Analyse Ratios Hotel

Analyse de cas en matière de Gestion de la Relation Client : le cas Air France Introduction Première compagnie aérienne française, Air France a été fondée en 1933 sous forme de SA au capital de 120 millions d’euros dans laquelle l’Etat détenait au moins 25% des actions et était représentée au conseil d’administration dans les mêmes proportions. Elle est nationalisée au lendemain de la seconde guerre mondiale, le 25 juin 1945. Il faudra attendre le 10 février 1999 pour qu’Air France soit

Le questionnaire Mode d’administration = PLAN DE SONDAGE Analyse et réponses aux questions de rech. La codification des variables 44 Les réponses qualitatives  Nominales  Ordinales  Les données qualitatives ne permettent de qualifier qu’en distinguant  Les chiffres manipulés ne sont que des codes qui permettent de décrire, d’observer, mais en aucun cas de mesurer Les réponses quantitatives (ratios, prix, Km, âge, échelles)  Les données quantitatives permettent d’évaluer

travaux pratique Module : Tableau de bord SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme SECTION I : LES INSTRUMENTS DU TABLEAU DE BORD. A- Les écarts significatifs. B- les ratios C- les graphiques : SECTION II- PRINCIPES ELABORATION ET DE Page 6 7 8 9 9 10 11 12 FONCTIONNEMENT. A- l'architecture du ou des tableaux de bord doit coïncider avec la structure organisationnelle de l'entreprise. B- Le tableau de bord demeurera

de bord SOMMAIRE Présentation du module Page 6 7 8 9 9 10 11 12 12 Résumé de théorie LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme SECTION I : LES INSTRUMENTS DU TABLEAU DE BORD. A- Les écarts significatifs. B- les ratios C- les graphiques : SECTION II- PRINCIPES ELABORATION ET DE FONCTIONNEMENT. A- l'architecture du ou des tableaux de bord doit coïncider avec la structure organisationnelle de l'entreprise. B- Le tableau de bord demeurera très synthétique : seules

sous enseigne et un site marchand. La plupart des industriels interviennent également dans le circuit hors foyer (cafés, restaurants, hôtels, distribution automatique, entreprises, etc.). Les experts de Xerfi ont dressé un panorama des circuits de distribution de thé et de café et vous proposent une présentation détaillée des transformateurs. Grâce à cette analyse complète et opérationnelle, vous disposerez d’un véritable outil pour organiser et hiérarchiser l’information, stimuler votre réflexion

bénéficier d’un taux de notoriété, sachant qu’il existe deux sortes de notoriété : - la notoriété spontanée : la marque est installée durablement dans l’esprit du client ; - et la notoriété assistée : le consommateur ne se souviens du nom de votre hôtel que quand elle lui est suggérée. La notoriété est le premier objectif à atteindre dans toute démarche marketing et commerciale. Sans notoriété, il est impossible de mener des actions commerciales performantes (c’est à dire qui auront un impact sur

Bruxelles. Dans cette analyse du Groupe Vranken Pommery Monopole, nous allons nous efforcer de porter un jugement sur le potentiel de l’entreprise pour des investisseurs externes. Pour parvenir à cela, il nous est nécessaire de comprendre les enjeux actuels et futures de l’entreprise ainsi que de ses dirigeants. Le Groupe Vranken Pommery Monopole est-il profitable? a-t-il la capacité de pérénniser son Business Model? Dans un premier temps, nous effectuerons une analyse sectoriel du marché du champagne

Les critères de sous-capitalisation s’apprécient à travers trois ratios : – ratio lié aux capitaux propres : (15 × capitaux propres) , < 1; montants laissés en comptes courants – ratio lié au résultat courant : Intérêts versés supérieurs à 25% du résultat courant avant impôts de la société versante ; CHAPITRE 2 - L’assiette de l’impôt sur les sociétés 47 CGO-Pro 3-Livre 7-Partie 1 9:27 Page 48 Cours – ratio de comparaison entre les intérêts reçus et les intérêts versés

Réalisation des tests……………………………………………...………....... P 6.13. Comparaison entre les comptages et les quantités saisies et analyse d’écart....P 6. Missions ponctuelles……………………………………………………………… P 7.14. Consolidation des comptes de plusieurs entités……………………………… P 7.15. Déclaration de Taxe Professionnelle………………………………………….P 7.16. Analyse des valeurs mobilières de placement………………………………...P Conclusion ……………………………………………………………………………… P Liste des annexes ………………………………………………………………………

que les résidences de tourisme. De plus, le niveau de dépenses est fonction du type de clientèle et du type d’hébergements : une clientèle long séjour en camping résidentiel dépensera proportionnellement beaucoup moins que des court séjournant en hôtel ou en résidence de tourisme. Le cas de l’hôtellerie de plein air Le nombre de campings municipaux tend à diminuer inexorablement d’année en année alors que les campings privés de niveau 3 et 4 étoiles progressent, procèdent à des extensions ou des