Analyse Sanofi Aventis

sujet comporte 7 pages, numérotées de 1 à 7. Durée: 3 heures 10-MANAGE Page 1/7 BOITIER PHARMA Après avoir pris connaissance du cas Boitier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes: Analyse de la situation de l'entreprise 1) Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. 2) Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter

des résultats utiles, mais imprécis. Il permet d’évaluer « le moral des troupes », mais ne permet pas de préciser les raisons pour lesquelles les salariés « n’ont pas le moral ». L’audit se fonde sur un référentiel précis, validé par de multiples analyses préalables. Le référentiel permet de faire l’inventaire de ce qui est important aux yeux des salariés. Les questions ont pour objet de mesurer la sensibilité des différents facteurs du référentiel, dans un contexte donné. C’est ce qui différentie

pays avait entretenu des bonnes relations avec l’état d’Israël mais a aussi augmenté ses distances après le déploiement des forces armées norvégiennes (entre 1978 et 1998) et après l’intifada et la construction du mur d’Israël (mur de la honte). Analyse des secteurs : Secteur primaire (agriculture) 2.9% Secteur secondaire (industrie) 21.1% Secteur tertiaire (services) 76% L’agriculture n’est pas vraiment développé en Norvège, du à un climat inapproprié : beaucoup de reliefs, des températures

l'on sait (un nom, un mot de passe) • Ce que l'on est (empreintes digitales, main, visage...) - Il s'agit de la biométrie. Ce que tu as Principe Biométrie - C’est quoi ?  Science issue de la biologie et des mathématiques qui implique une analyse de caractéristique physiologiques des êtres vivants (dimensions, croissance, …).  Etude de caractéristiques humaines pour la reconnaissance ou la vérification de l’identité d’un individu.  Un système d’authentification biométrique est un

choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su concilier le but esthétique avec les exigences de santé publique. Ainsi, l’Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est  d’offrir

groupe, cités par "Les Echos") 3 : Pfizer-Wyeth (États-Unis) : 75 milliards de dollars Merck & Co.- Schering-Plough (États-Unis) : 47 milliards, Hoffmann-La Roche-Genentech (Suisse) : 43,10 milliards, Novartis (Suisse) : 41,50 milliards, Sanofi-Aventis (France) : 34,90 milliards, GlaxoSmithKline (Royaume-Uni) : 33,60 milliards, AstraZeneca (Royaume-Uni) : 31,60 milliards, Abbott (États-Unis) : 29,50 milliards, Johnson & Johnson : 24,60 milliards (pharma uniquement)(États-Unis) Bristol-Myers-Squibb

précédente. ↑ L'ensemble du groupe, y compris les 75% du capital des caisses régionales que le Crédit Agricole SA ne détient pas frôle les 6 milliards d'euros de profits, ce qui le place au troisième rang en France, après le groupe Total et le groupe Sanofi-Aventis, et devant BNP-Paribas et la Société générale. ↑ Effectifs de l'ensemble du groupe Crédit Agricole, soit 62 112 pour le Crédit Agricole S.A. et 72 215 pour les Caisses Régionales. ↑ Effectifs de l'ensemble du groupe Crédit Agricole Données

2014 Nos prévisions 2015 seront disponibles dès juillet 2014 Publication n°7 / 40 de la collection Xerfi Prévisions Xerfi 13-15 rue de Calais 75009 Paris Tél. : 01 53 21 81 51 / Fax : 01 42 81 42 14 http://www.xerfi.com Table des matières 1.1. Analyse et prévisions de l’activité __________________________________3 Les 4 points clés 3 Les prévisions pour 2014 4 1.2. Performances financières du secteur________________________________5 Les 4 points clés 5 Les principaux postes de charge et ratios

8 sont exclusivement à capitaux marocains, les autres dépendent de firmes multinationales, sans pour autant être des filiales à part entière. 6. PARTS DE MARCHE DU SECTEUR Le secteur de l’industrie pharmaceutique fait ressortir trois leaders, SANOFI-AVENTIS au 1er rang, avec 10,5% des parts du marché suivi par sa filiale MAPHAR, avec 9,3%. Ce groupe représente donc au total 19,8% du marché. LAPROPHAN, 1er opérateur national occupe le 3ème rang avec 8,6% et COOPER PHARMA, occupe le 4ème rang avec

Question 1 : Faites une analyse des différentes partie prenantes (stakeholders) intervenant ‎dans cette situation globale.‎ Classons ces différents stakeholders, qui sont les personnes, physiques ou morales, ‎concernées par ce problème éthique qui se trouve au sein de la question de la distribution et ‎du financement des médicaments antirétroviraux ‎. Mais comment classer ces parties ‎prenantes ? Séparons les en trois catégories : les Primary Stakeholders, les Secondary ‎Stakeholders et les Key