Analyse Financiere De Metro Inc

Analyse financière TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PARTIE I : DESCRIPTION DU CONTEXTE ÉCONOMIQUE DE LA SOCIÉTÉ METRO 1.1. La situation économique du Canada .2 1.2. La situation financière des ménages canadiens 4 1.3. Les dépenses de consommation 4 PARTIE II : ANALYSE DU SECTEUR ET PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ METRO 2.1. Profil du secteur et conjoncture concurrentielle 6 2.2. Historique de l’entreprise 7 2.3. La stratégie d’affaires 7 2.4 Le modèle d’affaires

Analyse Couche-Tard [pic] Alimentation Couche-Tard Inc. (ATD - A, B) Rapport d’analyse financier [pic] Nom Alimentation Couche-Tard Inc. Date de fondation 1er Mai 1988 Industrie Distribution-Magasins d'alimentation Site web www. Couche-Tard.com Employés 52 000 Exchange Dollar Américain Bénéfice Net 302,9 million $ Revenue 1.643 million $ [pic] Section 1 – Sur l’entreprise 1. Description de l’entreprise Alimentation Couche-Tard est la principale

Analyse Financière | | Pour l’exercice terminé le 25 Avril 2010 | Réalisée par : * Michel LABOI 11178900 Mars 2011 1. Sommaire 1. Présentation de Couche-Tard inc : 2 2. Le Facteur de risque : 2 3. Interprétation de la trésorerie et équivalents de trésorerie 3 3.1. Activités d’exploitation 3 3.2. Activités d’investissement 4 3.3. Activités de financement 4 4. Capacité de Couche-Tard à faire face

avantages économiques associés à la transaction iront à l’entité ; Le montant des produits des activités ordinaires peut être évalué de façon fiable ; Le degré d’avancement de la transaction à la fin de la période de présentation de l’information financière peut être évalué de façon fiable ; Il est probable que les avantages Les coûts engagés pour la économiques associés à la transaction et les coûts pour transaction iront à l’entité ; achever la transaction peuvent être évalués de façon fiable3 Les

TRAVAIL NOTÉ 1 - SÉRIE A PROVIGO LE MARCHÉ Entreprise québécoise fondée en 1969 par une association de quatre partenaires d’affaires1, Provigo figure parmi les trois plus grands épiciers du Québec (les autres étant IGA et Métro)2. Or, depuis son achat par le groupe Loblaw en 19983, l’entreprise est sur une pente descente, ayant perdu pratiquement 4% de ses parts de marché.4De plus, avec l’accroissement des ventes de produits alimentaires dans les magasins pour lesquels il ne s’agit pas de la fonction

Analyse PESTEL : Politique : Pression gouvernementale : les taux appliqué par le gouvernement sur les différents produits d’assurances proposé par la compagnie peuvent s’avérer dur et mener l’entreprise vers la perte. Pression étrangère : vue le grand nombre des assurances ayant vu le jour ces dernières 10 années et en appliquant aussi la technique international, la Sun Life devra faire face a des contraintes d’un tout autre degré, tel que l’alignement de ses prix avec ceux du marché international

000 eMployés, Metro inc. est un cheF de File dans les secteurs aliMentaire et pharMaceutique au québec et en ontario, où elle exploite un réseau de 559 Magasins d’aliMentation sous les bannières Metro, Metro plus, super c et Food basics de MêMe que 268 pharMacies sous les bannières brunet, clini plus, pharMacy et drug basics. sommaire Faits saillants 3 Message aux actionnaires 4 revue des opérations 8 rapport de gestion 14 états Financiers consolidés 34 rétrospective Financière 61 adMinistrateurs

sur plusieurs continents. A leur tête, la société américaine Wal Mart Stores Inc qui réalise plus de 3,5 fois le chiffre d’affaires de Carrefour SA. Le tableau ci-après reprend le classement des 15 premiers distributeurs mondiaux établi par chiffre d’affaires réalisé à fin 2010. Enseigne | Société | Pays | C.A (M$) | Evolution annuelle | RN (M$) | Evolution annuelle | Effectif (‘000) | Wal-Mart | Wal MArt Stores Inc | USA | 421 849 | 3,3% | 16 389 | 14,3% | 2 100 | Carrefour | Carrefour SA

Profil corporatif Avec un chiffre d’affaires annuel dépassant 11 milliards $ et plus de 65 000 employés, METRO est un chef de file dans les secteurs alimentaire et pharmaceutique au Québec et en Ontario, où elle exploite un réseau de 566 marchés d’alimentation sous plusieurs bannières dont Metro, Metro Plus, Super C et Food Basics de même que 265 pharmacies principalement sous les bannières Brunet, The Pharmacy et Drug Basics. Faits saillants de 2010 • Chiffre d’affaires record de 11 342,9

prévoit les ventes selon nos dépenses La courbe peut être modifiée drastiquement par un changement dans l’environnement externe  Crise financière, 11 septembre 2001 L’analyse de la demande Le M@rketing, 2e éd. © 2010 Chenelière Éducation inc. L’analyse de la demande après un changement dans l’environnement Le M@rketing, 2e éd. © 2010 Chenelière Éducation inc. Loi de la demande  La quantité (Q) est __________________proportionnelle au prix (P)  Introduction de la notion ____________________________