Yoplait Ciblage

industrielles analyse critique du marketing-mix Examen critique de la stratégie de marketing actuelle de l'entreprise le diagnostic Opportunités / Menaces Forces / Faiblesses Segmentation du marché, ciblage, et positionnement de l'entreprise et de ses produits Segmentation du marché Ciblage Positionnement de l'entreprise et du produit Actimel Mise en place de l'étude terrain Objectif Méthode Mode d'administration Population et échantillon Le traitement des données Le questionnaire

(marché générale). Cette liste de concurrents est non exaustive et ne liste que les concurrents de grande taille. Les yaourts à boire "classiques" : Yop de Yoplait, Pti Yop de Yoplait, Yoco de Nestlé, Gervais à boire de Danone, Danonino de Danone. * Tendances d'évolution des concurrents indirects Yop et Pti Yop de Yoplait possèdent une part de 85% du marché des yaourts à boire en France. Yoco est la marque préférée des enfants, et ciblée pour répondre aux exigences nutritionnelles

différents produits : Activia / Danonino/ Ilios/ Danette/ Danacol/ Actimel/ Prostockvashino/ Densia/ Velouté /Velouté Fruix/ Taillefine/ Danio/ Jockey/ Gervais/ Fjord/ Gervita/ Dany/ Danone mix /Recette crémeuse Principaux concurrents : Kraftfoods /Yoplait / Unilever/ Nestlé proposition de valeur → qu'apporte chaque produit / quel est sa satisfaction client Activia → La marque n°1 des produits laitiers frais de Danone - Les consommateurs Activia représentent 1/3 de la population mondiale

est le concurrent le plus proche de Lactel en termes de gamme de prix et de produit. Néanmoins, le prix au litre est nettement supérieur (1,61€ par litre), même si le groupe a opté pour un conditionnement similaire à Lactel. On note toutefois un ciblage spécifique du produit, dont une partie de la gamme s’adresse directement aux enfants en bas âge. La gamme Candia bio reste néanmoins relativement limitée. Ils sont moins chers que les autres parce qu'ils bénéficient de moins d’investissement

¬ Les occupants (qui ?) : 8 6. DETERMINER LE MARCHE 10 6.1 INTRODUCTION 10 6.2 LA SEGMENTATION 10 6.2.1 Caractéristiques des clients potentiels 10 6.2.2 Segmentation socio-démographique 10 6.3 LE CIBLAGE 11 6.3.1 INTRODUCTION 11 6.3.2 TYPE DE CIBLAGE 11 6.3.3 CIBLES RETENUES 11 6.4 LE POSITIONNEMENT 12 6.4.1 La différenciation : 12 6.4.1.1 La différenciation par le produit se fait par : 12 6.4.1.2 Différenciation par l’image se fait par : 12

marché est dominé par de grands groupes comme Danone, Yoplait ou encore Nestlé. Yoplait est la 2ème marque mondiale de produits laitiers frais créée en 1964. D'après leur enquête, plus de 17 600 pots (équivalent pot de 125g) de Yoplait sont consommés chaque minute dans le monde. Son chiffre d'affaire cumulé en France est de 68.7 Mds € HT. Avec un holding en France et des filiales en République Tchèque, Royaume Uni, Slovaquie, Suède et Belgique, Yoplait possède 1500 collaborateurs dont 1300 en France

et pour l’environnement Concurrence PESTEL Production du lait Bio disponible sur le marché Programme PNNS MENACES Morosité du marché en ultra frais (-2,6% en ventes volumes vs An-1) Marché ultra frais très concurrentiel (Nestlé, Yoplait, Senoble, Andros…) Segment Bio encore très faible en ultra frais (1,4% du marché en volume, 1,8% en valeur) Forte PDM des magasins spécialisées en Bio Forte sensibilité au prix même chez les consommateurs les plus responsables Image du Bio

marketing - Segmentation, ciblage et positionnement - Stratégie de marque MISE EN OEUVRE Marketing opérationnel CONTRÔLE Audit et contrôle marketing Géraldine Michel Mise en œuvre du marketing-mix Produit, Prix, Distribution, Communication, Personnel Evaluation des résultats au regard des objectifs Le marketing crée-t-il du besoin ? Géraldine Michel Stratégie marketing: segmentation, ciblage, positionnement Géraldine Michel Segmentation, ciblage et positionnement Segmentation

dominent le marché. Ces groupes possèdent, en effet, plus de 50 % de part de marché, en 2007 : 56 % en termes de volume des ventes et 52 % en termes de chiffre d’affaires. Il s’agit de Danone, Nestlé et Coopérative Sodiaal (caractérisé par la marque Yoplait). Les MDD, quant à elles, ont un poids important. Néanmoins, chaque part de chaque groupe ou marque de distributeur ne pèsent pas autant, sur le marché, que celle des groupes majeurs. On peut donc classer les concurrents présents sur le marché

d’un profit | La démarche marketing : * Analyse de l’environnement globale et la mise en évidence des attentes * Diagnostic de la position commerciale de l’entreprise * Définition du positionnement et sa traduction : segmentation, ciblage, positionnement * Mise en marché de la « réponse » : marketing mix ou marketing opérationnel Les niveaux d’analyse * Stratégie générale : choix des domaines d’activités * Stratégie marketing : armes concurrentielle pour l’activité