évolution Christian Dior

profession. Avec 5% du marché mondial du luxe en 2010, la Chine devrait représenter environ 20% des ventes totales d’ici 2015, sans compter les dépenses effectuées par les touristes chinois à l’étranger. De ce fait, les leaders du secteur, tels que Christian Dior Couture, Gucci, Louis Vuitton ou encore Burberry investissent massivement dans les pays émergents (ouverture de nombreux magasins détenus en propre, organisation de défilés, etc.). Se diversifier pour accroître sa rentabilité Le prêt-à-porter

nous intéresserons exclusivement aux modes de distributions sélectifs et exclusifs. Par ailleurs, précisons que la plupart des informations trouvées peuvent englober la parfumerie et les cosmétiques. Notre choix s’est porté sur les entreprises Christian Dior Parfums et Givenchy Parfums appartenant toutes deux au groupe LVMH. Cette appartenance commune au groupe de Barnard Arnault ne préjuge en rien de l’intérêt de ce choix, compte tenu des singularités de chacune des deux sociétés. Dans un premier

Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective Le groupe s'est fortement développé grâce à ses plus grandes marques comme Louis Vuitton, Moët & Chandon, Hennessy, ou encore Christian Dior, Marc Jacobs, Givenchy, Kenzo. Il s’est récemment renforcé grâce à la venue de Bvlgari en 2011 pour un montant de 4milliards d’euros. Cette même année, le groupe LVMH fut rejoint par Berluti, qui fut associé au tailleur parisien Arnys une année

4.1. COACH 5.4.2. HERMES 5.4.3. TOD’S 5.5. Les groupes de couture / PAP 5.5.1. RALPH LAUREN 5.5.2. VALENTINO FASHION GROUP / HUGO BOSS 5.5.3. GIORGIO ARMANI 5.5.4. PRADA 5.5.5. CHANEL 5.5.6. BURBERRY 5.5.7. DOLCE & GABBANA 5.5.8. ZEGNA 5.5.9. CHRISTIAN DIOR 5.5.10. ESCADA 2. Analyse et perspectives du marché du luxe 2.1. Analyser l’environnement et les composantes de la demande 2.1.1. Lister les déterminants de la demande de produits de luxe 2.1.2. Analyser le bilan de l’environnement économique

– Dior Montres | MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE | Dans quelle mesure les outils du Marketing des Ressources Humaines fidélisent-ils les salariés dans un contexte économique de crise ? | | Le cas de Dior Montres | | | 2010 | Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui, de près ou de loin, nous ont apporté aide et soutien dans la rédaction de ce mémoire. L’ensemble des équipes pédagogiques de Paris ainsi que les intervenants pour la formation qu’ils nous

avoir remporté le premier prix dans le concours du Secrétariat de laine pour son cocktail robe asymétrique en 1954, Saint-Laurent est allé immédiatement au travail pour Christian Dior. Saint Laurent Haute Couture est devenu designer quand Dior est mort en 1957. Il a présenté la robe trapèze dans sa première collection pour Dior en 1958. Il a été remplacé par Mark Bohen en 1960, quand il s'est acquitté de ses obligations militaires. Ensuite, il a ouvert sa propre maison de couture, financé par

sexualité et la famille. C’est pour cette raison que nous nous intéresserons à la période d’après guerre jusqu’à nos jours. Cette évolution du statut de la femme a été accompagnée d’une évolution de sa représentation. En effet, la représentation de la femme dans la société a évolué depuis 1945 grâce à l’acquisition de nouvelles libertés. Cette évolution a été illustrée dans la presse avec la naissance de nouveaux magasines féminins tels que : Vogue, Marie Claire, Glamour et Elle sur lequel

((Introduction)) I. Le secteur de la mode 1. 1.1 Introduction au secteur de la mode et du luxe 1.2 Les acteurs du secteur 1.3 Les facteurs clés 2. 2.1 Présentation de l’entreprise Louis Vuitton 2.2 Présentation de l’entreprise Christian Dior 2.3 Présentation de l’entreprise Gucci 2.4 Présentation de l’entreprise Chanel 2.5 Présentation de l’entreprise Kenzo II. Les fiches métiers 1. 1.1 Le secteur Création, Directeur Artistique 1.2 Le secteur Production, Modéliste

BRAND REVIEW CHANEL DIOR HERMES I. Un secteur d’activité * Présentation globale, les marchés : données chiffrées * Les acteurs en présence : entreprises, marques * Les tendances du secteur, le consommateur aujourd’hui sur ce marché (comportement, insights) II. Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée

présenté : Responsable de la promotion des ventes Cédric GRONDIN L1 Sciences de Gestion ISEM Année universitaire : 2012/2013 1 I. Remerciements Je tiens à remercier tout spécialement Mr. Fabien JONCOURT, le CRM Coordinator 1 de l’entreprise Christian Dior Couture à Londres, de m’avoir accueilli au sein de son entreprise pour me permettre de rédiger ce rapport de projet professionnel. Je souhaite remercier également Mme Anne-Sophie FERNANDEZ, Maître de conférences en sciences de gestion, pour la