Analyse Pub Perrier

création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et stratégie créative La stratégie créative III DE

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

« fait un malheur en bon gros rassurant un pays paumé ». Bouras, lui, fonde sa notoriété sur le mode rebelle. Il parle fort et apparaît comme le désintégrateur de l’intégration bien-pensante. « David, c’est pour les mômes, Djamel, pour les ados », analyse Brigitte Deydier, ex judokate. Ces événements, abondamment commentés, interviennent six mois avant l’élection présidentielle de 2002. Le 21 avril 2002, celui qui avait été, selon certains, humilié, rayé de la politique française, celui que Patrick

.......................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ............................................................

en stage, en fait ? — J'ai oublié, dit Preston en se grattant la tête. Chez Lazard ? — Allez, où ? insiste McDermott. À la First Boston ? Chez Goldman ? — Je ne suis pas certain. Peut-être chez Drexel ? Écoute, ça n'est jamais qu'un assistant en analyse financière, et sa petite amie est une vilaine chose avec des dents noires, qui bosse dans un trou à rats insignifiant, où elle s'occupe de rachats et de liquidations. — Où est-ce qu'on mange ? (Je suis complètement à bout de patience.) Il faut réserver

79 81 .............................................................. PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ..................................................................

comment. La qualité d’un contenu se juge aussi à sa capacité à être commercialisé en tant que tel, et par les commentaires et les discussions qu’il peut alimenter, notamment sur les réseaux sociaux, au-delà du simple « buzz » (critique informée, analyse, mise en parallèle avec d’autres œuvres, etc). 31 POURQUOI LE LUXE AIME LES CONTENUS ? 6. La densité, maître-mot des marques de luxe Par Matthieu Guével La création de contenus par les marques remet en cause certaines des frontières les mieux

un certain nombre de documents sur le problème posé. Il convient, dans un bref délai, d’en extraire les informations qui paraissent essentielles, en vue de fournir une synthèse portant sur la compréhension du texte. Conseils de préparation a) Analyse des documents du dossier Le candidat doit procéder à la lecture et à l’analyse rigoureuse des documents, pris d’abord isolément, puis dans leur ensemble. La brièveté de l’épreuve n’autorise que deux lectures : - la première lecture doit permettre