Analyse Interne Wal Mart

 diagnostic  interne  de  l’entreprise  : .....................................11   Titre  1-­‐  La  chaîne  de  valeur  de  l’entreprise  : ............................................................................. 11   Titre  2  –  La  stratégie  de  l’entreprise  : ........................................................................................... 12           Titre  3  -­‐  Analyse  des

politique de distribution du groupe. Nous avons tout d’abord relevé quelques faits marquants, développé l’organisation et la contribution des métiers aux performances, puis nous avons étudié le comportement stratégique du groupe,pour enfin effectuer une analyse financière succincte avant de terminer ses premiers résultats de l’exercice 2002. I/ LES FAITS MARQUANTS, ORGANISATION ET CONTRIBUTION DES METIERS AUX PERFORMANCES A. Les faits marquants et leur interprétation stratégique -4- De nouveaux

financières et humaines devront être réparties entre les différentes formules 2 - Les méthodes d’analyse de portefeuille Ansoff BCG 1 et BCG 2 Mc Kinsey- General Electric Porter © Marc Benoun,2008 6 Il existe différentes méthodes pour analyser l'ensemble des activités, c'est-àdire le portefeuille des activités d'une entreprise ou d'un groupe industriel ou de distribution. Ces méthodes sont au nombre de cinq : - Ansoff - BCG 1 et BCG 2 - Mc Kinsey - General Electric - Porter Nous allons

Sears a été détroné par ses concurrents immédiats comme Wal-Mart et Kmart. Cet échec est le fait du cumul de différents facteurs de gestion, organisationnels et technologiques. Quant aux facteurs de gestion nous constatons que Sears a consacré plus de 30% de son chiffre d’affaires à régler les paies, l’entretien et la publicité alors que ses concurrents n’y mettaient qu’une faible proportion de 15% et 21%, respectivement pour Wal-Mart et Kmart. Ainsi, Sears n’a donc pas pu les suivre dans leur

Nike a déposé une plainte contre le distributeur Wal-Mart, l'accusant de vendre des chaussures proches des modèles de l'une de ses gammes protégées par un brevet. "Sans l'autorisation de Nike, Wal-Mart a proposé à la vente et vendu aux Etats-Unis des chaussures dont le design est protégé par des brevets Nike", indique Nike dans sa plainte déposée dans la semaine devant un tribunal de Chicago (Illinois, nord des Etats-Unis). Nike accuse Wal-Mart d'avoir copié sa ligne de baskets baptisée "Shox"

transformée en grande société française puis qui a pris la forme d’une société à dimension internationale. Après de nombreuses fusions, acquisitions et prises de contrôle, Carrefour est aujourd’hui le second distributeur mondial derrière le géant Américain Wal-Mart. Voici quelques chiffres clés de du Groupe Carrefour : - N°1 en Europe et Amérique Latine. - Présent dans 34 pays avec 15661 magasins. - 475 000 collaborateurs. - 3 actionnaires : la famille Halley (Promodes), le groupe Arnaud et Colony Capital,

Finance DOSSIER : ANALYSE DE LA VALEUR CARREFOUR Gestion de Portefeuille Année 2011/2012 INTRODUCTION : Le groupe Carrefour, créé en 1959, est le leader de la grande distribution en Europe et le numéro 2 mondial derrière l’enseigne américaine Wal-Mart. Avec un chiffre d’affaire d’environ 90 milliards d’euros, Carrefour est devancé largement par Wal-Mart qui a un chiffre d’affaire évalué à 400

www.terra-economica.info Donnez de l’air à l’économie N°13 - 16 mars 2006 - 2,5 € LES ASSEDIC RACLENT LES FONDS DE TIROIR Panne sèche pour les chômeurs LES DESSOUS DE WAL-MART La plus grosse entreprise du monde ratatine les prix ous dit merci) (et la planète n Donnez de l’air à l’économie / www.terra-economica.info N° 13 - 16 mars 2006 /1 Brèves JEUNES IMMIGRÉS ÉCARTÉS DU TRAVAIL « Génération 92 » ou « Génération 98 » : même galère. A la lecture du rapport publié par

Présentation du dossier marketing: Le cas de Netflix Minaud Florian Elfassy Sarah Nouvellon Benjamin Guerriéchevarria Arnaud Classe B1C03 SOMMAIRE I. Introduction ………………………………………..….P3 II. Marketing Etude ……………………………………..P4 A) Diagnostic Interne ……………………………………......P4 1) Performance et Ressources ………………………………......… P4 2) Notoriété et Image …………………………………………........P5 3) Mix actuel ………...…………………………………….…….... P5 B) Diagnostic externe ……………………………………

l'international ou vers d'autres segments du marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) : Diagnostic stratégique de l'entreprise Geyer Frères Analyse du marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool et du marketing-mix de l'entreprise Geyer Frères Analyse du secteur de la limonade traditionnelle en France Analyse des stratégies génériques sur le secteur des soft-drinks Etude des alliances et partenariats sur le secteur des BRSA 1. Historique de la marque LORINA La Société