Vente à la découpe

IMPORT –EXPORT 4 HEURES Matériel autorisé : Calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans dispositif de communication externe (circulaire n° 99-186 du 16/11/1999) Aucun document autorisé. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 10 pages numérotées de 1 à 10. Remettre le sujet à l’issue de l’épreuve. 59 POINTS NOTATION : en fonction des points affectés à chaque réponse QUESTION 1 – 1 POINT (notation 1 ou -1) Définir :

80m x 1.25m dont le découpage a nécessité 12 min de travail. Scénario salaires bruts : Explications calculs scénario salaires bruts : * Charges pour 2.25m² : (110 451.95 x 2.25)/120 000 = 2.07€ * Charges pour 12 min : (110 451.95 x 12min) / (6 220 x 60min) = 3.55€ | Scénario effectif : | IV. Commenter les résultats obtenus Scénario salaires bruts : Les frais indirects du centre de découpage de verres étirés représentent 0.55€ par m² de verre découpé. Les frais indirects du centre

75015 Paris •Activité de l'Unité Commerciale: CASTORAMA est un commerce du domaine du bricolage. Il propose des articles de décoration, peinture, plomberie, électricité, quincaillerie et découpe de bois, accessible au professionnel et au particulier en libre-service. •Taille de l'Unité Commerciale: Le magasin a une superficie de 3 761 m² répartie sur deux étages. L'équipe est composée d'une gérante, 4 chefs de secteur, 6 chefs de rayon et 4 vendeurs conseilles par rayon. •Historique réseau:

[pic] Les références [pic] Résumé Face à la progression du nombre et de la gravité des accidents de travail dans la grande distribution et plus précisément à Leroy Merlin, je devais réaliser un bilan d’évaluation des risques professionnels et développer des actions de préventions. Dans un premier temps, j’ai découvert l’entreprise, ses Hommes, sa culture, en observant sur le terrain mais aussi en analysant l’existant, notamment en réalisant un rapide bilan des accidents du

1954 : Roland et Madeleine Réauté ouvrent une boulangerie pâtisserie à Château-Gontier, en Mayenne. 1975 : Ils rachètent la recette des Croquettes anisées, biscuits aux valeurs digestives créés en 1882 par les sœurs hospitalières. 1989 : Arrivée des enfants Réauté dans l’entreprise, création de la chocolaterie et mise au point des deux spécialités phare : les Mayottes au praliné amandes et noisettes et Les Carats à la crème de caramel. 1998 : Nouveau site de production, création d’un

2 Introduction : 3 1/Le contexte de l’entreprise : 4 A. Historique : 4 B. La distribution d’articles de sport : 5 C. Chiffre clés : 7 D. Ces métiers : 10 E. La stratégie commerciale : 10 2/L’entreprise et les missions effectuées : 13 A. Décathlon Cormontreuil: 13 B. Missions réalisées: 16 3/Bilan de stage : 20 Conclusion : 22 ANNEXES: 23 Introduction : Dans le cadre de ma deuxième année de formation à l’UFR STAPS de Reims, option management du sport, j’ai choisi

créent la Société Vitréenne d'Abattage. Elle a pour activité l'achat de bétail, dates l'abattage et le travail des viandes. 1974 Construction à Vitré d’une unité d'abattage d'animaux de boucherie (bovins et ovins). La société exploite d'autres unités à Liffré depuis 1980 et à Trémorel depuis 1991. 1991 La SVA Jean Rozé devient le partenaire du Groupement des Mousquetaires. 1992 Création de Gatine Viandes avec le rachat du site d'abattage et de découpe de porcs de La Guerche de Bretagne (35) 2001

du marketing : a pour tache de créer de promouvoir et de livrer des biens et services aux consommateurs et aux entreprises. Il faut satisfaire les 2 cibles. On parle de - marketing C to C (consumer to consumer) - marketing B to B (business to business) Car on peut pas vendre de la même facon aux conso ke a une entreprise car le processus de décision d’achat est différent. La démarche est différente. Mais il y a d’autres champs d’application à considérer. Il y en a 7. - les biens sous

d'habillement a fait le choix d'une intégration verticale. Celle-ci débute dans les bureaux de ses 300 designers et s'achève dans ses 2240 points de vente (en 2004, 2ème paragraphe du cas). L'approvisionnement en matières textiles et la découpe sont fait en interne. La réalisation des petites séries et la finition des vêtements ont lieu dans les usines en Galice. Les différents composants sont envoyés à de multiples coopératives pour être assemblés. Aller très vite, c'est ce qui importe le plus à Zara

- on achète (ce qui finit le processus de vente) * AMA : American Marketing Association 4P - Produit Prix Promotion Place (distribution) 4C - Clients/Consommateurs Coûts (monétaire et non monétaire) Communication Convenance Marketing = L’activité humaine vise à satisfaire les besoins des personnes au travers de la création de valeur. La segmentation de marché est le point crucial du marketing stratégique. Segmentation = découper le marché en sous-ensembles homogènes en fonction