évaluation Des Procédures De Contrôle Interne Du Cycle Tresorerie

10 CHAPITRE II : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT ............................................. 11 I- CADRE REGLEMENTAIRE ................................................................................................................... 11 II- EVALUATION ET PREVENTION DU RISQUE DE CREDIT .......................................................... 14 DEUXIEME PARTIE : LA BANQUE POPULAIRE ET LA GESTION DU RISQUE CREDIT INTRODUCTION DEUXIEME PARTIE CHAPITRE I : PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Convergence internationale de la mesure et des normes de fonds propres Dispositif révisé Version compilée Établie à partir du dispositif de Bâle II (juin 2004), des éléments de l’Accord de 1988 non révisés dans le cadre du processus de Bâle II, de l’Amendement à l’accord sur les fonds propres pour son extension aux risques de marché (1996) et du document intitulé Application of Basel II to Trading Activities and the Treatment of Double Default Effects

crédit habilité à réaliser les opérations bancaires sans toutefois disposer de réseau propre. C’est un organisme central bancaire des BPR. À ce titre, elle agit, notamment, en qualité de compensateur central du Groupe, gère les excédents de trésorerie des BPR, assure leur refinancement ainsi que la gestion des services d’intérêt commun pour le compte de ses organismes. -Filiales et Fondations : * Les filiales bancaires dirigeantes : * Média finance * Chaabi International

normes et procédures liées au secteur d'activité. Identifier les irrégularités dans les opérations, systèmes ou équipement et contribuer à la mise en place de correctifs. Assurer la qualité des services offerts aux usagers ou à la clientèle. Conseiller et soutenir les intervenants dans leurs activités. Formuler des recommandations afin d'améliorer les processus de travail. Participer à la mise en place de systèmes et de processus de travail efficaces. Répartir le travail et contrôler le déroulement

attention, mais sans dogmatisme. ALAOUI/Décision marketing/2003-2004 • Le choix d'une «bonne» stratégie par une organisation ne peut que partiellement reposer sur le principe général d'adéquation entre son environnement et ses ressources internes. Alors que beaucoup de concurrents peuvent atteindre le même niveau d'adéquation, certains restent plus performants que d'autres. Cette différence résulte dans la manière dont les ressources sont déployées afin de créer des compétences distinctives

2 1 message d’entreprise Pour convaincre vos partenaires Expliquer un business model • Secteur d’activité Industrie lourde, services financiers, NTIC, distribution spécialisée… Utilité et limites de la classification sectorielle • Cycle de production et d’investissement Réseau de distribution en propre ≠ franchise ou partenariats Différentes dans la gestion des stocks et BFR Retour sur investissement à court ou long terme (ex. biotechnologies/ services) • • Communiquer sur l’entreprise

  commerçant  doit  procéder  à  l’enregistrement  comptable  des   mouvements  affectant  le  patrimoine  de  son  entreprise  ;  ces   mouvements  sont  enregistrés  chronologiquement.   Elle  doit  contrôler  l’inventaire,  au  moins  une  fois  tous  les   douze  mois,  l’existence  et  la  valeur  des  éléments  ac;fs  et   passifs  du  patrimoine  de  l’entreprise.   Elle  doit  établir  des  comptes

ESITH Cycle ingénieur d’état option Chef de Produit Rapport de stage sous le thème : Marketing portuaire Mission de réalisation du diagnostic de Marsa Maroc et de proposition d’une stratégie marketing et commerciale Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement Année universitaire 2008 / 2009 Nom de l’étudiant : Loubna TOUNZI Nom de l’entreprise d’accueil : Marsa Maroc Nom du tuteur professionnel : Mr Chafik SEFRAOUI - Chef de division Marketing c_sefraoui@marsamaroc.co.ma

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Le Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Mlle Fadoua TAHARI Président du jury : Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE)

 Cégep du Vieux Montréal Département des Sciences et techniques de gestion Plan de cours – Hiver 2006 Stage Import-Export 410-625-VM 0-4-4 Compétence (s) 01H8 – Analyser et traiter les données du cycle comptable. visée (s) : 01H6 – Se donner une vision globale de l’entreprise dans un contexte de mondialisation. Programme : Comptabilité et Gestion Professeur : Michel Laflamme Bureau : Local 10.12 Téléphone : 514-982-3437 boîte vocale