Université de Lund

_______________ Rapporteur général : Philippe Clerc Commissariat général du Plan _______________ Conseiller : Christian Harbulot Institut d’étude et de stratégie de l’intelligence économique ________________ Rapporteurs : Philippe Baumard New York Université Bernard Fleury Commissariat général du Plan Didier Violle Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie Février1994 AVANT-PROPOS par Jean Baptiste de Foucauld Commissaire au Plan Le groupe de travail "Intelligence économique et stratégie

Tribology). 3 volumes. CRC Handbook, Society of Tribologists and Lubrication Engineers, dernière édition (1992). NICOLAS (D.). – Les paliers hydrodynamiques soumis à un torseur de forces quelconques. Thèse de Docteur-Ingénieur. Université Claude Bernard Lyon I (1972). LUND (J. W.) et coll. – Rotor bearing dynamics design technology Part 3 : Design handbook for fluid type bearing. MTI, mai 1965. BOOKER (J.F.). – Dynamically loaded journal bearings : mobility method of solution. Journal of basic

obtenu ses diplômes de maîtrise en sciences et de doctorat à la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology (MIT), aux États-Unis, et son diplôme de génie mécanique à l'Université McGill. Six universités lui ont décerné un doctorat honoris causa : Venise, Lund, Lausanne, Montréal, Genève et Simon Fraser. Il a été président de la Strategic Management Society de 1988 à 1991 et est le premier professeur d'une faculté d'administration à avoir été élu membre de la Société royale

Ericsson. La majorité des établissements d'enseignement supérieur et des instituts de recherche de la région sont implantés dans le centre et le nord de Stockholm. La plupart des grands domaines de recherche sont représentés dans les différentes universités et instituts. Le système de transport urbain est bien développé, avec métro, trains de banlieue et routes convergeant vers le centre de la ville où le centre des affaires constitue la plaque tournante de Stockholm. Aux heures de pointes, près

"Classement-Outils" ci-joint. 15 Etude sur les Outils HQE – Rapport Final Soft Energy Guide - référentiel - Ouvrage Consultants Données climatiques (Météo) Evaluation environnementale Bilan gazs à effet de serre 271 15 33 24 Lund-Gothenburg Group for Computational Building Physics SUEDE 5 18 20 13 7 90 81 42 11 11 22 12 18 9 24 5 9 3 72 5 15 4 4 17 Transfert de chaleur et d'humidité dans un mur. 1D-HAM AN 1 1 Algorihtmes de calcul de la

doit, selon eux, pourvoir être traduite aisément en objectifs clairs à atteindre. De là doivent découler naturellement des plans d’action collectifs et individuels tout au long de la hiérarchie. Cette idée peut être illustrée par la stratégie d’une université (Modell, 2003). Un établissement ne peut invoquer l’excellence comme stratégie. En revanche, être à la pointe de la recherche scientifique ou pédagogique, de l’innovation technologique, le placement des diplômés ou de l’étendue du réseau des anciens

UNIVERSITE DE PERPIGNAN VIA DOMITIA GROUPE DE RECHERCHE EN LANGUES ET LANGAGE (GRELLANG-IRSCE) 2005-2006 Une évaluation de l’apport d’un corpus numérisé à l’étude des modaux anglais : Méthodologies et approches théoriques MEMOIRE DE MASTER 2 Soutenu par MME LABDAOUI Née HADJI SABRINA Directeur de recherche M. ANTHONY JAPPY Professeur de langue et linguistique anglaises OCTOBRE 2006 Remerciements

Forum de la Régulation 2003 9-10 octobre 2003, Paris La dollarisation : une interprétation institutionnaliste et macroéconomique Jean-François Ponsot Centre d’Etudes Monétaires et Financières / Université de Bourgogne Pôle d’économie et gestion, 2, Bd Gabriel, 21000 Dijon jfponsot@yahoo.fr Résumé Le papier a pour but d’appréhender le processus de dollarisation à travers une interprétation dépassant les analyses courantes de la dollarisation fondées sur une conception fonctionnaliste de la

entre d’une part la culture d’entreprise et, d’autre part, la satisfaction au travail, l’engagement, la cohésion des membres, la performance organisationnelle et les styles de gestion (Appelbaum et al., 2004; Bititci et al., 2004; Lee et Yu, 2004; Lund, 2003; Odom et al., 1990; Nystrom, 1993; Reichers et Schneider, 1990; Shellenbarger, 2000). Globalement, les résultats de ces études indiquent qu’une culture forte, à savoir l’adhésion des membres à la promotion de valeurs spécifiques, influence

de formation universitaire et de recherche scientifique, en Tunisie comme à l’étranger. C’est d’ailleurs le cas avec les précieuses contributions de compétences étrangères (Loutfy BOULOS, Errol VELA, etc.), d’experts tunisiens exerçant dans des universités tunisiennes, des centres de recherche ou d’autres institutions (INAT, FST, INSAT, FLAHM, INRAT, IRA, ISPT, BNG, FSS, IRAM…). Cela vaut en particulier pour l’apport remarquable de trois botanistes tunisiennes, mesdames Z. GHRABIGAMMAR, A. DAOUD-BOUATTOUR