Unilever

2008 Le marché mondial des cosmétiques a enregistré une croissance de 4 % au premier semestre malgré le ralentissement brutal en Europe occidentale et aux Etats-Unis. Unilever, Procter & Gamble, Estée Lauder ou Colgate-Palmolive ont affiché des taux de croissance de leur chiffre d'affaires sur le troisième trimestre de 8 à 13 %. Unilever et Johnson & Johnson se sont même offert le luxe de relever leurs objectifs pour 2008, alors que la plupart des entreprises ont annoncé des avertissements sur résultats

CAS UNILEVER Pour donner une illustration concrète de ces concentrations économiques qui se déroulent indirectement au Maroc, le conglomérat anglo-néerlandais Unilever qui est considéré comme le premier groupe alimentaire dans le monde a effectué pour la seule année 2000 près de 25 concentrations économiques pour l'équivalent de 33 milliards de dollars. Ces opérations sont d'autant plus importantes que le groupe Unilever est présent dans 110 pays dont le Maroc. Le dernier rachat par Unilever de la

​​leur propre. Par exemple, le supermarché a doublé sa gamme de bouteilles de  25cl de vin et a augmenté le nombre de magasins que les stocks. Unilever a également été steadly introduire de nouvelles façons de l'emballage de ses produits pour faciliter la vie des personnes vivant seules. Par exemple, il produit des portions individuelles de ready-made soupe. Unilever a également été régulièrement introduire de nouvelles façons de l'emballage de ses produits pour les rendre la vie plus facile fot ceux qui

consommation hors domicile. Le prix moyen diminue car malgré que le marché progresse en volume pour représenter 166 millions de litres en GMS soit +2,5%, il diminue en valeur pour atteindre 693,7 millions soit -0,8%. Le leader du marché reste Unilever, le groupe qui détient BEN & JERRY’S, avec une part de marché de 30%, les MDD sont les deuxièmes avec 27% de part de marché, et Nestlé arrive juste après avec 24,5% de part de marché. Menaces : Une consommation très saisonnière. En France nous

* Yeast Extract * Salt * Vegetable Extract * Vitamin: Niacin * Spices * Vitamins: B1, B2, Folic Acid, B12 4. Who makes it? Marmite is now owned by Unilever. It is made by different companies in different parts of the world, and often to a different recipe. It is produced in the UK by Unilever Bestfoods UK, and this is the original that you should try and seek out. Vegemite is an Australian product, manufactured by Kraft Foods Ltd, Melbourne, Victoria, Australia, and

était possible de s'amuser en travaillant, de se lancer dans un projet sérieux tout en respectant ce qui nous entoure. Leur principale devise en est la preuve : « If it's not fun why do it ? » De nos jours, l'entreprise a été rachetée par le groupe Unilever, qui s'implante comme étant le leader sur le marché des glaces. Mais Ben & Jerry's reste en deuxième position sur le segment des pots après Häagen Dazs. Nous avons décidé de choisir cette entreprise du fait de la pluralité des actions (sociales)

rester leader mondial...page 3-6 Stratégie d’internationalisation Stratégie de différenciation Stratégie d’acquisition Stratégie de marketing II. Une intensité concurrentielle………………………………….page 7-11 Procter & Gamble Unilever Beiersdorf III. Stratégies défensives de l’Oréal dans certains marchés…....page 10-12 Stratégie d’investissement en recherche et développement Stratégie industrielle L’innovation de l’Oréal pour répondre à la concurrence Conclusion…………………………………………………………

merchandising III.3 Traitement des données ( ECR) III.4 Le category management IV. Les quatre « p » du trade marketing : le trade mix marketing VI..1 Produit VI.2 Prix VI.3 Promotion VI.4 Place V. Etude de cas : UNILEVER Conclusion Traditionnellement, les relations entre fabricants et distributeurs sont considérées comme étant conflictuelles et reposent uniquement sur le référencement, les conditions d’achats, les prix, les quantités. Apparu

touchées, étant déjà plus ou moins fidèles à une marque, un produit. On cherche donc à attirer les ménages de 25 à 45 ans. * Quoi ? Le groupe américain Procter & Gamble tient bon la barre avec 36 % du marché fin 2005. Derrière, le britannique Unilever et l'allemand Henkel sont au coude à coude avec respectivement 25 et 24 % de part de marché. A eux trois, ces grands groupes proposent quatre références sur cinq disponibles en rayon des GMS. Ainsi, la marque la plus plébiscitée par les consommateurs

Dessange, Jean Louis David ou Mixa. Plus d''une vente sur deux en supermarché lui revient. C''est bien simple, toutes les offensives de la concurrence ont été des flops ces dernières années : Herbal Essences (Procter & Gamble), Sunsilk (Unilever) ou encore Dove (Unilever) doivent se contenter des miettes du gâteau. Le marché est de plus en plus proche de la saturation (en raison du nombre très important de marques Ces marchés ont pratiquement fait le plein, avec des taux de pénétration qui culminent