE 7 . SECTEURS AMONTS ET AVALS 8 . PLACE DU SECTEUR DANS L’INDUSTRIE 9 . PETITES, MOYENNES ET GRANDES ENTREPRISES 10 . ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE 11. . NATURE DES EMPLOIS

Analyse sectorielle et éthique : PHARMACIE Sommaire : I) Identification des différents enjeux de développement durable du secteur de la pharmacie II) Rédaction de la charte déontologique d’une entreprise pharmaceutique • Ce document a pour objet, de dresser une analyse éthique du secteur de la Pharmacie en rapport avec les principes de développement durable et de la responsabilité sociétale de l’entreprise. AUTEURS : - Modeste SESSOU Sup’tg01_BEM_2012-2013 °Les enjeux Le développement

de développement d’un marché 5. Hypothèses d’étude Etude empirique 1. Démarche méthodologique 1.1. Une seule approche envisageable 1.2. L’étude quantitative 1.2.1. La démarche 1.2.2. La vérification des hypothèses Interprétation des résultats 2. Analyse des résultats 2.1. Hypothèse 1 2.2. Hypothèse 2 2.3. Hypothèse 3 2.4. Hypothèse 4 2.5. Hypothèse 5 2.6. Hypothèse 6 2.7. Résultats des autres tests 1 3 3 3 3 5 5 5 5 5 6 6 6 7 7 8 10 10 10 10 11 12 12 13 13 13 15 15 15 16 21 22 22 22 23 23 26 43 43

côtière et Bd CHEFCHAOUNI au centre de la zone industrielle. Chiffres clés du site de MAPHAR Zenâta   Surface totale du site est de 25670m2 Surface construite est de 12900 m2 Le site fabrique les produits pharmaceutiques du groupe Sanofi Aventis et des produits pour d’autres laboratoires partenaires (25 laboratoires commettants).  MAPHAR a une part de marché de 14%.  La capacité de leur outil de fabrication dépasse les 66 millions d’unités.  Le site gère un porte feuille de 196 fournisseurs

obligatoire) • Jean- Marie Peretti « Gestion des ressources humaines» Editions Vuibert 16ème édition 2009 • Etudes et rapports de l’AGEF Enquête : Gestion des emplois et des compétences • Les effectifs: structure et évolution • Les emplois: analyse des postes • Gestion prévisionnelle des hommes, des emplois et des compétences • Le recrutement : processus, outils, l’accueil et l’intégration • L’appréciation : bilan des compétences • La formation: besoins, plan de formation • La carrière: mobilités

appréciations syndicales Colette Franciosi Stéphane Itier Juin 2005 SOMMAIRE 1 Introduction 2 1.1 Problématique générale 2 1.2 Objet de l’étude 2 1.3 Méthodologie 3 1.4 Des groupes aux profils variés 4 2 Analyse du reporting social 8 2.1 La loi NRE : entre contrainte et opportunité 8 2.2 Des méthodes diverses de reporting 10 2.2.1 Dans l’organisation du processus 10 2.2.2 Dans le contrôle des informations 12 2.2.3 Dans la publication des informations

économique. Quelques informations sur la stratégie et les investissements prévus pour 2010 pour les entreprises : Sanofi-Aventis, EDF, L'Oréal, LVMH, Danone, Air Liquide, Michelin, Alcatel, Legrand, Total, ArcelorMittal. Données chiffrées sous forme de classement, par CA et résultat net en 2009, avec variation 2009 - 2008 (%). Cet article contient des informations sur les sociétés SANOFI AVENTIS - EDF - L'OREAL - LOUIS VUITTON MOET HENNESSY (LVMH) - DANONE - AIR LIQUIDE - MICHELIN - ALCALTEL - LEGRAND