évolution Coiffure Homme

L´Observatoire de la Coiffure en partenariat avec le magazine Coiffure et Style / Estetica et Wella Professionals. 2ème Trimestre 2009.  Cliquez sur les images pour agrandir L´activité des salons de coiffure  échantillon de 400 salons  Le chiffre d´affaire des salons de coiffure a enregistré une baisse depuis un an. Mais les résultats sont moins défavorables qu´en début d´année. Au cours des mois d´Avril, Mai, Juin, le chiffre d´affaire des salons recule de 3,5% par rapport au deuxième trimestre

 Création d’entreprise Les services à domicile sont en augmentation constante depuis dix ans. Le métier de coiffeur à domicile illustre parfaitement cette évolution. Il y a quelques années, la coiffure à domicile était considérée par la Fédération nationale de la coiffure comme un marché insignifiant. C’est actuellement un segment d’activité à part entière estimé à 375 Millions d’Euros et en croissance moyenne de 6% par an depuis 10 ans (1). On dénombre actuellement 11.000 artisans coiffeurs

Fédération Nationale de la Coiffure www.fnc.fr Le marché de la coiffure Et les défis de la reconquête économique Dossier Chiffres clés EDITION OCTOBRE 2013 - DONNEES AU 31/12/2012 entrainant sur certaines zones géographiques une véritable saturation. Avec une clientèle très exigeante, zappeuse, et, un contexte économique difficile, la rentabilité et la pérennité des activités sont fragilisées : plus que jamais l’emplacement, la disponibilité commerciale, la cohérence du concept

La coiffure : Un métier toujours à la mode qui ne connait pas la crise Dans une conjoncture économique morose, les métiers de la coiffure voguent allègrement à contre courant. La coiffure, second secteur de l’artisanat, en nombre d’entreprises (62 717 entreprises réalisent un chiffre d’affaires de 5,1 milliards d’euros), qui connaît une progression de 2,4% par rapport à l’an dernier, a accueilli 6 300 nouveaux chefs d’entreprises, créateurs ou repreneurs en 2007. Autre indicateur vert foncé

chevelu, la permanente, la couleur et plus rarement la barbe. Description des tâches / conditions de travail Le coiffeur homme ou femme d'élégance, de goût et de mode, doit avoir de l'imagination, le sens des formes, des couleurs et de l'harmonie. Visagiste à l'oeil exercé, il peut donc conseiller dans le choix d'un style de coiffure, voire un traitement capilaire. La coiffure est un métier où l’on est le plus souvent debout les bras en demi-tension. On piétine en permanence. C’est physiquement difficile

Développer une clientèle masculine.......................................................................4 1. La clientèle masculine............................................................................................4 2. Gamme Sothys homme..........................................................................................7 3. Décoration..............................................................................................................7 4. Crée un partenariat...

Les jeunes entreprises du secteur de la coiffure CARACTERISTIQUES ET BESOINS D’ACCOMPAGNEMENT En partenariat avec la Fédération Nationale de la Coiffure française Aveclesoutiendela Directiongénéraledelacompétitivité, del'industrieetdes services Publication : Juin 2009 Copyright : L’ISM souhaite que la diffusion des résultats de cette étude soit la plus large possible. Les citations doivent néanmoins systématiquement mentionner la source. Les demandes de citations d’extraits doivent

Synopsis : pièce tragi-comique en deux actes. L’histoire se passe à Naples entre quatre personnages : Marianne, impulsive et déconcertante, Claudio, son vieux mari soupçonneux et ridicule, Octave, personnage sceptique, libertin et Coelio, jeune homme passionné et idéaliste. Ce dernier s’éprend de la belle Marianne, mais la jeune femme est prompte à vouloir celui qui ne se soucie point d'elle. I] Les décors et les accessoires : La scène est ronde comme une piste de cirque ou une arène. Du coup

Les salons de coiffure l’Oréal Business Plan Introduction I. Présentation du projet 1. 2. Executive summary Fiche d’identité de l’entreprise II. L’entreprise au 05/01/2010 1. 2. Historique Le Management III. Le marché 1. 2. 3. Le secteur La concurrence directe et indirecte Les produits d’analyse comparative IV. Stratégies de développement et plans d’actions 1. 2. 3. 4. Business model Stratégie produit Stratégie de production Stratégie commerciale V. Bilan opportunités et risques

| | |Formations | |2009 à 2010 |CAP coiffure |Academy Michel Dervyn |Obtention du CAP plus plusieurs| | | | |stages en salon | |2006