Analyse Sanofi Aventis

Rapport annuel 2010 Sanofi-aventis Grâce à notre présence mondiale et à notre engagement démontré en faveur de l’accès au médicament et à la santé, nous travaillons sans relâche pour faire la différence dans la vie quotidienne de chacun. SOMMAIRE 3 4 8 12 16 Profil du Groupe sanofi-aventis Message du Président Entretien avec le Directeur Général Gouvernance Performance 2010 18 20 22 24 25 STRATÉGIE Accélérer l’innovation au service des patients Renforcement ciblé de nos plateformes

|Nom de l’entreprise: SANOFI-AVENTIS | | |  | | |* CAC 40 | Entreprise du Cac 40 | |* Autres SBF 120 | /

premières ciblées. Depuis 2008, la DLC intègre une Analyse de Risque adaptée et complémentaire au contrôle systématique pour l’élaboration du programme annuel de contrôle (sélection en fonction de facteurs à risques de santé publique). Les matières premières génériques sont analysées par séries, selon la Pharmacopée Européenne, en parallèle des spécialités pharmaceutiques correspondantes. Pour chaque série de principe actif, les lots analysés sont sélectionnés de manière à avoir un panel exhaustif

Cas Sanofi – Aventis Contexte : - Sanofi-Synthélabo, entreprise française, est le 14e groupe pharmaceutique au niveau mondial - Aventis, entreprise franco-allemande, 7e.  La fusion qui est à la base d’Aventis a contribué favorablement au groupe depuis 1989 par le mélange de deux culturelles : la culture allemande et la culture française Analyse : - L’Allemagne a un indice de distance hiérarchique de 35, alors que celui de la France est de 68, ce qui est quasiment le double.  La relation

l'installation ; * Modification notable des produits utilisés ; * Création de nouveaux process. Pour les installations soumises à la directive Seveso, elles doivent être révisées à minima tous les cinq ans. L'étude de dangers comprend une analyse des risques, état des lieux dans lequel l'exploitant identifie les sources de dangers sur son site et les types d'accidents susceptibles de se produire. Pour chaque accident identifié, il évalue la gravité en tenant compte des moyens techniques et

LE PROJET SANOFI AVENTIS[pic] ET FONDIS ELECTRONIC[pic] [pic] NOTE IMPORTANTE : Vous ne devez en aucun cas prendre contact avec les sociétés que vous allez déranger et qui ne répondront à aucune de vos questions. Par contre vous restez libre d’explorer leurs sites Internet respectifs. Avant de commencer la négociation vous devez remettre aux membres du jury une enveloppe cachetée dans laquelle sera spécifié l’objectif que vous désirez atteindre. LE CONTEXTE Le Conseil d’Administration

l’école de la santé Les acteurs médico-sociaux mobilisés Santé publique Découvrez plus en détail les projets lauréats Agir pour la prévention. sanofi-aventis France – 9, bd Romain-Rolland – 75159 Paris Cedex 14 Conception et réalisation : Brochure éditée par la Direction des Affaires Publiques et de la Communication sanofi-aventis France. Rédaction : Antoine Blachez, Cécile Perrin. Iconographie : Getty images (Paul Bradbury, Peter Cade, Peter Correz, Chris Whitehead) 235511 - 09/2009

secteur pharmaceutique Sommaire 1 I- Caractéristiques du métier 3 a) Définition 3 b) Formation 3 c) Relations en interne/externe 4 II- Le Responsable industrialisation chez Sanofi 4 a) Sanofi, une dimension mondiale 4 b) La place de l’industrialisation 4 c) Partenariats entre les secteurs de l’entreprise 5 III- Analyse de la fonction 5 a) Compétences requises 5 b) Salaire 6 c) Perspectives d’évolution 6 Annexe : 7 Notre projet porte sur l’étude du métier d’Ingénieur industrialisation en

peuvent être les suivantes : ✓ la gestion des analyses et des séquences associées ✓ la gestion des données techniques des articles : identification, définition, fournisseurs... ✓ la gestion des échantillons ✓ l’analyse comparative des données ✓ la gestion des méthodes : modes opératoires des analyses... ✓ la gestion des traçabilité des lots ✓ gestion de la charge des laboratoires : temps unitaire par analyse, capacité des équipements... ✓ gérer les coûts :

Présentation des principaux groupes de la zone Euro 6 Structure capitalistique du secteur (en % du CA) 7 Les principaux marchés mondiaux du médicament 7 Analyse du marché selon l’outil Porter 8 Analyse SWOT 9 Analyse PEST 10 Description des cinq géants de l’industrie pharmaceutique 12 ( Sanofi-Aventis 13 ( GSK 16 ( Novartis 19 ( Pfizer 22 ( Merck & Co 25 La réglementation 28 Perspectives de croissance