Vente à la découpe

comparaison à la concurrence (10% moins cher en moyenne). Leader mondial de la grande distribution Les métiers de l’entreprise Rappel : Ce qui fait un métier est l’activité principale de l’entreprise qui elle même fait vivre et assure la pérennité de l’entreprise. Par ailleurs une ou plusieurs Domaine d’Activité Stratégique (DAS) forme un métier. DAS est une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante, et qui correspond à une

comme identifiant, d’où une traçabilité favorisée. 3. Pour le bac 775792, quels sont les colis non encore sortis ? Comment le schéma de données traduit cette situation ? Il s’agit des colis 775792 – C001 et 775792 – C002. Cardinalité minimale 0 de COLIS à CORRESPONDRE 4. Indiquer le nom des objets du schéma de données permettant la création des étiquettes apposées sur chaque colis ? BAC, COLIS, (CLIENT, APPARTENIR, CONCERNER) II – Interrogation de la base de données. 1. Liste des emplacements des colis

L’optique marketing Le marketing occupe une place importante à la fois dans de nombreux secteurs d’activité (industrie, distribution, services, loisirs, cultures, etc.) et à l’intérieur de toutes les organisations (entreprises, administrations et associations). Le marketing se définit comme une démarche et un ensemble de méthodes utilisés par une organisation pour comprendre, influencer et contrôler, en fonction des ses propres finalités, les conditions de l’échange avec des personnes ou d’autres

DE VENTE:12 VALORISATION 0 METTRE EN PLACE LE POSTE DE TRAVAIL A PRELIMINAIRES LEGUMES : -Carottes, gros oignons cloutés,bouquet à marmite (poireau et céleri ), BG et ail B PRELIMINAIRES FRUITS : -Ananas, tomates, pommes NATURES: U A B C D E F G Total B/O/F -Beurre -Farine -Crème fraiche Légume/fruit : KG KG 0.060 0.060 0.201 0.100 0.160 0.060 0.201 0.350 0.200 0.200 0.100 2 0.100 0.040 0.100 0.040 0.100 C - Gros Oignons HABILLER ET DECOUPER LE POULET

depuis 1987. Et depuis 2008 une modification de l'implantation et de la superficie porte aujourd'hui sa surface à 1112m² réparties sur deux étages. La responsable de l'enseigne est Muriel Savarieau, qui est aussi responsable des 3 autres Intersport de Bordeaux « Pessac, Lormont, St Medard en Jalles » Cette enseigne est sous forme de franchise, donc appartient à un réseau associé. Elle a pour dénomination sociale Deck Sport SAS et le directeur d'Intersport Mériadeck est Thierry Barriere. Intersport

gti-france@hotmail.fr Période du stage : 12 -16 décembre 2011 3 Sommaire A. Présentation et identification de l’entreprise ............page 5 ...a) La société ....................................................................page 5 ...b) La production ...............................................................page 8 B. Le personnel ..................................................................page 9 ...a) Les profils .............................................................

VENTE EN UNITE COMMERCIALE Cadre | Unité commerciale 1)Situation du magasin A)Identification juridique et commerciale du magasin Nom de l'entreprise: Des pieds à la tète Adresse: Centre commercial Géant Casino 64140 LONS Nom du responsable: Mr Burgain Activité: Vente de chaussures, sacs et chapeaux. Nombre de salarié: 1 Date de création: 2002 Raison sociale: SARL Burgain Statut juridique: SARL Numéro SIREN: 333086866 Téléphone: 05 59 32 38 69 Méthode de vente: Vente

Dossier technique Remerciements 1. La présentation de l’entreprise : a) L’entreprise se situe à Paris, 158 Boulevard de Charonne 75020. Pour y accéder nous prenons le métro, la ligne 2 jusqu’à la station « Alexandre Dumas » b) L’entreprise se nomme « Icosae » Prêt-à-porter de créateur. SARL c) Organigramme : Bureau de style : Valentin & Florentin Glémarec Mécanicien, Modéliste : Florentin ; Margaux ; Théo

globale pour l’entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Il convient d’effectuer une segmentation stratégique. Par définition, opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon les critères, le degré de proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 1.2 Les moyens A l’aide d’un questionnement : quel est le métier de l’entreprise, quelle est la mission,

globale pour l’entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Il convient d’effectuer une segmentation stratégique. Par définition, opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon les critères, le degré de proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 2 Les moyens A l’aide d’un questionnement : quel est le métier de l’entreprise, quelle est la mission