évaluation Des Procédures De Contrôle Interne Du Cycle Tresorerie

les utilisateurs des comptes, privés ou publics. Cette fonction d'information interne et d'information externe vise évidemment une grande diversité de destinataires : l'entreprise elle-même, ses partenaires directs, tels les fournisseurs, clients, salariés, banquiers et prêteurs, associés et actionnaires, et les Pouvoirs Publics tant au niveau fiscal qu'au niveau économique (comptabilité nationale) et financier (contrôle du crédit). Le champ d'application de la Norme Générale Comptable est très vaste

AMELIORER LE CONTROLE INTERNE Guide pratique à l’usage des institutions de microfinance Anita Campion 2000 (pour la version originale anglaise) MicroFinance Network / GTZ Guide technique n°1 Traduction française réalisée par le Gret (Groupe de recherche et d’échanges technologiques) avec le soutien de ADA et de la GTZ (2003) Anita Campion est directrice du MicroFinance Network, une association internationale regroupant des institutions de microfinance expérimentées. Elle dispose de

ESCA CYCLE SUPERIEUR AUDIT ET CONROLE DE GESTION 12ème Promotion EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE DE LA LOGISTIQUE Animateur : M. Ahmed HEBBAZI SOMMAIRE Module I : la logistique 12345678910 Introduction Evolution de la logistique Définition Chaîne logistique intégrée Objectifs de la logistique Finalités de la logistique Moyens de la logistique Organisation interne et les interfaces avec d’autres fonctions Evaluation des performances de la logistique Guide d’audit de la logistique Module

pluriannuelle des missions d’audit à réaliser afin de couvrir sur plusieurs années l’ensemble des zones à risques de l’organisation.  Pour ce faire, le document présente successivement : 1. 2. 3. 4. 5. 6. La démarche générale de conduite des audits sur le cycle 2013-2015 (page 4) La cartographie globale des principales fonctions de la Société (page 5) La cartographie globale des principaux risques de la Société (page 6) La couverture des principaux risques, par les audits effectués sur la période 2011-2013

contrôlées –cf. procédure-, un tampon d’imputation est apposé, saisie comptable de la dette envers le fournisseur, puis vient la mise en attente de l’échéance de paiement). Les avis d’avoir en cas de retour de marchandise fournisseurs ou clients, avis émis par la Logistique-Production, sont traités par ces mêmes comptables fournisseurs ou clients. Enfin, ces trois comptables se répartissent le reste des opérations régulières (salaires et avances, charges ou recettes diverses, contrôle TVA, suivi bancaire

Département gestion de la trésorerie 18 5. Conclusion 20 Chapitre II : 21 Les modes classiques de Financement des projets 21 1. Introduction 22 2. Besoins et structure financière d’entreprise 22 2.1. Le fond de roulement : FR 22 2.2. Le besoin en fond de roulement : BFR 23 2.3. La trésorerie nette : TN 23 3. Principes de financement 24 4. Choix du mode de financement 25 5. Financement des projets 26 6. Les sources de financement des projets 27 6.1. Sources de financement internes: Financement par les

imposés par la Hiérarchie et les budgets négociés (ou enveloppe budgétaire). 1.2. Les phases de la procédure budgétaire 1.21. Articulation budgétaire Budgets déterminants : 1-Budget des Ventes 2-Budget de la Production Budgets résultants : 3- Budget des achats 4- Services fonctionnels 5- Budget des Investissements 6- Budget de Trésorerie Tout ceci débouchera par la suite sur un (7) Bilan et un (8) compte de résultat prévisionnel. 1.22

indirectement leur aide. SOMMAIRE : INTRODUCTION Chapitre 1 : Prise de connaissance de l’entreprise Section 1 : présentation de l’entreprise Section 2 : Système d’information de l’entreprise. Chapitre 2 : Contrôle de gestion : Section 1 : Mise en place d’un dispositif du contrôle de gestion . Section 2 : Mise en place d’une comptabilité analytique : Section 3 : Analyse des résultats dégagés. Section 4 : Enjeux et limites. (ABC) Chapitre 3 : Analyse financière : Section 1

Accounting comptabilité Accounting control system système de contrôle comptable Accounting firm Cabinet d’expertise comptable Accounting records registres comptables Accounting standards normes comptables Accruals basis of accounting comptabilité d’exercice (CAN, BEL) comptabilité d’engagement/en créance et dettes (FRA) Achievement mérite Achiever Lauréat Act loi Add value Fournir une valeur ajoutée Adequacy Qualité, pertinence Administrative control system principes et pratiques

prudentielle II.- Contrôle interne bancaire 2.1.- Caractéristiques du contrôle interne bancaire 2.2.- Architecture et organisation du contrôle interne 2.3.- Types de contrôle 2.4.- Acteurs du contrôle III.- Les grands risques bancaires 3.1.- Le risque de crédit 3.2.- Le risque de taux 3.3.- Le risque de change 3.4.- Le risque de liquidité 3.5.- Les risques opérationnels III.- La méthodologie de l’audit bancaire 3.1.- L’identification des risques 3.2.- L’appréciation du dispositif de contrôle interne 3.3.- La