Analyse Financière De Bouygues

l’activité à démontrer sa rentabilité Marché mature quand il n’y a plus de progression TF1 ne prend pas le risque de garder TPS contrairement a CANAL+ est parce que cela appartient au groupe Bouygues c’est une entreprise familiale, donc pas possibilité de prendre trop de risques car patrimoine de la famille Bouygues Alors que CANAL+ appartient à Vivendi composé d’actionnaires qui prennent des risques pour obtenir le maximum d’argent La structure du capital influe sur la décision du dirigeant Renault

au profit d’un opérateur privé. Or certaines cessions d’actions peuvent n’avoir aucun portée sur la gestion de l’entreprise. C’est notamment le cas lorsque la participation de 1’État est minoritaire. La privatisation n’est alors qu’une opération financière, dont le but est de générer des recettes publiques et éventuellement de susciter la mobilisation de l’épargne privée. La plupart des privatisations récentes correspondent à ce cas de figure : COSMIVOIRE (huiles), FILTISAC (sacs d’emballage),

Hec Genève Politique de rémunération ré muné Introduction Le salaire au cœur des analyses théoriques : du cœ thé marxisme au marginaliste Les rémunérations au centre de la performance ré muné de l’entreprise l’ - Le contrôle de la masse salariale - Le salaire comme rétribution de la performance ré - Les salaires comme composante du budget des managers opérationnels opé Comportement organisationnel avancé avancé Séance 5 Les politiques de rémunération à l’aune de la ré muné théorie des incitations

déroulement et sa bonne organisation a besoin, pour le personnel qui doit se rendre sur les différents chantiers, de quatre téléphones portables. Pour cela l’entreprise a souscrit il y a maintenant deux ans un abonnement chez l’opérateur téléphonique Bouygue Telecom. M. x....., le gérant de l’entreprise, trouve que le coût de revient des forfaits téléphoniques est trop élevé. L’engagement se finissant fin décembre il demande donc à l’assistante de gestion, Mme y....., de chercher de nouveaux opérateurs

l’avantage concurrentiel) - La répartition des ressources (plan de conquête de l’avantage concurrentiel) La remise en cause et le choix d’une nouvelle stratégie constitue ce que l’on appelle un diagnostic stratégique. Historiquement, les premières analyses ont été axées sur le couple produit-marché : quel produit pour quel marché ? C’est l’école de Harvard qui la première proposé un modèle d’analyse stratégique que l’on peut schématiser ainsi : La démarche de l’entreprise pourra être la suivante :

Free : quel avenir pour le secteur du mobile en France ?1. Stratégies appliquées par Free jusqu’en 2017 ?En 1991, Free est arrivé sur le marché français des télécommunications, secteur extrêmement réglementé avec un nombre limité de licences d’exploitations disponibles.Free a révolutionné et bouleversé le marché de la téléphonie mobile en établissant une stratégie d’entreprise innovante et claire.En effet, le marché était caractérisé par des prix élevés et un faible niveau de concurrence. Free a

achats : - Prix/coûts : - concurrence fournisseur - achats en quantité - diminution frais de port - Continuité : - prévisions des besoins - analyse de la situation financière - Qualité : - marché de la demande - satisfaction du client - prix psychologique - Sécurité : - fidélité des fournisseurs - respect des délais

entrants e) Concurrence intra sectorielle 3) Analyse du marché d’Orange a) Les chiffres clés français b) Le marché c) La position d’Orange d) Le marché mobile e) Le marché internet f) Les marchés futurs 4) Analyse externe : le PESTEL a) Le tableau PESTEL b) Baisse de la consommation des ménages c) Croissance des abonnements internet d) Augmentation des communications de substitution e) Un marché Européen en déclin depuis 2008 5) Analyse de l’entreprise : le SWOT a) Forces i)

un peu plus différente le weekend car certain sont juste des passent dans la ville et entre par curiosité dans le magasin, même comme cela le magasin a un chiffre d’affaire moins important que ces concurrents située a Saint Quentin (SFR, Orange, Bouygues Telecom) mais tant que nous tenons le marchée de Trappes nous aurons toujours l’avantage. INTRODUCTION Afin de valider mon année au lycée Dumont d’Urville, chaque étudiant doit effectuer un stage de deux mois en entreprise

l’eau, gestion des déchets, gestion des transports de voyageurs. Peugeot : production automobile, production de composants (Faurecia), financement (banque PSA financement) logistique (Gefco) et - ou les DAS (domaines d’activités stratégiques) (Bouygues)  Définition de la stratégie 13 B – La démarche stratégique Quelles sont les étapes qui mènent à la décision stratégique?  Diagnostic interne et externe Modèles de prise de décision : rationalité (Taylor), rationalité  Objectifs stratégiques