évolution Christian Dior

remonta la taille presque sous les seins. Il ouvrit dans le domaine de la mode et de ses conventions une véritable brèche par laquelle s’engouffrèrent plus tard plusieurs créatrices. Ces jeunes femmes, qui préparaient dans l’ombre leur propre évolution, s’appelaient Madeleine Vionnet, Coco Chanel. Ce furent elles qui, emboîtant le pas à Paul Poiret et le dépassant dans leurs conclusions, réalisèrent cette profonde transformation de la mode qui caractérisa le XXe siècle. b. La Grande Guerre et

Les parfums pour femmes SOMMAIRE | | | 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE | | I. Marché et évolution | 1. Taille et évolution du marché | 2. L’offre produit | | II. La cartographie de l’offre | 1. Les leaders sur le marché2. Les concurrents directs et indirects | | 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE | | I. Les critères de segmentation de la demande | 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation

cette poupée sera présentée. Tout d’abord, la première partie sera consacrée à sa biographie, dans laquelle il sera question de l’origine de l’idée de création de cette poupée, de sa naissance et d’une brève énumération des dates marquantes de son évolution. Par la suite, il sera traité de l’important lien qui unit Barbie au milieu de la mode, dans son quotidien et dans la haute couture. Finalement, cette recherche traitera de l’image perçue par la société, en faisant ressortir la perception des adultes

1908 1916 1925 1936 1942 1945 1947 1951 1952 1957 1960 1963 1969 1970 1974 1976 1977 1980 1982 1984 XIXe siècle 1985 1988 1991 1993 1998 1999 XXIe siècle 2001 2005 Les Echos Acqua Di Parma Fendi Dom Pérignon Fred Rossimoda Céline Parfums Christian Dior Emilio Pucci Wen Jun Givenchy Connaissance des Arts Parfums Givenchy DFS Domaine Chandon Miami Cruiseline Sephora Kenzo Investir-Le Journal des Finances Benefit Cosmetics Newton Cape Mentelle Hublot Radio Classique Thomas Pink Marc Jacobs Donna

Mériam SOUSSIA Meriem ZAGHLAOUI Sana LANSARI Phuong Anh HOANG EXE 4 PC Cas de Synthèse [pic] [pic] 1. SWOT du groupe DIOR |Opportunités |Menaces | |Nouveaux marchés porteurs (Japon, Chine, Inde…) |Démocratisation du luxe : généralisation vers le grand public | |Luxe = secteur porteur |(banalisation)

(1ère marque de luxe mondiale), Christian Dior, Givenchy, Kenzo, Céline, Loewe, Berluti, Fendi, Emilio Pucci, Marc Jacobs, Donna Karan, Thomas Pink, StefanoBi, eLuxury, Edun. Participation de 21,4% dans Hermès, Heng Long. Parfums et cosmétiques : Parfums Christian Dior, Fendi, Guerlain, Givenchy, Kenzo, Acqua di Parma, Parfums Loewe, Laflachère, BeneFit Cosmetics, Make Up For Ever, Fresh. Horlogerie et joaillerie : Bulgari, Tag Heuer, Chaumet, Zenith, Fred, Dior Montres, Hublot, De Beers Diamond

concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? 1 SOMMAIRE Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2 Le marché : - Historique…………………………………………………………………………………P.3 - Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 - Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs stratégies : - Le cas Dior………………………………………………………………………………P.9 - Le cas C&A………………………………………………………………………………P.11 - Le cas La Redoute …………………………………………………………………….P.12 - Les nouvelles enseignes……………………………………………………………

Dans le domaine des parfums et cosmétiques et dans celui de la couture, les sociétés, parfois de création plus récentes, ont développé au fil du temps leur rayonnement international. L'origine de la Maison Guerlain remonte à 1829, celle de Christian Dior à 1947. Givenchy a été fondé en 1951 et le lancement de ses parfums remonte à 1957. C'est une série de rapprochements successifs, réalisés par des sociétés que leurs affinités destinaient à s'unir, qui a contribué à la constitution du groupe

artistiques et techniques mais également un sujet conflictuel profond.Alors que la deuxième Guerre Mondiale frappe l’Europe et la France en particulier, les griffes prennent elles un certain envol. Marqué par des figures emblématiques comme Chanel ou Christian Dior, le monde du luxe prend racine et se développe rapidement (particulièrement à la fin des années 40 avec les maisons labellisées Haute-Couture, le secteur de la parfumerie qui explose et la naissance de Ferrari).C’est en 1980 que le luxe prend

stratégie gagnante ? Groupe WESFORD Juin 2005 SOMMAIRE Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2 Le marché : Historique…………………………………………………………………………………P.3 Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs stratégies : Le cas Dior………………………………………………………………………………P.9 Le cas C&A………………………………………………………………………………P.11 Le cas La Redoute …………………………………………………………………….P.12 Les nouvelles enseignes…………………………………………………………….