Analyse Ratios Hotel

.................................... 15 Le traitement des données ....................................................................... 16 PARTIE III - ANALYSE DES RESULTATS.................................................. 19 Présentation des résultats ........................................................................ 19 Analyse des résultats ............................................................................... 22 CONCLUSION ...............................................

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Hubert de La Bruslerie limsGestions_DeCoussergues.indd 1 15/05/10 23:30 © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 limsGestions_DeCoussergues.indd 2 15/05/10 23:30 BRUSLERIE.book Page III Mercredi, 16. juin 2010 10:35 22 Table des matières Introduction 1 L’information comptable Section 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit

objectifs 2 – l’animation par la rémunération 3 – l’animation par la formation 4 – l’animation par le soutien 5 – l’animation par la stimulation 3 – L’encadrement et le contrôle de la force de vente 1 – la logique du contrôle 2 – tableaux de bord et ratios Management de la force de vente animé par ANDRE TAVAREZ DO CANTO 2 / 32 ____________________________________________________________ _______________ 1ère partie : L’équipe commerciale Composition et organisation Le contexte actuel est

A G I R Le Livret de la Commercialisation Hôtelière par le Comité pour la Modernisation de l’Hôtellerie Française Les Dossiers du Comité pour la Modernisation de l’Hôtellerie Française Des exp erts et d es spécialis tes aiden t les hôtel iers à dévelop per leur s ventes. Edition Spéciale - Septembre 2010 Méthodes de commercialisation hors Internet Mais dans un même temps, le « e-marketing » est très fastidieux. Il faut présenter un site valorisant et explicite, qui donne l’envie

des IDE ont souvent utilisé des analyses trans-pays (cross-country analyses) avec toutes leurs limites comme techniques 6 quantitatives. Le besoin se fait donc plus pressant pour des analyses systématiques de séries temporelles axées sur les expériences spécifiques des pays en vue d’enrichir notre connaissance en la matière (Kohpaiboon, 2004:3). En étudiant l’impact interactif du commerce extérieur et des IDE sur la croissance économique à travers des analyses de séries chronologiques, il importe

Numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Titre Photo de l’hôtel Graphe du Sexe des questionnés Graphe du Tranche d'âge des questionnés : Graphe du canal de recherche utilisé : Graphe de la première visite à hôtel : Graphe de la raison de choisir l’hôtel : Graphe d’Avis sur le personnel : Graphe de l’accueil de l’hôtel : Graphe de la propreté de l’hôtel : Graphe de qualité des produits et services : Graphe de la participation des animations Graphe du

performante puisque l’entreprise lance régulièrement des publicités à travers des magasines spécialisés, elle participe à des salons, elle utilise également la radio et la télé locale et de plus la société organise tous les ans un séminaire dans un grand hôtel avec la sélection d’une centaine de clients, afin d’y présenter ses nouveaux produits et de proposer des réductions à tout les clients présent durant l’événement. D’autre part, l’entreprise est associée à une autre société pour se partager le marché

rapide du tableau synthétique et ne peut se substituer à l’analyse en profondeur de toutes les informations fournies par le Tableau de bord environnemental. Une vision d’ensemble des indicateurs, un examen minutieux des informations détaillées ou une analyse croisée des indicateurs sont souvent nécessaires pour une meilleure utilisation et valorisation de cet outil d’aide à la décision.  ____________________________________________________________________________ SOL ET COUVERT VEGETAL / HAUTE MATSIATRA

pilier 1, le ratio de fonds propres FINMA joue un rôle central dans la surveillance de l’adéquation des fonds propres.3 L’évolution du ratio de fonds propres FINMA et de ses composantes est surveillée trimestriellement au niveau de la Maison mère et semestriellement au niveau du Groupe BCV par la Direction générale et le Conseil d’administration. Les décisions importantes en termes d’orientation des affaires et de fonctionnement de la Banque sont analysées en termes d’impact sur le ratio de fonds

icônes servent de raccourci vers les principales fonctions. Clic droit de la souris sur ces icônes vous donnes accès à des raccourcis vers les différentes réservations ou plannings... 1-2 Les boutons du menu général Raccourci vers la facturation hôtel ou touche F1 Raccourci vers la facturation restaurant ou touche F2 Raccourci vers le planning de réservation ou touche F3 Raccourci vers les plannings journaliers ou touche F4 Raccourci vers les plannings par date ou F5 Raccourci vers