Zara

ZARA : Une franchise espagnole au Maroc Introduction La franchise a le vent en poupe au Maroc. En l’espace d’une décennie, quelque 304 enseignes, représentant un réseau de 1 800 points de vente, se sont installées au Maroc, contre à peine 6 en 1990 et 31 en 1995. Mc Donald’s ou encore Zara, Mango, La Senza,Pizza Hut ... sont autant de marques qui, à partir de cette période, ont été introduites sur le marché marocain. Le marché du prêt à porter marocain est en plein chamboulement. La

Sujet : Analyse critique de la marque ZARA et de la manière dont elle s’est développée en centrant la réflexion sur l’analyse de la stratégie marketing et sur l’analyse de la perception de la marque par les clients et les médias 1. Présentation de la marque ZARA ZARA est né en 1974 d’un concept novateur, développé par son créateur : Armancio Ortega. Ce concept qui veut « Démocratiser les vêtements de luxe » lui permet en quelques années de bâtir un véritable empire textile à la tête du

à prix raisonnable. Zara a su s’imposer comme la marque des adolescents, adultes et enfants renouvelant souvent leur garde robe, à la recherche des pièces incontournables de la saison. Tout part de la simple création d’un pull-over que Armancio Ortega (1936-) souhaite offrir à son amie. Il finit par reproduire et vendre ce fameux pull-over en vente par correspondance, puis par ouvrir sa première boutique en 1975 avec les bénéfices de ce pull Shetland. Il nomme son magasin Zara, en souvenir d’un voyage

Mr Malthése Cas Zara Question n°1 « Déterminer le métier de Zara, et celui du groupe Inditex » Le métier de ZARA englobe la création en copiant les tendances du moment, la production la plus rentable possible et la distribution la plus rapide grâce à une logistique finement étudiée. Ses produits visent un grand public (de 18 à 40 ans). L’enseigne distribue ces produits dans de nombreux magasins en jouant sur les prix interressant qu’il affiche. Inditex suit le même fil conducteur

Presentation of Zara: Armancio Ortego was borned on the 28th of March 1986 at Léon in Spain. At 14 years old, he starts his career as a delivery man, and it is during a tour that he notices a beautiful clothe, for his girlfriend, through a shop window. As he cannot afford to buy it, he decides to replicate it. And the result will be so satisfying, that he produces several copy. After this event, he creates, with the help of his uncle, a pull over which know a huge success. Thanks to the benefits

Zara is a textil compagny part of the Group Inditex. Inditex has 6 brands : Zara, Maximo Dutti, Berska, Oysho and Pull & Bear. Zara offers the last fashon trend with an affordable price. Zara is the pionner in what we call the « fast fashion » industry. In other words, gréât collections, designed , made and sold as fast as the demand changed their styles. Zara net income is X and have above one thousand stores all around the world. Zara’s Business model is characterized by a high degree of

différenciation par le bas => Différenciation (sophistication) mais stratégie hybride : également de la domination globale par les coûts car dans le processus de production, il y a une certaine efficience qui permet de réduire les couts. Positionnement de Zara : - différenciation + DGC => valeur perçue élevée et coûts bas - source d'AC = source d'avantage concurrentiel Marketing de la rareté : les gens viennent plus régulièrement sur les points de vente => support de communication devient le point

Wealth, Income, and Power by G. William Domhoff September 2005 (updated January 2011) This document presents details on the wealth and income distributions in the United States, and explains how we use these two distributions as power indicators. Some of the information may come as a surprise to many people. In fact, I know it will be a surprise and then some, because of a recent study (Norton & Ariely, 2010) showing that most Americans (high income or low income, female or male, young or

Partie 2 : Étude de cas (15 points) Vous devez répondre à toutes les questions de l’étude de cas en vous limitant à l’espace prévu à cet effet. Les variables du marketing mix étant fortement interreliées, il est important de ne pas traiter chaque dimension de l’étude de cas de manière isolée. Vos réponses doivent être précises, bien argumentées et supportées par un éclairage théorique, lorsque nécessaire. Prenez le temps de bien lire le cas avant de répondre aux questions. Le dernier des Mohicans1

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION Module : Action Commerciale Secteur : Tertiaire Spécialité : Commerce Niveau : TS Formateur : A. BARHMI ISTA : Nador Action commerciale OBJECTIT OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORETEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence le stagiaire doit réaliser des actions commerciales élémentaires selon les conditions, critères et précisions